歌力思7900萬元“拿下”全球超模最愛的法國輕奢品牌IRO！

分享到： | | | | 2017-3-8 13:51

IRO新工司2017年1-8月關業工資為約3.7億我們幣，較206年工資實際情況甚微提供；純收益甚微提高。IRO新工司206年關業工資較2011年升高了1.25%，純收益升高6.93%。

深圳歌力思服飾股份有限公司（以下簡稱“歌力思”），今天（3月7日）晚間發布重大資產購買暨關聯交易報告書（以下簡稱“報告書”），報告書顯示，2016年6月28日、2017年3月6日，歌力思與交易對方復星長歌分別簽署了《股權收購協議》及其補充協議。根據協議約定，歌力思擬通過支付現金的方式購買復星長歌持有前海上林的16%的股份，雙方商定前海上林16%股權交易作價為7,900萬元。本次交易完成后，歌力思將持有前海上林65%的股權，取得前海上林的控股權。前海上林持有ADONWORLD的57%股權，而ADONWORLD持有IRO公司的100%股權。通過本次交易，歌力思通過ADONWORLD間接取得IRO公司的控股權。

本次重組不涉及發行股份，交易完成后，上市公司控制權不發生變化。

記者此間了解到，IRO是定位于輕奢領域的設計師品牌、高端休閑品牌，主要產品為時尚女裝，品質卓越。品牌以年輕創新、干練簡潔的法式設計見長，主打追求街頭情懷的法式簡約風格，采用舊皮革、羊絨和絲綢等材質，將街頭朋克與巴黎時尚靈感相結合，時尚、辨識度強的皮制品、夾克、連衣裙及休閑T恤尤其受消費者的歡迎。IRO現已成長為國際品牌，銷售網絡覆蓋美國、德國、英國、西班牙、丹麥、韓國等多個國家。收購IRO有助于公司拓展歐美、亞洲等市場，提高知名度和競爭力，進一步深化在高端服裝品牌領域的布局。

而天風證券分析師吳驍宇也談到，歌力思的整合能力主要體現在如下幾個方面：1，EH、IRO、Laurel這些輕奢品牌的共性是店鋪運營能力很強，但找店能力一般，公司利用自身的全國資源可幫助其在最短時間內最有效的開出質量最高的店鋪；2，綜合扣點的降低，協同設計渠道；3，品牌推廣資源、明星資源相同，使用成本更低；4，品牌之間的跨界合作以及VIP會員的互相引流；5，利用公司自身優勢開拓海外市場。　　

據大華會計師事務所出具的審計報告顯示，IRO公司2016年1-9月營業收入為約3.7億人民幣，較2015年收入情況有所提高；凈利潤有所改善。IRO公司2015年營業收入較2014年上升了1.25%，凈利潤上升6.93%。雖然2016年1-9月IRO公司收入、利潤等表現良好，但不排查未來受競爭、品牌認知度、采購成本提高、經銷商返利增加和人力成本上漲等因素的影響，收入和凈利潤有下降的風險。

業內人士認為，隨著IRO品牌的收購落定，預計將在今年3-4月開始并表，未來歌力思業績端將迎來較大增長。

發布公告提示，歌力思現如今除自身有著名牌“ELLASSAY”和“WITHSONG”外，什么時候上市后現已收購網了英國名牌“Laurèl”在在我國內地的擁方可以，、美利堅共和國名牌“EdHardy”在在我國內地及港臺區域的擁方可以。等等名牌wifi定位就有精致至極簡風檔位，其渠道管理、結構設計研發團隊、批售鏈、VIP資源英文都有著好的融合，名牌的融合效用能夠了大程度的起著，逐層推進企業是“在我國精致時尚企業”，“IRO”名牌的引出，能夠企業該戰略布局最終目標的進的一步實現。

相關閱讀：歌力思 IRO 添加圖片：AndRJ4

ELLASSAY歌力思

[ 品牌中心 ]