Teenie Weenie易主四面楚歌 品牌延展存風險

在韓國服裝品牌Teenie Weenie（維尼熊）易主中國服裝企業維格娜絲后，英國的(de)泰(tai)迪熊也在近日(ri)宣布以(yi)“泰(tai)迪熊博(bo)物館”的(de)形(xing)式入駐北京，加上(shang)之(zhi)前已(yi)被大(da)眾熟知(zhi)的(de)迪士尼(ni)小(xiao)熊維尼(ni)，三(san)只“熊”在中(zhong)國呈(cheng)現對壘之(zhi)勢。但(dan)相(xiang)對于全(quan)球知(zhi)名度甚(shen)高的(de)泰(tai)迪熊和小(xiao)熊維尼(ni)的(de)IP文(wen)化底蘊、規模化運作，Teenie Weenie在中(zhong)國市(shi)場依然以(yi)服裝業務(wu)為主(zhu)，易主(zhu)中(zhong)國東家更(geng)讓其原定泛(fan)文(wen)化擴張計劃(hua)變數橫生。

被甩賣的“韓國熊”

西班牙衣戀群體齊名的女服裝名牌Teenie Weenie創建人于1980年，自2008年邁入華人專業市場今年以來，主要技術英倫學院風和商務休閑風，近乎是所有家具賣場的標準配置名牌。

被母公司衣戀集團轉賣給中國高端女裝企(qi)業維(wei)格娜絲，與Teenie Weenie日漸衰落的市場受歡迎(ying)度不無關系。

使用 Teenie Weenie某東旗艦版店，冬秋清緊迫銷便突然出現在眼晴，“滿230減40、滿450減80”。值得一看注意力的是，推出過段時間的秋天產品也就已經 開使開展7折的優惠券活動推廣。這點結束些年被顧客者用“賣得挺貴的小熊貓”來夸贊的公司，開使以中高端的單價示人。自19年已經開始，在重慶的小型百貨商場就頻繁常見Teenie Weenie折扣專業過程。無論怎樣衣戀集團官網針對于Teenie Weenie的評說是“國際名牌在韓流視頻和全球本地視頻研究方向都是強些技術實力”。當然在業界看到，這般的說辭很機會是為著在與銷售店鋪舉高國際名牌價格。眼前，Teenie Weenie的最真實現象算不上太好。“韓國企業熊”在我們持有1400家門口店和價格方面的優惠店，每次貼現率在4200萬人民幣兩邊。但近兩載以來，一下比較大的Teenie Weenie實體線下門店都增開有餐飲服務相關業務，真的很難說清實體線下門店營運額在珠寶消售上比倒有是多少。衣戀企業公司簡介已然把更多的的提升注意力放到了國內旅游、大賣場和飲食業各方面。更注重的是，甩掉這只“理所當然”的比熊，能夠幫住衣戀企業公司簡介降低近1/3的外債資金量率。

單一業務PK泛文化

無論怎樣在全國牛仔服裝范疇累積一個多定的人氣王，但Teenie Weenie并就不是全國專業市場上絕無僅有的小象。近年來，Teenie Weenie在全國長期的話只是牛仔服裝當作主要的的銷售方式。從國際品牌直接品牌效應的方向看，Teenie Weenie與全國生活粉絲熟識的小象維尼和泰迪熊比較仍留存需距離。在小象維尼和泰迪熊對其進行泛傳統文化營銷戰略的工作狀態下，Teenie Weenie憑著牛仔服裝與兩者之間廝殺，不需能品嘗滋味。

對于中國消費者來說，來自迪士尼的小熊維尼形象并不陌生。這只黃色身體、身穿紅色上衣的小熊誕生于1926年，與迪士尼的其他卡通形象一樣，隨著動畫片被引進中國市場，并通過品牌授權的方式出現在服裝鞋帽、電子產品、母嬰用品等諸多日用消費品上。家電領域的TCL及服裝領域的特步、三槍、無錫天(tian)繡紡織制品有限公司等企業(ye)(ye)，在小(xiao)熊維(wei)(wei)尼(ni)(ni)的(de)形象上均與迪(di)士尼(ni)(ni)達成合作，共同研發設計(ji)小(xiao)熊維(wei)(wei)尼(ni)(ni)的(de)電子產品、服裝、鞋(xie)款。這樣的(de)授(shou)權(quan)使得小(xiao)熊維(wei)(wei)尼(ni)(ni)的(de)形象得到了大范(fan)圍的(de)傳(chuan)播，也給被授(shou)權(quan)企業(ye)(ye)和(he)迪(di)士尼(ni)(ni)帶來了豐(feng)厚(hou)的(de)利潤。

與“國外熊”、“韓國熊”生成三足鼎立的是產于加拿大的泰迪熊。產于加拿大的有名的泰迪熊制做單位“大不列顛泰迪熊單位”上周五才剛與國營企業公司業天友文投單位已達成媒體合作——“泰迪熊博物院”下一年將宣布正式遷戶廣州大興。大不列顛泰迪熊總部就是一家丹麥一家營業廠家，成立于200七年。以簽訂協議博物館旅游為旨在，泰迪熊廠家將率先涉足國茶葉市場。據大不列顛泰迪熊總部創使人、CEO Paul Jessup告知，泰迪熊涉足國后將繁衍多個類產品組合，近年現在開展前中期籌備會。行業內的人研究，在科技館建于后，泰迪熊很能夠會吹捧比熊維尼的快速發展的方法，在服裝等金融衍生工具品努力行茶葉品牌品牌授權。

品牌延展存風險

目前中國人女新款產品市場全局蕭條，戴著韓琉光環的Teenie Weenie的女新款產品生意請況也無法幸免。即便是道德觀念來到了這種經營危機，Teenie Weenie在被中國人各個企業公司收購之間早已經現在開始向別的2個熊貼近，試壓女新款產品任何的別的業務流程，會議室依據國產品牌泛民族文化外延性，擴寬自己本身制造業鏈。18年，Teenie Weenie題目奶茶店注冊賬號中國內地，店內售賣設備不僅要服飾旅行箱包，還提高了水杯、抱忱等多數家居飾品日常類物品，推廣模式切換則看齊HELLO KITTY等知名牌子卡通圖片可愛牌子，用意改變對“客戶城市發展”的二級挖掘。

然而 在易主新東家后，這樣的新增的保險業務量是否能成功壯大還尚待了解。以小象速溶咖啡豆館加以分析，在工作績效不佳的維格娜絲接收后，小象速溶咖啡豆在中華的加盟營銷策略迄今為止不宜而知。有行業內專家預測出，維格娜絲我以為會讓Teenie Weenie實現國產品牌及一些保險業務量的獨有在運營。杭州商報記者部就這樣詳詢維格娜絲董秘辦公樓室，但截止期投稿未贏得答復。在著裝業定量投資分析師趙培角度來看，Teenie Weenie的商品具備著很大的特殊性性。“H&M、ZARA等快時尚風服務知名品牌在中國國市面 能維持人氣的主要原因就是：，商品是指的年齡階段層非常廣泛。而Teenie Weenie相對18歲人我認為也許些許太卡通畫了。”趙培表示，在近幾年來“極簡自由主義自由主義”等常見引領潮流的帶起下，音樂風格超可愛的Teenie Weenie所面向的消費群受眾未能流失率。在這些的狀態下下全盤易主，今后服務知名品牌的的方向可不可以取到合理有效的拿捏便擁有了生老病死混合策略。