銷售額同店下滑17% 周大福銷售乏力前路黯淡

炎夏已至，但對飾品業的領先公司企業周大福飾品投資集團來看，這段時間正是“三九嚴冬”，幾時能“河開燕來”，或是個已損壞數。四月11日，周大福每天了截止目前2019年6月30日的3月未經許可資格審查的重要經營管理信息（2017財年幾第首季），一片什么一落千丈。大陸零售行業額相比以往上漲13%，銷售業務額同店增長期-17%，而倫敦及澳門地的成交量更好 。

　　頹勢持續已久

　　周大福的業務員疲態，并不從近3三個月大時間才已經開始。截止期今年初9月31日的3三個月大時間來業務員數值（2016財年會安四第一季度），統計報表已然很丑，中國內地業務員額、同店業務員增加與同店保有量增加各下降25%。收起來的3三個月大時間，情況發生不曾取得持續改善。　　磚石局的食品與珠寶玉器鉆石飾品包鑲戒指是周大福的2大主要經營的食品品項，2017財年二第三季度、半年度、半年度，磚石局的食品的股票漲幅為22%，珠寶玉器鉆石飾品包鑲類的食品股票漲幅為12%，既然2大品項依然是下滑未來趨勢，但喜人的是，股票漲幅較2016財年四第三季度、半年度、半年度出現了務必的趨緩，特意是珠寶玉器鉆石飾品包鑲類的食品，從上二第三季度、半年度、半年度的24%股票漲幅趨緩至12%。　　在我們，周大福的起名字所謂是耳熟能詳。上年，國際諮詢平臺德勤頒布了《2009年環球揮霍品報告模板》，可以依照收錄對環球100家揮霍品平臺做完排列，周大福以99.79億人民幣的年出售額躍居四號，排到其以上的是LVMH企業、歷峰企業和雅詩蘭黛企業。連知名的Swatch企業和開云企業都排到了周大福后面。　　不贏在今年德勤發布新聞的《2016全球性輕奢品力》信息展現，周大福的排榜由去年年底的4位跌破7位，放在周大福前加的那家總部，拋開雅詩蘭黛集困推廣量額提升稍有狂跌外，剩余所有為提升，但數據展現信息展現，周大福的推廣量額提升狂跌可高達17%，這也是排榜前十的總部中，唯有的幾家推廣量額狂跌的總部。

　　投資疲軟拉低業績

　　因為人可掌控營收的不間斷加強，婚姻市場及小禮物成本市場的持續增長多，珠寶首飾領域中近于一顆興旺，緣何周大福卻還沒有了解時候，喪失了領域中卓越者的實力？　　屬于一家鉆石鉆石珠寶分銷模式商武文帥告訴過背景商報女記者，空閑鉆石鉆石珠寶如今的不行勢與村民實業投資生活消費走弱蘊含著太大的關系。

　　“股市好的時候，很多消費者就降低了像珠寶這樣非剛性需求的消費。”武文帥說，中國消費者有買漲不買跌的心態，幾年前，金價飆漲的時候，“中國大媽”搶金潮，無論是黃金產品還是鑲嵌飾品，在他們眼中都是投資品或收藏品，周大福正是抓住了上一輪機會，憑借其密集的實體門店布局贏得了內地消費者的口碑認可。

　　現下，中國國家消耗者越發越成熟期，不能把周大福的金牌企業成品及牢牢的鑲嵌在手飾視作投資加盟品或收納品，“周大福就個加盟品牌口碑好度還算高的大型商場貨，是消耗品”，無法廣州菜百吃宵夜設想網上購買玉器企業成品的這位消耗者對記者證說。　　真實上，現階段大多數購物者將股權項目資金費用加盟轉變了網絡財務資本市場中，以P2P為表達的互連網網絡財務資本服務年化受益率平均的達7%左右側，高的可能實現12%，而實體模型股權項目資金費用加盟安全風險高受益期望差，已前買黃金局股權項目資金費用加盟的購物者很多1有些轉變了互連網網絡財務資本股權項目資金費用加盟，買周大福做股權項目資金費用加盟的非客觀購物者正開始減小。　　而在配飾首飾鄰域，資金質量數據分析院主任周婷數據分析表示，周大福也沒跟不上時代潮流。包鑲類首飾是周大福利潤率最主要的一道市場上，購買者發生兩端化的發展前景改變，金牌意愿急劇減退減退，配飾魅力化浪潮明星，但周大福正好不會有吸引這個的幾率。

　　模式陳舊阻礙品牌發展

　　或者是對周大福現階段，在這個冬寒難捱。拖累周大福業績表的緣由，只有是成品無法適應朝流，更鑒于昂揚的市場運營制造費。　　正常說的“成也蕭何，敗也蕭何”。過去的周大福以聚集茶葉店的模式英文，讓該高端知名品牌加入中國人贊不絕口的黃金白銀配飾高端知名品牌，截止日期2021年6月30日，周大福總運營人員的零售店直營店裝修高至2315家，這期間內還伴隨調控開啟了4大直營店。聚集的直營店對周大福來看，還是一種個廣告招牌。

　　但“互聯網+”讓零售門店的日子愈加難過，黃金珠寶類實體店配送、庫存等硬成本遠比服裝行業高很多，再加上人員成本、店面租金等成本支出，使得利潤大幅下降。

　　“周大福經常沒做設備廠家，而應該著名公司商標注冊，用著港資設備廠家在上世記90朝代到本世記初，想受了較大的的著名公司商標注冊股息。現在個性文字化的純配飾電商行業提升訊速，3D網頁打印飾品玉器、線上游戲自定義等新的模型如和燎原之勢提升。”周婷感覺，獨角獸高達數萬家的實物店運營策劃服務的模型現在并痛感合當今的飾品玉器領域，但對周大福某種程度船大難右轉，假若未更佳創新性的工業的模型，較大的的運營策劃服務成本費用及沒辦法緊隨形勢的設備定制，未來生活每月銷售業績轉換說不定并不很深。