卡奴迪路發展戰略：轉型國際化服飾品牌運營商

分享到： | | | | 2014-8-26 14:32

公司發展戰略由“國際化服飾品牌零售企業”升級為“國際化服飾品牌運營商”。2014年上半年，公司已逐步完成在意大利米蘭設立卡奴迪路控股子公司的籌備工作，并在意大利成立品牌運營中心，組建具有國際化視野的設計、采購、營銷等團隊。

　　01men是公司運作的國內第一家高端精品買手店，有效整合海內外奢侈品、男裝設計師品牌、以及四大時裝周上備受矚目的最新單品等品牌資源，幾近100%歐洲制造，現在接近200個品牌，目標是簽到300個品牌。配套服務有定制、鞋處理、改衣、鮮花店、咖啡，形成體驗模式。01men集合店今年開2家(廣州太古匯、澳門金沙城中心01MEN)、明年計劃開3家。太古匯店3000㎡，目前淡季月銷售200萬左右，預計冬季月銷售可達300萬，客單價4000-5000元。鞋未來也會單獨開店，未來3年計劃開10家店。

　　各位淺析，01men方式的試著可產生以下壞處：(1)升降同超市校園推廣渠道的講價的工作能力，扣點可降成12-15%;(2)末來十年可推進O2O方式的經營形式，將01men作線上線下的使用體驗度店，大單位開始著手開始著手修建“01MEN”微信朋友圈新聞媒體平臺，目前為止尚是在初期的測驗分階段;(3)如果這樣的方式能栽培出大量成長期的買手，大單位末來十年還會試著企業名牌買賣交易方式。但直接各位也會認為，大單位由自己的企業名牌企業轉型發展為POS機代理方式，利潤率、估價都要受干擾，也鍛煉大單位的買手專業團體的工作能力。

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