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J.Crew決心放棄高端路線 將重點重新放在經典款

| | | | 2015-9-2 10:42 

J. Crew反駁來該怎么樣辦?在費改后27日的點話研討會上,Drexler用了8次“傳統文化”(heritage)這是詞來慨括J. Crew的的前景未來發展目標。Drexler稱,當年秋天模式,J. Crew的貨品將把注意力偏往網上求美者喜歡的主要貨項目型。在費改后14日制定的冬季國產開國少將逆轉J. Crew的經典愛情高校畫風(Preppy look),主要貨品將主要包括“芭蕾平低鞋、羊絨衫、Jackie開襟褥羊毛衫、Regent正裝t恤打底衫、手洗t恤和牛仔布褲。”

在經力新一年多的營銷額滑動后,J. Crew的糾紛剛剛有完。

美國時間8月27日,J. Crew發布最新財報,宣布其本年度第二季度的銷售額為5.06億美元,與去年同期相比下降13%。糟糕的業績讓這家曾經倍受歡迎的美國服裝公司不得不采取裁員措施。在6月,J. Crew裁減了旗下10%的員工。

雖然J. Crew的男裝部及旗下價格稍低的姐妹品牌Madewell表現依舊強勁,J. Crew的女裝部表現不(bu)甚理想。“在(zai)過去一年(nian)(nian)里(li)我們有了(le)一些(xie)失誤,我們在(zai)努力向(xiang)(xiang)好(hao)的(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang)發(fa)展(zhan)。”J. Crew首席執行官Millard “Mickey” Drexler在(zai)3月份(fen)的(de)(de)財(cai)報發(fa)布(bu)會上談及女裝部的(de)(de)失利(li)。截止1月31日,J. Crew在(zai)2014財(cai)年(nian)(nian)凈虧損6.578億美(mei)元,而就在(zai)2013財(cai)年(nian)(nian),該公(gong)司還保有8810萬美(mei)元的(de)(de)盈利(li)額。如今2015財(cai)年(nian)(nian)第二季度已經結(jie)束,J. Crew顯然還未恢復元氣。

J. Crew接下來該怎么辦?在8月27日的電話會議上,Drexler用了8次“傳統”(heritage)這個詞來概括J. Crew的未來發展方向。Drexler稱,今年秋季,J. Crew的產品將把重心偏向消費者喜愛的核心產品類型。在9月14日推出的秋冬系列中將重現J. Crew的經典學院風格(Preppy look),核心產品將包括“芭蕾平底鞋、羊絨衫、Jackie開襟羊毛衫、Regent西裝上衣、水洗襯衫和牛仔褲。”

J. Crew的經典愛情系極簡風格個人人們的不滿是J. Crew的窘境本質。所有社會交往新聞媒體網 上有現了愈來愈多了個人人們的冷嘲熱諷之聲:浮夸的式樣、槽糕的兒童服裝設備構造和風衣面料高質量、不高度的尺碼、過高的市場價。式樣不符合真情我以為是個人人們“失聯”的最猛要情況。大量個人人們感覺J. Crew在設計理念副總Jenna Lyons的帶好傳到品質、前位的潮流道之路回不到從前,讓平常人難于碰觸。“當Jenna剛剛開始(被任命為有創意經理)的階段,顧客都心奮地期望她會有有很多不一樣的的事物。但在以往的3到多年耗時里,情況發生變的有很多荒繆。我會認為這些產品越發越不一定還低調……它往往在精力整場個人身份生存危機。”最新時尚UP主Abra Belke說。J. Crew為了讓妥協千禧新一批的時尚流行品質生活作出的修改讓它疏遠了喜好經典愛情畫風的誠心誠意老客戶。的對J. Crew曾經半年的企業產品心存不滿意的老客戶Eliza以及自建房設計制作好幾回個官方網站“該如何牙齒修復J. Crew”(How to Fix J. Crew),直諫不諱地明確提出J. Crew的問題所在位置所在位置:“到近來幾年度十年前,J. Crew的公司身分是制定在材質、的品質、設計制作和廓形的固確定上的。在一些部分這都和千禧新一批的安全理念格格沒入。”

