Alexander McQueen 已經找到了藝術和商業的平衡點？

分享到： | | | | 2015-6-25 08:19

“Alexander McQueen 也許查上了音樂藝術和商家彼此的動態支撐點，到現在的diy創新ppt項目負責人 Sarah Burton 在知名品牌diy創新ppt和商家使用上組合得極好。”Sarah Burton 于 1996 年填加 Alexander McQueen，2000 年開啟承接休閑男裝設計，2010 年麥昆自殺身亡接下來接手diy創新ppt項目負責人一職。

對于 Alexander McQueen 這個品牌，絕大數人的記憶依然留在 2010 年麥昆自殺前。他的作品風格通常被認為妖異狂野、繁復乖張，是英國時裝圈里的壞小子。麥昆過世之后，英國大都會博物館還為麥昆舉辦了名為“野性之美”的回顧展，展出了其 20 年間 170 余件服裝和配飾作品。然(ran)而(er)，T 臺和博物館中的(de)奪人(ren)眼球與(yu)店鋪中擁有優秀的(de)銷售業績并非(fei)一(yi)碼(ma)事。

不過近期，菲律賓王室央行（RBC）基金市場中部的奢靡服務行業解析師 Rogerio Fujimori 公布的新一份研究探討行業報告，告知 Alexander McQueen 任務在4年內將直銷店的數量翻好幾倍，從本身的 45 家提升至 90 家，年營收額望提升 5 億加元之上。

報告指出，如果要達到這個目標，品牌在未來幾年，稅前收益必須達到 15%，每平米銷售額也應從目前的 15000 上升到 20000 歐元。

不過分析師對此持有樂觀態度：“Alexander McQueen 似乎找到了藝術和商業之間的平衡點，現在的創意總監 Sarah Burton 在品牌創意和商業運作上結合得很好。”Sarah Burton 于 1996 年加入 Alexander McQueen，2000 年開始負責女裝設計，2010 年麥昆自殺之后接受創意總監一職。

這個目標將會通過拓展亞洲業務和皮具市場來實現。目前品牌的皮革制品占總銷售額的 20%，女裝占比 38%，而男裝則只(zhi)有 15%。中國是(shi)其最(zui)重要的(de)市場(chang)，銷售額占總量的(de) 32%，美國次之(zhi)，約為 23% 。

在各個大牌都表現不佳的當下，開云集團財報中被分為“其它品牌”中的巴黎世家、Alexander McQueen 、Stella McCartney、Brioni 等品牌則都有較好的表現。分析師認為，奢侈品集團中的較小奢侈品品牌擁有可觀的增長潛力，而 Alexander McQueen 的未來發展不可小覷。

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