高田時尚集團董事長高淑麗：傾情打造“高田style”

高田時尚集團，成立于2006年。“高田”二字，是高淑麗與其丈夫的姓氏組合。成立之初，高田時尚集團僅有一個針對成熟、成功女性的服裝品牌——高田。現今，高田時尚集團旗下已有六大知牌，“GAOTIAN”、“G.JAMEI”、“ZARILA”、 “EDVRA” 、“GAOTIAN GOLDEN” 、“MISUITY”。它在高淑麗的帶領下循序漸進地發展成為不斷擴大、不斷推新的多品牌服裝集團。

路雖遠，行必至
        高淑麗縱橫服裝界二十余年，二十余年的風雨讓這朵玫瑰更加堅定地盛放、更加地嬌艷欲滴。從百貨服裝零售商、服裝代理商、服裝百貨樓層經理，到1997年國企改制的百貨公司老總。高淑麗的事業心猶如一道彩虹，在美麗中劃破九十年代中國服裝普遍落后的灰土時空，架起北方時尚的絢麗拱橋。來自于服裝市場一線的高淑麗，深刻懂得消費者的需求所在。做得出北方品質，做得出南方時尚，是高淑麗創辦高田時尚集團的決心。在這股干勁的支持下，北方服裝界翻開了嶄新的一頁，高淑麗的輝煌事業傳奇，由此落筆。
       心相對，誠可貴
        回首高田時尚集團的創業之路，高淑麗情不能自已的紅了眼眶。她在2005年年底來到北京，著手創建服裝品牌。新路難行，摸索、碰壁。三個月不到，600萬的血汗錢，全打了水漂。灰頭土臉地回家，是這個倔犟的女人最不會做的。焦頭爛額之時，高淑麗的一個技術經理對她說，要想翻身只有孤注一擲，參加第二年的CHIC展。眼看距離CHIC展只有兩個多月的時間，準備時間是遠遠不夠的。高淑麗被重重的陰霾圍困著。這時，她的技術經理和一個設計師過來，說了一番讓高淑麗熱淚滾滾的話。他們說，高淑麗身為他們老板，還能在生意虧損的將近血本無歸的情況下按時給他們發薪水，不拖欠也不克扣，這樣的老板，他們愿意和她并肩作戰扛過這一難關。“那一年，他們都沒有回家過年，日夜未休地為參加CHIC展趕工。困了就喝咖啡提神，實在撐不住了就隨處躺下小睡一會兒。我們用兩個月的時間完成了應該半年才能完成的任務。CHIC展上，我們背水一戰，把制作的所有產品都展示出來。代理商紛紛上前，各方媒體也都蜂擁而至。一夜間，高田這匹東北黑馬出名了。”高淑麗說著陪她度過那段苦澀時月的同事，話語中流露出無可比擬的感激和感動。如果一名老板沒有真正地付出關愛，如果沒有實至名歸的責任心，怎會有這樣苦難分擔、毫無怨言、不求回報的員工？以心換心、以愛得愛，高淑麗做到了。
       懂需求，固優勢
       服裝市場的發展，漸呈內空式飽和狀態。有無可動搖的競爭根基才能在角逐中穩立。高田時尚集團最大的競爭優勢就是懂得消費者。高淑麗來自一線，她所任用的設計師、研發人員、推廣人員，也都來自一線。她還親自參與設計，自信滿滿地說，設計師不該只把眼光停留局限在本行業，服裝與各界美都存在共鳴共通。做設計要多走多看，戒驕、戒逸、戒抄襲。從市場需求結合設計流行，將國外流行資訊中國化、本土化，不能為賣錢而設計，更要有服裝上的藝術可看性。高瞻遠矚、事必親躬，這就是高田時裝王國的女王，高淑麗。
       男性情，真女人，
       高總說，高田時尚集團的定位是中國大眾女性，不做低廉的，也不走高端的。為中國各個年齡段及各種性格的女人做服裝，是她的責任。“我們就是要以高質量的服裝和VIP式的服務證明，高田時尚集團不比所謂的大牌差。我們的定價要讓百分之七十的老百姓都能接受。我是那種說做就做、干脆利落的人，不會玩表面功夫。”這樣率直如男子的人，在生活中卻沒有一點“女漢子”的氣息，甚至比小女人更女人。她驕傲地談起她幸福的家庭，并且說，讓她覺得最成功的，就是有溫馨美滿的家庭。“我有一個孝順的女兒和一個懂事的兒子，老公又非常愛我。我真的覺得我的人生沒有什么缺憾了。我和田總已經結婚27周年了。不管是我的生日還是情人節或者我們的結婚紀念日，他都會送我99朵玫瑰，哪怕他在外地。我們每年也都會有一周的度假日，關掉手機，純粹的二人世界。我在公司也一直倡導一種和諧文化。家人是最親的，連家人都相處不好，那只能說明包容度不夠。”
       鉆冠加冕，她就是高貴懿范的女王；煙火圍伴，她就是賢良淑德的妻母。家庭事業都和順，誰言魚和熊掌不可兼得？高時尚的颶風席卷而來，高淑麗傾心打造的“高田style”正在彌漫風靡。與此同時，她的珠璣新作《不做代理，就做品牌》也在潤筆中。讓我們拭目以待！