實體零售深陷困境，KM男裝卻風頭正勁

分享到： | | | | 2017-2-21 22:11

在實體的化新零售業持繼萎靡的市道以下，快潮流運動時尚風該企業紛紛揚揚“淪陷”。過去的英文有一年，中國幾個快潮流運動時尚風該企業不斷上升疲乏無力，凈利潤上升碰到多種能力往下拉，閉店的風潮而且基本上轟動了實體的化新零售業的其它客層。雖然在2017新春新始，閉店事業也仍未變緩。只不過，歐洲設定師快潮流運動時尚風該企業KM卻在國家經濟冷空氣南下中找自個自個的“夏天來了”，以迅雷之勢爆火各區。

圖文講解：逢新店開業就擠爆終成KM的必然

首先通過一組數據，看下快時尚品牌的現狀。截至2016年11月底，優衣庫的海外門店增加145家至1009家。但在2017年首月，優衣庫卻連續關閉了4家門店，其在日本本土市場的銷售業績出現2.5%的同店銷售跌幅，下跌已持續6個月之久。同樣是快時尚品牌的Zara日子也不太好過，近期它也關閉了在中國開設的第一家以全新店鋪形象打造的專賣店。相比之下，H&M五年時間全球門店由2776家增長到4351家，僅在中國，2016年就凈增91家門店，平均每4天新開一家店。去年，H&M 集團的銷售額實現7% 的增長。H&M看似是一個大贏家，但其毛利率已從2012年的59.5%下降到55.2%，營業利潤率則從18.01%降低到12.4%，創下五年來歷史最低水平。有分析師認為，“如果這種情況持續下去，到2020年，H&M利潤將歸零。”在“老一輩”快時尚品牌統統進入疲軟狀態時，北歐設計師快時尚品牌KM卻一路高歌，逆勢而上。僅2年時間，門店數量甚至已超600家，且每月仍以40—60家的速度增長。不僅如此，在大部分快時尚品牌銷售業績下跌時，KM在2016年的銷售持續遞增，經濟寒冬期，KM的市場表現堪稱奇跡。

現有，優衣庫、Zara、H&M三種快最新流行商務物料或關店或銷量功績持續滑下。為十么KM能在厲害貝店和國家經濟寒冬臘月兩幢山嶺的夾縫中鶴立雞群，值不值得沉思。精心實驗多難表明，金融科技災難事后，網上人們偏理性化網上購買，恰恰更熱愛最新流行商務提價的物料。KM恰恰是洞見到網上人們哪一心理活動特征描述，自始至終得益于于為有差異網上人們能提供真正的“可信賴、最新流行商務、提價”的物料。復有，為保護物料的最新流行商務提價，KM自始至終牢牢貫徹在各國依據內購選杰出最新流行商務出售商，現有已與一專多能厲害出售商短期的合作；另外物料能夠巨量接單，買初步判斷制，建設中央政府電商倉庫等的辦法調低物料價格。