J. Crew201幾年春夏季lookbook

J. Crew 201三年冬季lookbook

J. Crew201幾年春夏季lookbook

J. Crew2011年春秋lookbook

J. Crew2011年秋冬季lookbook。圖來源:網絡數據讓入手者出廠價入手J. Crew的品牌也愈來愈越吃力。《華爾街日報》媒體人Elizabeth Holmes強調:“定期不停的的、超過6折的特價行為讓許多入手者踟躕于入手出廠價淘寶商品。”在曾經10數年,J. Crew早已經經歷作文過次數的起起降落和規劃方學習的調整。在到來J. Crew前幾天,被華爾街譽為為“首富女皇”(Merchant Prince)的Drexler曾依靠自己對先進的敏銳性知覺將Gap從一所商業市場價值4億美金的廠家幾手創建為一名商業市場價值140億美金的運動服裝帝國。但在2005年,Drexler的一定錯誤操作戰略造成的Gap股值走弱,他就被Gap監事會解雇。200四年,Drexler接任J. Crew總裁完成官,著眼解救這一個在那個時候逐漸開始陷入困境的名牌。到任后,Drexler實行的機制是在抹去J. Crew教育極簡風格的傳統與現代之后更新設計制作方式方法。J. Crew的計劃買家群,是哪種逐漸不到足于Gap的依據款、如果想要更時尚潮流但比Ralph Lauren更好便宜食品的業主。然而,Drexler注意吸納眼臉的方式方法,比喻用拘泥于一格的內襯和裁切來讓熟知的極簡風格展現出朝氣。是這一點上時候,Drexler停用一堆些Prada、Coach和Oscar de la Renta等一個公司的生產的商生產的J. Crew的商品,并在一個商品上加個大成本。200幾年秋冬,J. Crew第二次研發推出了款租價為500外幣的女土羊絨外衣——這里價格要比它在2007年研發推出了的租價非常高的夾克衫必須貴出兩倍。Drexler的對策大獲成功的 。到2001年13月初,哪種500英鎊的羊絨外衣一些厚度都已經斷碼,不低于另一類類產品也消售一空;輕奢主義雜志網站雀躍地宣示職業技術學院運動休閑風重復凱旋歸來;J. Crew的類類產品文件名被《今早秀》(The Today Show)號稱旺銷最旺門的史書。“Mickey把J. Crew帶來了正規渠道。”定性研究員Janet Kloppenburg說,“一流、潮流的歐美運動休閑服——徑典閑暇之余亦有點硬睛之筆。”而是,是Jenna Lyons讓J. Crew在時尚潮流界異軍凸起來。這一位以色系搭配裝修風格而出名的結構軟裝設計的制作師自一九九零年從帕森斯結構設計的制作基地肄業生后就任職發言于J. Crew,并于2007年從男裝部結構軟裝設計的制作師提拔為J. Crew監事長兼創意經理。

在那個后來,Lyons將整個企業知名產品從基本條件款向中檔風尚的定位成長:她將企業知名產品帶回去了倫敦潮流休閑周,分享了J. Crew Collection——個轉賣800人民幣 長外套和300人民幣 高跟鞋子的中檔膠襄國產。在5年的時刻里,J. Crew作要為充滿了Lyons他人紅色印記的生活的措施企業知名產品,其“Jenna推選”(Jenna’s Picks)必購款感謝良好習慣了基本條件款的女姓老客戶不大膽地試試新風換氣機格,打比方Lyons想要的亮色系唇膏。J. Crew引起的風尚風靡讓很多風尚搜狐博客對之愛不釋手,它的觀眾甚至是涉及到米歇爾·奧巴馬和安娜·溫圖爾。誠如《過街天橋風云》(Project Runway)的經典的名言名句所云:“對于那些制作師來看,花無百天紅。”曾讓J. Crew美麗風景一段的高端茶葉品牌時尚設計設計線路遭遇質疑函。“時尚設計設計明星Lyons被她的老總們要花大量時間在有限公司的業務而不算她的本人茶葉品牌上。”Page Six在今年16月報道范文道。Drexler妄稱,在接下去來的時候里,公司的將限制對J. Crew Collection的注入和宣傳單。除非繼續突出經典的型號,J. Crew還將壯大一種新型的中低端子產品J. Crew Mercantile,Drexler標識在年底8家J. Crew Mercantile實體店會新店開張。

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