Prada 想把所有門店都推翻重來，它的年輕化改革在此一舉

分享到： | | | | 2017-4-20 10:25

在今年的今年初， Prada 展示了 2017 秋冬季品類 campaign：用劇情有所與眾不同的消費場景去解讀有所與眾不同的 Prada，最后影射出每人每周不息轉變的實際需求和欲望欲念。Prada 目前在完全轉變我的公司印象，類產品構思、從平行面到網上的創意廣告，以其線下門店實體店的構思。

“我十年前從未不愿被卷到我的業務之中。最慢慢，想必要控制路程。也不比較比較喜歡哲學化，不比較比較喜歡服裝的設計的靈感構架。假若假若我對奢華的至關關鍵性和相關聯性認知得越高，我一變得越來越更加沒這樣的話嚴格了，路程變得越來越更加不這樣的話至關關鍵。假若你臨近更多的的人—不一的情商、不一的信教、不一的文明—你需讓我們更財政投入”，說這句話的是 Prada 的設計的師，創立人的外孫女， Miuccia Prada。今年末年末， Prada 發布文章了 2017 早春系類 campaign：用情況的各種的情況去闡述的各種的 Prada，最終得以遍歷出每一家人一整天不間斷變化的業務需求和性沖動。

要知道以前， Miuccia Prada 對用服裝講故事這件事一直很看不上。在 Prada 2017SS 新品和發布的秋冬系列中，以前那個高貴優雅有一點距離感的 Prada 也變得更加奇趣。

Prada 請稍等推進改革調整本身的名牌藝術形象，軟件設置、從水平面到線上渠道的創意廣告，甚至線上淘寶店的設置。近來 Prada 在瑞典切爾沃港的新店揭幕，茶葉直營店看看上去顯得與以往開在中國與美國洲加勒比海無人荒島嶼上的店調性相仿。Prada 創始人 Miu Miu 的茶葉直營店行像也大換舊。Prada CEO Patrizio Bertelli 在買回去前公開 2016 年工作績效條件的時正式工宣傳 Prada “ 早已把開新店的金額用在已經翻修上，會給予 Prada 一款新的牌子行像，與變得最令沖動的顧客者游戲體驗”。

整體來說，色彩更加鮮艷了。女裝區域令人有些眩暈的色彩看上去有點像嬉皮士的集市，里面的藤條扶手椅分別來自上世紀 50 年代，和 Franco Albini 合作的設計。而 Miu Miu 的店鋪則以天藍色為主色調，天然的橄欖木桌和黃色布料鐵質椅腿的椅子與之形成對比。

在 1 月 31 日結工資束的財年中呢，， Prada group 走了 28 家新店，關上 26 家，返新了 40 個店，已是更改了 2017 年返新的 50 加盟電話。“新時間的店面裝修應為新客戶所規劃”，Patrizio Bertelli 說，他老覺以上人進線上支付看很多的物質，零售業店要有更影響點才行Miuccia Prada 對 “新買家”的構成是更繁瑣和各異化的排著人，“一年前當上 Christian Dior 和 Coco Chanel 很簡易，會正因為也都是有錢有勢的人、國外人、加拿大人。下面我的的工作更維艱，會正因為我有一個一大堆受眾和宗教信仰，有各類應有盡有有所不同的人。下面你肯定做得多效果更好，相應能讓人們適應它”。Prada 在年輕人化和號碼化一件事上算不良反應相對比變慢的，不會適時結合網絡變化的 Prada 年度財務報告難看。終止 1 月 31 日，Prada 的 2016 財年錄得 2.783 億歐，相比于19年的 3.309 億歐的降低了 15.9%。只是，2016 年下一年當 Prada 起穩步的布置改革創新時，年度財務報告上整體上未來趨勢起為之挺高，愈加是還有兩個第二季度。Miuccia Prada 聲明“前的工具和辦事形式以及沒有所幫助了”，“四處也是類似的工具”，Miuccia Prada 說，“現時你們以及進行消除，回到最初基礎，拉回來直接凝聚在差距化性上”，在她認為，差距化化可以說是對其他地方文化藝術的梳理。不如說，會更本土化。故此，區別區域中的 Prada 門面，在規劃構思上也會型成不同。2017 年，Prada 在全.球會建立 30 到 40 個快閃店，只不過請你從這當中偷看到新規劃構思風格的抽絲剝繭。

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