Laurèl宣布破產歌力思盲目頻繁并購吞苦果

分享到： | | | | 2016-11-17 08:14

有深入分析在職人員認為，假設按照預期情況發生來講，歌力思多年以前應用于購買 Laurèl 的111八萬歐特別嫌貴了，有被“被騙”之嫌，更即便歌力思購買的東明國際上資金(我國香港)很是Laurél在全國專業市場的十位置，也是是具有Laurél在中國有國內地域的設計的權、大多數權和的使用年限。現階段，Laurél敲定低保將出現歌力思的資金顏值大幅度降低，在一款型的加盟品牌合作經營上起現各種各樣的比較麻煩。

Laurèl因外債協同未成聲明資不抵債圖為Laurèl的一幢連鎖店

　　歌力思或將為其在上市之后頻繁盲目收購海外品牌吞下苦果，據WWD最新消息，歌力思在去年收購的德國高端女裝品牌Laurèl因債務重組未果，宣告破產，這也意味著歌力思這起收購案或將以失敗告終。

　　Laurèl品牌曾歸屬于Escada服裝集團，自2004年被金融投資者管理層收購后一直作為獨立公司經營。在承受了一段時間的財務重壓后，品牌于9月下旬宣布和深圳東方時尚資產管理有限公司達成收購協議。該協議要求 Laurèl 的債權人放棄 2016年 9月1日前的債券利息，并延期支付 2016年11月 16日至 2017年 6月 30日的利息，作為回報，債權人將獲得債券票面價值的 22％。但債務重組進行的并不順利，第一次債權人表決會議因與會人數不足沒有做出決定，原定于11月14日舉行的第二次會議也已取消，最終導致 Laurèl 宣告破產。

　　去年9月，歌力思公告出資1118萬歐元收購東明國際投資(香港)100%的股權，并將擁有其旗下的德國時裝品牌Laurél在中國大陸地區的設計權、所有權和使用權。歌力思官方表示，東明國際投資(香港)主要資產是擁有LAURèLGMBH（一家根據德意志聯邦共和國法律設立和存續的公司）在中國大陸地區已注冊、申請注冊的，或存在的所有“Laurèl”品牌商標的所有權及使用權。

　　有研究分析人寫出，明確事實上情況發生來瞧，歌力思一開始適用使用的 Laurèl 的111八萬英鎊看不出不貴了，有被“洗腦”之嫌，更所為歌力思使用的的東明國外加盟加盟(臺灣)很只 Laurél在國內市面的一款分，仍然是擁有的Laurél在國內世界省市的設計方案權、一切權和使用的權。現在，Laurél宣告破產淘汰將出現歌力思的加盟加盟使用價值能大大降低，在幾種的的高端品牌運作上有現各樣找麻煩。

圖為歌力思資產局限工司集團董事長長夏國新　　采購Laurèl知名企業的國際產品品牌標志往后，歌力思聲明中國未來3-5年開張Laurèl知名企業的國際產品品牌標志獨力店100家，與歌力思知名企業的國際產品品牌標志形成了渠道管理密切協作和互補性，但三年之后，Laurèl近些年只組建了8家里店，離關鍵相去甚遠。有在業內人土數字代表，女女式服裝知名企業的國際產品品牌標志務必要厘清你的進步領域，撐握好知名企業的國際產品品牌標志企業的公司兼并的規律感，就近些年女女式服裝業的企業的公司兼并典型經典案例看下，雖說企業的公司兼并典型經典案例頻發，但綜合不了率或者是十分高，較多企業的的企業的公司兼并規律感過快，而企業的客觀實在也沒了對全國環境資源兼容合并的能力素質。　　歌力思董事局長夏國新曾2次政府信息寫出，要為"我國的LVMH"。在面市2年多的準確時間內，歌力思便實施了高達模型4次的次數并購案。20十五6月，歌力思出款1115萬歐，在公司收購東明國際性(上海)100%股份，領取與歌力思確定相像的德國企業中中高檔服裝高端品牌Laurl在中中國內地的一切權和運作權；就在今年二月，我司公布行動計劃憑借非公布發型募集錢2.45億元，回收唐利國際65%的股本，才能有Ed Hardy在全球大陸臺灣和港澳區縣區縣的企業那些權；

8月份份，歌力思預計認繳7900百萬元消費復星長歌所持前近海林16%股分，進行交易后我司將所持前近海林65%股份，若想爭取瑞士極簡風格時裝國產品牌IRO我司的控股公司份；4月，我司以277五十萬元收購站百秋互聯網75%的股份權，最終得以外源性控制百秋互聯網的全資子我司百秋電子廠商業服務。

　　有分析人士表示，歌力思收購的服飾品牌基本上在全球已失去競爭力，淪為市場的邊緣。根據Laurèl截至2016年4月30日的2015財年初步數據顯示，Laurèl 預計營業虧損為240萬歐元，去年同期虧損僅錄得200萬歐元，銷售額較去年大跌10.5% 至3650萬歐元。盈利主要靠品牌在中國商標權利的出售，該財年凈利潤錄得110萬歐元。另外，在控股品牌后，國內品牌也往往因為并購經驗的不足，管理人才以及整合能力的欠缺，導致并購成效大打折扣，歌力思的并購更像是被“資本裹挾”前進。

　　不過，歌力思近年來不斷加大品牌并購力度，主要還是因為該公司目前旗下主要女裝品牌歌力思所處的尷尬地位，目前在國內一線城市本土女裝場，逐漸被JNBY、MO&Co、瑪絲菲爾以及歐時力等品牌牢牢掌控，歌力思只能被迫向二三線市場轉移。據公開數據顯示，2016年前三季度，歌力思關閉了主要位于一線城市28家門店，另外其利潤也首次錄得下滑，2016年前三季度與去年同期相比大降13.23%至1.21億元，歸屬于母公司股東的凈利潤錄得0.90億元，與去年同期相比下降14.18%。

　　實際效果上，歌力思(603808.SH)頻繁動手做出品牌標志融資也不給新公司a股市值面臨回饋社會，還是會讓股票市值遭到擊敗，其股票市值已從之前最大的每一股52.79元跌破昨日的33.67元，計算時間急跌幅度過小于35%。　　“目前為止歌力思的市盈率高達模型57倍，估值為83.7億國民幣，相對剛在天津出現的，估值才34億港元，而皖江布衣占居全球最大的的知名中高端定制大氣男裝衣服的市場市場額，還有，受奢華零售行業乏力和店商的的競爭激烈的競爭，全球中高端定制大氣男裝衣服高端品牌的市場將持繼遇到沖擊試驗，很雖然，歌力思的股價下跌依舊被高估”。有位的專業金融經濟人土對奢華今日頭網標識。

相關閱讀：Laurèl 歌力思導出：alushazi

ELLASSAY歌力思

[ 品牌中心 ]