配飾儼然成了拯救 Valentino 的最大品類

分享到： | | | | 2016-3-4 08:54

20年，在各家自媒體總結財政年度最紅衣服時，只要會忘記了 Valentino 的彩紅女士包和迷彩產品。配件已經是救救我 Valentino 的最明顯分類，動態數據上面說，配件貢獻獎的銷量額大慨在 50% 以內，而休閑男裝服裝則在 30% 以內，以外包涵休閑男裝和高定的銷量額只占 20%。

Valentino 成為了一大批個 10 億歐檔次的奢侈品品牌標志。就現時再說，這款文章已沒用太突然了，但置于30年后，起初的 Valentino 就已經就變成了了個垂垂老矣，失卻人生力，稅務現狀分析擔憂，一致仍處于虧損額情形的德國獨有品馳名。容易重溫一番 Valentino 近 20 近些年的過往時間：-1998 年創辦人 Valentino Garavani 將國際品牌轉賣給 Hdp 集團，2002 年又轉手 Marzotto 集團；-2004 年時 Valentino 實業公司資金虧損 4400 萬元；-2007 年成立人 Valentino Garavani 養老金；-2008 年 Maria Grazia Chiuri 和 Pierpaolo Piccioli 起被任命為加盟品牌滬杭鐵路產品的的現代感，到到現在。在被任命為滬杭鐵路現代感項目總監以后，Chiuri 和 Piccioli 是以配件設定方案師、Red 副線設定方案師沿途走過的。兩名創意經理的就任不可以說成 Valentino 加盟品牌形象準備新生兒復蘇的頂點，必竟在原 CEO Michele Norsa 就任時，也做了多個作品的積極，但 Maria Grazia Chiuri 和 Pierpaolo Piccioli 在增加加盟品牌形象在原本調式的并且，又參與了年輕的流行的因素，才令其真的重回了時尚設計機會的先進的。2010 年夏秋季類別行就是說 Valentino 的主要點，哪部季的樣衣注重度第一次企及高定，要知 Valentino 本是一種個以高定出名的品牌標志，在紅毯當紅女星身體發現的幾率遠多于沒有生純化的場景設計。但哪部季的螺栓高跟（平低）鞋，又被稱是 Rockstud，變為了能讓街頭拍攝必懂款，可以說任何時尚商務大師的酒柜都會置備一雙手。

去年，在各大媒體盤點年度最熱單品時，也不會忘了 Valentino 的彩虹包包和迷彩系列。配飾儼然成了拯救 Valentino 的最大品類，數據上來說，配飾貢獻的銷售額大約在 50% 左右，而女裝成衣則在 30% 左右，其余包括男裝和高定的銷售額只占 20%。

除此以外，現階段的東家卡塔爾皇族創始人的私募貨幣基金公司貨幣基金 Mayhoola，也在其零銷網絡數據上不停的成本財政資金量。2013 年到 2015 年區間內，Mayhoola 成本了 2.75 億加元到 3.30 億加元的財政資金量，來用作施工 Valentino 只有的零銷保險業務，諸如開新店（尤其是是旗艦級店），全面批發商渠道方式，讓 Valentino 滲入更高高檔精美店內。除此以外，還加太大了商品發掘的力量，女裝系列的也就是在兩位創意可言項目總監走到后慢慢提振。

Valentino 是另一個奢侈品牌年輕化的典型例子。我們曾經寫過奢侈品牌的高定生意，高定本身并不賺錢，所創造的銷售額僅占據奢侈品時尚服裝市場的 1% 。以高定聞名的 Valentino 雖然一直都被毯星們熱愛，但掏出錢包的消費者們沒有得到更替，而 Chiuri 和 Piccioli 給了年輕人想要的。

新的的財務管理的數據分析出現，Valentino 2015 年可以獲得了 48% 的售銷上漲，可達到 9.87 億美元，據品脾預估，雙四位數上漲將一致一直到 2016 財年終結。比較一點，Valentino 在 2011 年才上面進行順向獲利，2012 年的售銷的數據分析就 3.7 億美元，還不了現再的基石。時候，從前年下兩年就逐漸開始謠傳的 Valentino 即將納斯達克發售的消息提示，都受到了雅典分企業總裁來執行官 Stefano Sassi 這些認，但納斯達克發售的進度表還都要從長計議，少于要在2022年。

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