形象升級背后海瀾之家還有高庫存憂患

分享到： | | | | 2017-12-20 10:17

有行業在職人員對海瀾驛家的全速扭轉期認為令人擔憂，海瀾驛家原是女裝為中心的企業，時間推移企業扭轉期，其平臺與新交易企業的容合層度，、對新企業的扶植不抵期望值也都是暗藏安全風險，全速扭轉期的后邊也再迎了高庫存管理憂患。

“國民男裝品牌”海瀾之家近日于廣州天河城開幕了其國內首家形象升級門店。該店鋪以“HLA”的門頭字樣取代了以往的“海瀾之家”中文字樣，并用白色系的主色調和店鋪裝飾打造出明亮寬敞的視覺效果，展現出海瀾之家簡約現代的全新品牌形象。

近年來隨著品牌策略的轉型升級，海瀾之家在逐步進入大型購物中心的同時，更重視店鋪功能和體驗，也曾提出過要做“中國版優衣庫”。在海瀾之家看來，新的形象帶來的不只是顏值的升級，更是對消費者服務的升級，也是品牌蛻變的冰山一角。未來，全國將有更多海瀾之家門店陸續進行形象升級。

在直到10月30之日起9個月內，群體市場銷額同期相比瘋漲3.4%至124.785億，純收益潤同期相比提升4.07%至25.135億。這之中同牌海瀾世家仍是群體的最主要的營收起源，期限內營收達102.125億，占市場銷額的81.84%。賣場數角度，前三月度，海瀾世家線下課堂賣場數合計5608家，新開業771家，關掉406家。應當考慮的是，伴隨銷費升級系統的光臨，曾比較落后的海瀾app正反臨著最年輕有為化和時尚設計方案化的挑戰賽。所以自2018年的話，海瀾app還在施行復雜性的知名品牌形象轉化預計，包涵在拉贊助《狂奔吧兄弟們》、《較為強勁人的大腦》、《火花諜報局2》等熱門綜藝來推動其影響的最年輕有為化提升，聘用協議林創新算作知名品牌形象產品形象代言人，與設計方案師Xander Zhou制定聯名系類等。

同時，海瀾之家的布局也由男裝跨界到了女裝、童裝、家居等領域，不斷進行多元化擴張，還于今年8月宣布，以自有資金預付1億元對UR母公司進行增資，首期認購其不超過10％的股權。不僅如此，海瀾之家還投資4.3億至旗下女裝品牌愛居兔，10月以6.6億元持有英氏嬰童44%的股權，同時還推出以一站式家居產品集合店為定位，有6000個SKU，遍及服裝、生活雜貨以及時尚家居三大領域的新品牌海瀾優選。

因此，只能根據前不久揭曉的公示表明，海瀾體驗中心的觸角還伸出了在頂級行業市場，擬借主打的全資子司分別是以187.29余萬元、455余萬元回收兩戶跨境電商出進口司，HEILAN GROUP CO．LIMITED主打的兩戶司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING”，其意圖是是為了符合國家司全新升級在頂級相關金融產品的戰略性需用，進一步優化司整體性相關金融產品選址，升高司基礎性良性競爭優勢，不有助于司的長久發展趨勢，符合國家司及法人股東的好處。如果，有業界在職人員對海瀾驛家的飛速發展性表達出來憂慮，海瀾驛家原本是產品女裝偏重于的產品，伴隨著產品發展性，其銷售渠道與新融資產品的融入的程度，或對新產品的育種不似期望值就是不確定性危險，飛速發展性的的背后也即將迎來了高貨存憂患。

據悉，2017年上半年，海瀾之家庫存已經達到86.75億元，相較于七匹狼7.34億元存貨、雅戈爾11.8億元庫存過高。對海瀾之家而言，及早重視繁榮背后的瑕疵與繼續擴張同樣重要。

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