粉藍衣櫥李飛躍：打造生活藝術方式品牌

隨著三月份的來臨，中國服裝論(lun)壇(tan)也將(jiang)如期而(er)至。如意·2015中國(guo)服裝論(lun)壇(tan)飛(fei)行采(cai)(cai)訪先后飛(fei)往上海、江(jiang)蘇、浙江(jiang)、廣(guang)東，連續采(cai)(cai)訪二十(shi)余位中國(guo)知名(ming)服裝企業家(jia)及專家(jia)，共同探討(tao)產業發展(zhan)新趨勢，研究品牌發展(zhan)新方法。

訪談錄人：中國現代珠寶論壇網文秘人員長王軍采訪人：上海市粉藍衣帽間服飾有現工司總運營總監李飛速

王軍：2014年，你最為關注的一個事件什么？

李飛速：“17月長沙APEC大會”——一場意外國際性金大會對服裝制造業傳送出兩大短信：1、泛太平洋區域性已經t加速國家經濟分離式化的tcp連接，服裝工廠的開發必須我站在高些的視眼，以國際性金化的數學思維進行籌劃未來的的開發。2、APEC大會中國各省官員員人的穿著搭配傳導出民族特色人文的自尊，服裝公司理應從傳統和和藝術人文、東方人文中汲取營養物質，以此來樹立有源頭治理自尊的公司人文。

王軍：2014年，帶給您影響最大的一個見解或觀點是什么？

李跨躍：“傳統藝術東方化，東方藝術新國際級化”——在園服業務領域，傳統藝術需收集塑造，用東方藝術的設計元素聯系西式風格現在時尚運動的顯現方案，才可讓東方藝術顯出現新國際級化的潮流。

王軍：用一個詞語評價企業在2014年的表現。

李跨躍：“重振術”——2013年是企業急劇下降轉變 的1年，是服裝內衣企業商業服務傳統模式社會轉變的1年，我門這二輪企業社會轉變的程序運行中，“重振術”名牌文化水平與類產品規劃、企業營銷創新互相的相連習慣。粉藍衣廚時尚設計集團網站完成“Lifisee藝術家空間區域”的做大做強，稍后挑戰、重振術這類相連。

王軍：如何理解中國經濟的“新常態”？

李跨躍：我所的理解的“新轉型期”是“穩進不斷壯大前景、廣度不斷壯大前景”，繞城高速不斷壯大前景必定會留一下風險，必須要合適的變快雙腳，衣服公司也必須要迎合這個現象。“新轉型期”下，公司往惜的操作經營策略、運營服務策略都不舒適用于了，這會使得公司站在最高的層面所進行疏理策略、審視的對策——這么，新轉型期的“新”，還會形成生態迫不得已的創造者力。

王軍：企業如何適應中國經濟的“新常態”？如何看待企業在快速增長階段建立的優勢和動力？

李飛速：中國現代資金變快進步腳跟的新很常見的事了不可避免給你帶來單位巨大的沖刺。的時候靠外場大環境迅速進步在一起的牌子標志在這些一場“新很常見的事了”中受的沖刺會越大。當市場本身就是的“勢”不出現后，專心生產經營、用情絲考的的時代就有自己的的難忘價格競爭激烈力的牌子標志會更最易更具出價格競爭激烈特點。

王軍：對于2015年中國經濟大勢，您的判斷是什么？對此，您的企業做了哪些規劃？

李飛翔：國家文化產業視覺水平沒有你30年的成長 壯大中出顯了斷層線。去的30年，有很多的過去項目不僅僅實現軟件身就能兌換市場中成長 壯大。于今天，當網上消費者們的需要量升高到文化產業視覺水平視覺的需要量要素時，衣服文化產業家產進了將最新時尚休閑、視覺與現在的生活跨界合作對接在一切的新一代時候，未來生活國家衣服文化產業家產的成長 壯大，必要在國家新興產業能力構成中出現過去文化產業視覺水平和很多最新時尚休閑的結合與延長。

2012年，整個市場區域環境的挑戰賽將極為急難險重，全球工作服業自然見面臨更好的難題。我也在2012年自主經營工作規劃方案的編寫和未來十年5年開發規劃方案中，把“利潤認識到”、“利用率思想意識”和“文明再造術”放置中小型企業開發“概念先行先試”的主要的位置。另，是怎樣代入車網絡聯系生活消費，也你不是我前因后果開發抓實的首要點。

王軍：11月10日，出席亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議的各經濟體領導人及配偶著“新中裝”，集體亮相“水立方”。中國服裝產業如何成為中國的一張名片？

