宜家餐廳的營收規模幾乎和達美樂相當 或開出獨立的餐廳

20 世際 50 時期，ikea宜家家私決心在瑞典阿姆霍特的第一名家百貨商場開個問餐店，慢慢這些從屬于家庭店的就餐部發展方向游戲，為哪些在全球最大ikea宜家家私店面里的老客戶們帶來了了個暫時的休息時間點，并且一篇攜帶斯堪的納維亞半島廣州特色的正餐。校園營銷原始宜家家具家私家私食物的創立的目的可以說是為了更好地加長食客在店內的駐足時刻，為宜家家具家私家私獲取隱藏的銷費。宜家家具家私家私食物部的USA區承擔人 Gerd Diewald 曾認為，宜家家具家私家私肉丸是“最棒的名貴沙發銷售員”。但推測ikea宜家家居家居也沒料到，店鋪的之勢齊全不輸家具國際業務。利用ikea宜家家居家居美食部的美區否則人 Gerd Diewald 在接手 Fast Company 的訪談錄時的叫法，在大家在細致綜合考慮，下一的階段，把ikea宜家家居家居店鋪發展進步排成個自立的小店鋪，有能開在市學校黃金地段。

往年ikea宜家家具家居餐飲店的總凈利潤可達 18 億澳元，為國際凈利潤 374 億澳元分享近 5%，而最進 5 年ikea宜家家具家居餐飲店的凈利潤都穩定了比較好的成長局面，在 2013 年和 2014 年的增長還1度是總凈利潤增長的 2 倍不是。但這幾年不ikea宜家家具家居整體的凈利潤增長高。

或許看下來宜家家私家私西餐廳在集團公司總營業收入中的占地面積平均水平并并不算多大，但只要將它和許多服務業知名品牌進行可比性，就能發覺，這類其實當初是常做外掛家里店的部們靠進“宜家家私家私三寶”——瑞典肉丸、三文魚、冰琪淋，相應許多相關產品正餐，早已占據了不少的老客戶的胃。ikea宜家家具廚房上年 18 億美金的業務員額和達美樂 2013 年的質量十分，專做甜品的達美樂是全美第2大批薩加盟店，位置取勝客。而群持有KFC、取勝客、塔可鐘等很多聞名外賣快餐茶葉品牌的百勝群，即便是發展根本凌駕ikea宜家家具廚房和達美樂，但需要特別注意的是，近好久群的納入質量關鍵始終突顯下行速度潮流。

而ikeaikeaikea宜家家私家飾飯廳在我國大尤為較火。假如你會境內逛過ikeaikeaikea宜家家私家飾，對ikeaikeaikea宜家家私家飾中國大大飯廳高水準的上座率肯定不會輕易不熟悉，排長隊、找不去位子是很比較普遍的事了。而在那些線大都市新建出的ikeaikeaikea宜家家私家飾各店，一大家子老小就有ikeaikeaikea宜家家私家飾飯廳中使用餐在休息日更是要格外重視比較普遍，還要大多人是大老遠來吃晚飯而不會是買家飾工具的。2015 財年宜家家具家居中國人內地自助餐廳銷售員額實現 10 億美元，差并并不多百分之幾了宜家家具家居中國人內地大體盈利額的 10%，在這個比重差并并不多是世界分別水平方向的兩倍。本年，ikea宜家家私家私國內 酒吧歡迎了 3100 萬位客人，這后果著有突破 40% 的ikea宜家家私家私國際商城來訪人者都選定在ikea宜家家私家私酒吧個人消費。特別的瑞典肉丸平倉了 600 萬份，蛋筒的銷售員量則是 1200 萬支。

他們聽出來總像1個“歇腳地”的發家史，但背靠宜家家私家居賣場本身就是是個強大的優越，盡量問題更加具備風格化和來設計感的搬新家居茶葉產品，和農村電商的的挑戰，但宜家家私家居茶葉產品仍所處上升時期，性比價仍是優越。還有就是宜家家私的食物管理制度部也把家飾銷售的營銷推廣想法搬運工了走過來，用經營規模、精筒批售鏈。食物管理制度部還和愛爾蘭的可不斷地性保持三文魚大農場配合，認為從 2015 年 9 月起火鍋店所有的水生動物食品廠要經過了國家海洋能執行主席會（MSC）和漁業養植管理制度理事會會（ASC）安全認證，并稱為自個兒是天下上較大 的可不斷地性保持水產批售商。

只為適應健康生活飲食結構的日本潮流，ikea宜家自助餐廳就要發布食譜，將甜品含糖純度變低了 50%，并向半食素者和蛋類興趣游泳愛好者可以提供幾種蛋類，諸如肉質丸和水果水果蔬菜丸。較之瑞典肉丸，這些說水果水果蔬菜丸才能減少了 100 卡路里的溫度和一小半的乳酸。中國內地民族化也是宜家家居茶餐廳的同一個方式。菜譜上只是一邊專屬現代簡約菜系，同時一邊則會基于當地人粉絲者的喜好來調整。在USA市廠興起的是排骨餐，而在內地些許店面運營都有宮保雞丁和深圳小面可供確定。“跟饑腸轆轆的人是做打不開聲音的。”ikea宜家家具始創人 Ingvar Kamprad 十幾年前講解。不了現今這樣來看，ikea宜家家具的思路己經會變成了專做饑腸轆轆的人的聲音。同時，ikea宜家家居在阿姆霍特的獨二家品牌門店早已換成打了個個搏物館，而搏物館中的ikea宜家家居客廳我依然茶葉生意變得紅火，縱然它給出的核心不過種種繁多的肉丸。