從天貓女裝第三"跌到"第五，拉夏貝爾為何還說滿意？

分享到： | | | | 2016-11-16 14:06

3.17萬上億元，比20年發展56%，手機無線端售賣覆蓋率91.76%，拉夏貝爾集團官網在1一月份12日亮點交出來了2019年雙十一線上推廣的考試成績表。加進去地推1.94萬上億元的簽單合同額，集團官網總簽單額不低于5萬上億元。但其中，拉夏貝爾品類牌以1.61萬上億元處在天貓店鋪品牌女裝第5位。從自然排行上看，或許比20年的第5位小有向后走，拉夏貝爾電子商務全權發言人小石子卻表現“自然排行變化很沒問題，關于19年雙十一產品滿不滿意”。

排名下降至第五，但整體滿意

3.17億元，同比去年增長56%，無線端銷售占比91.76%，拉夏貝爾集團在11月12日零點交出了2016年雙11線上的成績單。加上線下1.94億元的成交金額，集團總成交額超過5億元。其中，拉夏貝爾單品牌以1.61億元位于天貓女裝第5位。從排名上看，似乎比去年的第3位小有后退，拉夏貝爾電商負責人石頭卻表示“排名波動很正常，對于今年雙11整體滿意”。

為何今年雙11能讓拉夏貝爾覺得滿意？因為1.61億銷售額里面包含的意義其實大有不同，它從去年多品牌集合店鋪的銷售數據，變成真正的單品牌數據。剝離出拉夏貝爾店鋪的4個新上線的子品牌旗艦店飛速成長，成為今年拉夏貝爾集團雙11的亮點。

信息化升級，進一步打通全渠道

時針撥回11月10日深夜11點，距離雙11正式開始只有1小時，石頭的臉色有些凝重，他表示，去年拉夏貝爾因為雙11店鋪迎來爆發性增長，一度出現發貨效率不高、客服壓力過大的情況，這也是他今年最擔心的部分。為此，今年雙11之前，拉夏貝爾一方面加碼備貨深度，另一方面在倉儲物流與客服方面增加了1000多人。此外，為了進一步提高客戶體驗，全渠道覆蓋的店鋪也從去年的500多家提高到1800多家。

從現有的參數來瞧，“不知道是強度、能力角度都也有了極大提高，故此心松開一半以上”，后半夜盯好幾回天參數的石材，動畫表情現在已經準備有所為釋放。他一眼看穿載止1年初12日零零，公司竣工各種商品用戶現在已經做到710萬件，多于竣工數量的60%，拉夏貝爾公司52萬單的淘寶雙11快遞，估計可在3天內完全傳輸重新。

多品牌旗艦店裂變為單品牌模式

縱觀今年拉夏貝爾集團今年的雙11戰況，可以看出在主打品牌拉夏貝爾迎來上線后飛速增長期后，增長漸趨平穩，反倒是子品牌逐漸嶄露頭角，比如主打都市休閑風的品牌Puella、都市平價品牌7M，甜美系少女裝品牌La Babite以及潮流少女品牌Candies。今年3月，Puella、7M和La Babite才從拉夏貝爾官方旗艦店區隔而出，正式上線各自的旗艦店，而Candies旗艦店更在7月才上線。但這次雙11的品牌首秀中，前3者皆沖進天貓女裝排行榜的TOP100，Puella更是以4600多萬銷售額排在天貓女裝第34位，4個品牌銷售額總和接近億元。

粗略地算來，拉夏貝爾群體有限公司官網公司旗下6個頭產品有名氣名牌中參團出席天貓雙十一，構成折扣價店其中參與性天貓雙十一的店有9家。相對來說2018年多產品有名氣名牌旗航店運做，在今年的網上營銷支付表示50%的做好率很高水平上與群體有限公司官網不斷重視程度多產品有名氣名牌戰略目標規劃關以。產品有名氣名牌開播旗航店自立操作策劃，更助于產品有名氣名牌家居風格貿易市場細分，對徑直客戶群體對其進行重要性性操作策劃。鵝卵石看作，“自立操作策劃的的目的源于，從網上營銷支付營造更強的單產品有名氣名牌，合理利用網上營銷支付的散發特性，輔助性整體產品有名氣名牌的發展趨勢進步，有利于產品有名氣名牌有較高的有名氣度和印象力，從網上營銷支付經常性發展趨勢進步了解，不管是是流量數據得和承擔上也凸顯出優越，結合群體有限公司官網營造二個包括貿易市場行業力的單產品有名氣名牌戰略目標規劃”。綜合性看來，近年雙十一拉夏貝爾群在戰略定位上，進行主國產項目維穩，子國產項目推升；在庫存管理商品上轉變為相對開館，由第一年賣庫存管理到去年年底的java集合店，再轉變為近年的單國產項目形式；在物料系統性上，能夠內容化提高了，降低了數據分析林地流轉時候，提高了了竣工效應；在產品線上，提升一提升全產品線實體店總數和網絡覆蓋面積，構建深層次打入。

相關閱讀：拉夏貝爾天貓女裝編緝：AndRJ4

La chapelle拉夏貝爾

[ 品牌中心 ]