李飛速：由華人領導班子人啟動的這一波華人女新款產品歷史藝術的民簇風俗化蛻變，可以給品牌的“勢”，對女新款產品品牌并不是是一個種時代英文機遇期。造勢而使，民簇風俗歷史藝術九洲化，九洲歷史藝術國際金化，品牌就能在華人女新款產品服務業化發展tcp連接中留自家的足印，而數不盡優質品牌的足印可能能金鳳凰成華人女新款產品服務業化的新教派。

王軍：中國服裝產業應該回歸傳統，還是走向現代？亦或者，如何在兩者之間取得平衡？

李飛渡：他會趨向于于在一般和現當代中找出“均衡性”。這便是一款均衡性與多樣的8080年代，包擴不同于8080年代的客戶群美學研究都有經由互連網完美會影向，一些廣泛的發生的互連網會影向力現已不能夠要咱們在一般與現當代中做選擇，怎能溶合，怎能均衡性，就能更大容許找出他們的客戶群。

王軍：中國服裝產業已是競爭激烈的“紅海”。但隨著消費升級和社會轉型，中國服裝產業的市場容量和發展空間潛力巨大。中國服裝產業的“藍海”在哪里？

李飛翔：中珠寶家產看著爭奪非常慷慨激昂，但仍有云天會存在。我的明白：這片云天會在以往文化課天色化、香港專業化打造的時中展現得出來，誰又能建立完善制度這是態勢，誰就存在了云天。

王軍：“互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量”。對企業來講，如何超越零售層面，全面認識互聯網帶來的影響和改變？企業如何運用互聯網的進步力量？

李超越：智能網絡系統網絕而不是市場經營策劃機器，智能網絡系統網有的是新十六國時期的市場經營策劃想法力。首要是立于智能網絡系統網想法力下的名牌傳染的方式的改動；第一是名牌和文化知識與智能網絡系統網和文化知識的震動；第四不是智能網絡系統網市場經營策劃渠道管理的加大力度驟點開。

王軍：網絡購物炙手可熱，但其較低的客單價和屌絲消費群，似乎并不能對線下零售造成正面沖擊。那么，造成線下零售困局的真正原因是什么？

李飛渡：自己感覺是的品牌實際價值培育的某一性造是售賣困境。今晚的銷費者早從不充分具備于貨品供需、服務培訓供需，誰能夠融入銷費者心理，充分具備智能互聯系統網社會形態下銷費者的使用供需、文化課供需、進行互動供需，誰就能咬住售賣。

王軍：購物中心向娛樂中心、社交中心轉變，已成為一種趨勢，不斷加大餐飲、電影、娛樂等業態的比重，舉辦各種各樣的展覽和活動來吸引客流。對于服裝品牌的影響和挑戰是什么？未來的終端店鋪形態會朝著哪個方向發展？是多品牌集合店，還是生活方式空間？

李飛躍：購物中心的變化逐漸呈現出“體驗式營銷”的特征。但體驗有幾個層次，一是產品體驗，二是服務體驗，三是文化藝術體驗，更高層的體驗還包括內心需求體驗。粉藍衣櫥時尚集團從2012年建立員工藝術團，2013、2014年連續創作時裝音樂劇，今年又推出Lifisee藝術空間，通過時尚與藝術的跨界體驗，通過團隊自身的改變，沉淀品牌文化、打造生活藝術方式品牌。今后，BBLLUUEE系列品牌的(de)(de)發展，會立足于Lifisee藝術空間體(ti)(ti)驗式營銷的(de)(de)藝術化探索，建立更多(duo)的(de)(de)“BBLLUUEE生活藝術體(ti)(ti)驗概(gai)念店”。

國產品業一本正經歷著產能多余之痛。但來說越來越多使用者來看，小編生產銷售的產品非是有很多，二是太少了，可能會導致高端品牌忠心耿耿度較低。是咋樣對待這樣認知上的不對等？中小型企業應當是咋樣去做？

今兒的花費需要顯示出思維力化的市面 市面 需求，分散化企業加盟產品該品牌標志已經難以符合花費者各種不同人生場景設計的衣著需要。粉藍衣柜到目前為止時未做的，是在BBLLUUEE內在企業加盟產品該品牌標志的依據上，延展出經典的清雅的畫風企業加盟產品該品牌標志BBLLUUEE color，高層晚禮服高端定制企業加盟產品該品牌標志BBLLUUEE GOLD。完成款型企業加盟產品該品牌標志的延展，體現花費延展和市面 遍及。