不換思想就換人——變革時代的不變之道

分享到： | | | | 2015-5-13 10:02

3月7日到8日，北京旋律時尚設計開展的歷時二天的敞開式式的為“私人教練式干部力技能培訓”只是一項注重企業變革的很有益宇宙探索。

現在是一個變革的時代，是一個被互聯網改變的時代。這是一個不確定的時代，是一個所有的人面對未來都有些許的迷茫的時代。特別是在今天的國內服裝業，這種變革和不確定性帶來的恐懼讓每一個身處其中的人都有切膚之痛。于是，所有人都在尋找在這個時代里所能想到的解決方案。

其它人想到的是的便是發生變化了，這句話朋友們朗朗上口的一句話：唯一一個不減的便是發生變化了。然而我門還是會看到，在中國休閑服裝業挑起來半個場轟隆轟隆烈烈的改草運行：從最終到農業電商，從新產品到服務保障,從考核機制到人，從處理到心智，我門全都在精力場心智到實踐活動的改草過程。

6月7日到8日，東莞旋律有趣呈現的期限五天的密閉式的名字叫做“私人教練式引領力培順”這就是是一種切實科技革命的有弊探究。

本次培訓活動，深圳基調時尚邀請了國內知名的行動教練蔡明老師親自授課，蔡明老師作為教練培訓的知名專家，為本次培訓精心準備了課程，既強調課程設計的深入淺出，更強調課程的學以致用。正如蔡明老師強調的，行動教練的關鍵不是知，而在于行。
基調時尚的總經理徐文生也對媒體說，在傳統行業特別是服裝業被互聯網、被電商沖擊的時代，企業的生存發展之道就是積極變革，而變革的核心則是人的改變。如果人的思維不改變，一切變革則無從談起。基調時尚之所以不惜投入對企業的管理團隊進行培訓，就是要讓公司的團隊領導首先在思維上認識變革的重要性，并且真正的做出改變，因為只有這樣才能保持基調時尚良好而穩健的發展勢頭。也只有這樣才能保證基調時尚在接下來的實體渠道、電商乃至新媒體領域都能獲得高速的成長。

在這短短兩天的時間里，基調時尚的管理團隊在蔡明老師的帶領下，始終保持積極、熱情、互動的學習氛圍。在課堂上既對行動教練中的概念、知識點與蔡明老師進行了深入的探討，也在各個訓練階段，參訓人員之間也進行實戰性演練。基調時尚的團隊成員在課后都紛紛表示這兩天的培訓對自己的啟發非常大，對于自己的實際工作的展開有了更新的認識。
從培訓閉幕儀式上陳小江、何高榮、盧曉周等人的發言也可以看出來，基調時尚的管理團隊對于在這個變革時代敢于做出改變、直面變革時代帶來的沖擊的決心和勇氣。

據徐文生總集團總經理外泄，今天訓練只是色調魅力開啟管理制度微商組織做出訓練的一位始點，收起來將展平一系例的微商組織訓練和讀書的上班，是因為優化新時代的相同之道首選是人的優化。