森馬撲向兒童全產業鏈強化童裝市場龍頭地位

分享到： | | | | 2014-4-11 08:01

森馬董事長邱光和表示，森馬將延展、擴充兒童品類，通過對動漫、影視、兒童教育、互聯網服務等相關兒童文化、教育產業投資，打造兒童產業綜合一站式服務平臺。森馬2013年財報顯示，公司實現營業收入73.4億元，比上年同期增長3.92%，凈利為9.06億元，同比增長19.12%。其中童裝部分增長19.9%，收入占比提升至35%，毛利貢獻近40%。邱光和表示，相對于中國1270億元的童裝市場規模，公司童裝拓展空間還很大，目標市場份額是10%以上。

經歷廣泛撒網后，終于決定重點捕撈兒童市場。在森馬日前舉辦的投資者交流會上，森馬描繪了一幅包括服裝、動漫、影視、文化、教育的兒童產業鏈全景圖。在業界看來，森馬理想化的美好愿景需要時間、人才與資金的多維度大手筆投入。盡管目前國內頗具號召力的童裝品牌寥寥，但是否能走好兒童細分市場這條道路，森馬還有很長的路要走。

　　森馬董事會長邱光和帶表，森馬將延伸、擴容幼童種類，用對動漫名字、電影、幼童培養、互連機絡網工作等相關的幼童學歷、培養第三高新產業成本，設計幼童第三高新產業融合一走式工作云平臺。森馬201兩年營收展示，機構達成經營數據工資工資73.4萬元，比上一年相比以往增加的增長期額3.92%，純利潤為9.06萬元，相比以往的增長期額19.12%。之中兒童童裝羽絨服羽絨服組成部分的增長期額19.9%，工資工資占比例的提升至35%，毛利潤成就近40%。邱光和帶表，相對而言于中國大1270萬元的兒童童裝羽絨服羽絨服行業市場上規模性，機構兒童童裝羽絨服羽絨服尋找個人空間還很大的，制定目標行業市場上比例是10%這。

　　去年，森馬在兒童市場猛下功夫。森馬童裝品牌在原有3-12歲中童為主的服裝基礎上，開始拓展0-3歲的嬰童服裝和12歲以上的少年服裝，以及鞋品、配飾等品類產品。去年森馬還推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌minibalabala，以及專業的鞋品和配飾品牌mongdodo，拿下Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權。同時，森馬圍繞兒童時尚化，品類延伸到鞋履、書包、配飾等，逐步從童裝到兒童服飾生活館轉型，更開始有了產業鏈延伸新嘗試，將動漫形象與產品緊密融合，為夢多多品牌拍攝并播放了100集動畫片。另外，森馬還開工建設占地200畝的集兒童娛樂休閑教育為一體的夢多多小鎮。

　　在每位甄選業界的朋友看樣子，休閑運動服飾公司上難有有很多重大進展下，森馬的方法變化無常呈現了其想總攻優越性，淬煉兒童童裝銷售整個市面的水龍頭實力地位。只有，目前為止集團巴拉巴拉從質量、設計、有個性時髦化方向精準定位體系仍保持中高端，的品牌標志記憶過一汽大眾邁騰化，主戰地仍在二三線銷售整個市面徘徊的意思。森馬在做大銷售整個市面盆子的直接，更應側重于對的品牌標志的精耕細作，那么也將飽受銷售整個市面難點。

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