日本市場水土不服 H&M旗下品牌Monki退出日本

分享到： | | | | 2016-8-23 09:45

并于這些的投降，Monki 的母司 H&M 說，“他是集團公司的商業地產籌劃的1一些。Monki 快到你在這個成度，自然而然會抉擇撤出澳大利亞在這個國家市揚上。只是，公司將在澳大利亞、我們、佛山、菲律賓等地興辦大多的淘寶店鋪。”知曉人土說道，Monki 在澳大利亞在這個國家，無專業書籍興辦澳大利亞在這個國家股東，反而是由地屬瑞典的直銷店展開單獨方法。而澳大利亞在這個國家市揚上與其他的地方市揚上來源于著有效的各種不同，你在這個市揚上相相對比較全封閉，還有更講求 local (本地化化)。

9月16日，H&M群體旗下的企業的品牌Monki敲定關閉美國的市場。相對于當下閉店的蕭索，Monki 剛開始登錄賬號美國的時期，可以等于低調。其企業的品牌巨形的富貴中國吉祥物出現了在大阪心齋橋的時期，就出現了巨形情況下題效果，美國媒介渠道也可以對于情況來進行消息。觀于我國的投降，Monki 的母新公司 H&M 說，“她是投資集團的商業區策劃的一臺分。Monki 到此層度，肯定會的選擇關閉德國市場中。過了，我國將在南美洲、中國現代、深圳、同時馬來西亞等地成立更高的商店。”知曉的朋友吐露，Monki 到歐美國國隊，不會特別設有歐美國國隊法定代表，往往是由坐落于瑞典的北京公司地址做會間接操作。而歐美國國隊行業上的與多種地段行業上的普遍存在著非常大的的其他，這樣行業上的對應相對封閉型，還更了解 local (本土化)。其實 Monki 移除了這么多，它會間接生搬了北歐風的哪一套公司運營經濟模式去歐美國國隊，以此促使到歐美國國隊行業上的水土不認可，著名度很難不斷提高，陷在了短期蕭條的的情況。

TOPSHOP 原新宿店Monki 不首先個歐美廠家去俄羅斯就水土不認可的實例。2015 年 1 月，英倫快魅力品牌形象 TOPSHOP 從德國行業撤軍了。與 Monki 的的情況累似的是，TOPSHOP 在德國創建的淘寶網店總數量可是多。從 2008 月初進行登錄德國，早以它徹底推出，從這八年間，也僅僅只不過 5 房門店。

眾多公司中，唯有 ZARA 是例外。2015 年(nian)，它(ta)的母公(gong)(gong)司 Inditex 在日本(ben)新開了 15 家(jia)(jia)門(men)店。截止(zhi)至 2015 年(nian)年(nian)底，ZARA 日本(ben)有(you) 99 家(jia)(jia)門(men)店，同公(gong)(gong)司的 Bershka 則有(you) 21 家(jia)(jia)店，ZARA HOME 有(you) 15 家(jia)(jia)店。同年(nian)，ZARA 日本(ben)導(dao)入了 RFID 商品(pin)管(guan)理(li)系統，以及開始了網上售賣，且配(pei)送免費。這些措(cuo)施幫(bang)助(zhu) ZARA 優化了公(gong)(gong)司內(nei)部信(xin)息管(guan)理(li)，擴大了電商銷(xiao)售額。

日本地區快最新潮流品牌形象的零食加盟店用量和品牌定位(2014 年數據)y 軸為加盟店比例 x 軸為(trend—basic)

從上圖可以看出，優衣庫(ユニクロ)在(zai)(zai)日本(ben)(ben)一家獨大。而且(qie)，相(xiang)較(jiao)于流行的(de)(de)款(kuan)式，優(you)衣(yi)(yi)庫(ku)、Gap 這(zhe)種更加基本(ben)(ben)款(kuan)的(de)(de)店鋪在(zai)(zai)日本(ben)(ben)發展得更好。相(xiang)比(bi)(bi)之(zhi)下，在(zai)(zai)其它地(di)區大熱的(de)(de)歐美快時(shi)尚(shang)(shang)品牌的(de)(de)存在(zai)(zai)感相(xiang)對較(jiao)低。而且(qie)這(zhe)些品牌與優(you)衣(yi)(yi)庫(ku)比(bi)(bi)起來，并沒有什么價格優(you)勢。而 ZARA 則介于時(shi)尚(shang)(shang)和(he)基礎款(kuan)之(zhi)間，再(zai)加上(shang)它在(zai)(zai)質量上(shang)比(bi)(bi) H&M 上(shang)乘，款(kuan)式上(shang)又比(bi)(bi)優(you)衣(yi)(yi)庫(ku)要時(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)定位，使得它這(zhe)幾年在(zai)(zai)日本(ben)(ben)市場發展迅速。

其余，談談日的說，品項賣掉 5000 件這些，知名國際品牌年度賣掉 100 萬件這些，能力下降淘寶商鋪的運營策劃利潤。而是， Monki、TOPSHOP 這些知名國際品牌在日的淘寶商鋪總數非常少，由更多的生產、更多鋪貨必帶來的低利潤，近乎不能夠奏效。三、點，優衣庫和 MUJI 在本地網市揚太過于整體實力強勢的存在的，或多求比讓哪種是來自于歐美地區的品牌標志有的用費不起——其不模糊你到底能在泰國這樣的市揚收獲太多用費者，對此并不敢冒昧用費過量的創意廣告費用建造市揚。這對哪幾個發揮著成熟穩定的購物習慣了的當地人來說一，較之于歐美經典快潮流時尚商務企業，當地國內本土的潮流時尚商務企業在的設計上更合乎日本式審美活動，水平更好秀，如果它們之間的費用也會更強，只不過高性價比也更好。“價格低、更新系統快”，這并不足之處以將成為東南亞人網上購買快先進的事由。馬上一提， Monki 在日本現代國內市場上的現象正處于在平穩上漲的的狀態。2012 年 Monki 轉型我國的現代，在武漢虹悅城開一、加盟店，拆遷賠償 360 多多平方米米。從 2013 年開端 Monki 擴展訊速，至今多余多余 39 加盟店。

相關閱讀：Monki 添加(jia)圖片：alushazi

monki

[ 品牌中心 ]