加碼女性產品線，李寧代理了一個美國芭蕾舞裙品牌

分享到： | | | | 2016-11-22 08:33

Danskin 以芭蕾舞做企業品牌表觀遺傳，重點的護膚品設備還涉及普拉提、綜訓成衣，李寧夢想憑借其成熟穩重的的護膚品設備線不斷增強在女子運轉行業市場的存在的感。既然在幾千年前的 2009 年李寧就進入中國過普拉提系統的護膚品設備，女子的護膚品設備在李寧的類設備中也被占 1/3，但其重點盈利額還有產于于運動鞋和藍球商品種類。除此任何，Danskin 還也許為李寧創造品牌童裝、硬件，恐怕女裝的護膚品設備。在亞馬孫上關注 Danskin，賣得盡量的說是給初學生小閨蜜穿的芭蕾舞裙，跟帖在百余到幾千條的樣子，評分常見為 3 - 4 星。

上個星期五，大企業官宣了與艾康尼斯大企業促成相互合作，得到 Danskin 企業在中華中國大陸及澳門沿海地區的獨門自主所有權。期貨期貨合約的中應價格尚未公布，但據校園媒體有關報道如此期貨期貨合約商業價值約為 1 億人民群眾幣。

Danskin 品牌在 1882 年創立于紐約，是一家專注于女性專業舞蹈運動的美國老牌服裝品牌。在 20 世紀 80 年代，Danskin 曾長期占據全美國女性緊身衣消費排行榜榜首。但后來由于經營不善瀕臨破產，在 2007 年被品牌管理公司艾康尼斯（Iconix）收購，從美國走向了歐洲、日本市場。2015 年 Danskin 全球營收接近 10 億美元。

Danskin

收購外資品牌，似乎已成為中國本土運動品牌進行多元布局的常見手段。我們此前也曾報道過，美和美創收購英國品牌茵寶（同為艾康尼斯集團所有），還簽下歐文擔任代言人，在營銷上大打懷舊牌；貴人鳥在上個月收購 AND1，做的也是情懷生意。和前兩者相比，Danskin 對于中國消費者來說還是一片空白。

如何培養消費者的品牌認知度是 Danskin 進入中國后首先要解決的問題。李寧為此招募了此前曾為安踏負責意大利品牌斐樂（Fila）在華業務的職業經理人閆志剛，出任 Danskin 品牌事業部總經理。閆志剛對于將洋品牌嫁接到中國市場非常熟悉，此前他還曾在長期工作。

而艾康尼斯因素，則主耍擔任牌子的交換價值制作和市場中加盟品牌推廣，中應如查找代言廣告人、牌子外形設計、社群運營網絡媒介等工作中。Danskin 以芭蕾舞對于品牌基因遺傳，常見品牌還屬于普拉提、綜訓服裝內衣，李寧我希望依靠其成熟穩重的品牌線提升在的媽媽鍛煉股票市場的具備感。縱然至今已有 2009 年李寧就上線過普拉提系列類食品品牌，的媽媽品牌在李寧的商品信息類別商品信息中也占得 1/3，但其常見凈利或者是源自于運動跑鞋和藍球產品品種。

除此以外，Danskin 還可能為李寧帶來童裝、配件，甚至男裝產品。在亞馬遜上搜索 Danskin，賣得最好的就是給初學者小朋友穿的芭蕾舞裙，評論在數百到上千條不等，評級多為 3 - 4 星。

一件 Danskin 的 T 恤在中國的售價約為 500 元人民幣，其主要競爭對手瞄準的是 Stella McCartney，和 2015 年就已經進入中國的瑜伽服飾品牌 Lululemon。

按照 Danskin 在華的時刻表，估計在 2017 年終初去拿出一號家連鎖店，3年自有武漢、杭州開 5-6 家連鎖店。在企業拓張上，承接人閆志剛展現得很審慎，“自己我不想緊迫做好金融產品，正是而是要非常符合知名企業知名經緯儀，確定為我們婦女消費者造成完善的企業使用，（正是而是）一號影響定了你的邁入。”在 Danskin 未來十年的淘寶網店中，芭蕾舞和雷絲能夠是其包括的裝飾公司風格。如說我在選擇完的商品后，服務員在用紙板盒和雷絲替你包裝袋。店內還能軟件設置小片體驗性的余地，在成立瑜伽健身課程培訓、芭蕾學歷講座等。