丹比奴女裝分享：18條店鋪業績提升錦囊

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　　1.空氣指數雨天：統計學來店率，緩解商場 氛圍營造，做新產品內容培順，銷售額技術演習、操作技能場合強化訓練，陳列技巧變更。　　2.消費者非常少：統計學來店率，剖析來店客戶需求，升降穿著率，門店能能做有一次大掃清　　3.智能導購心態不大好：與人溝通心態不大好的緣由，是現在的生活仍然的工作，做好校準，開發客戶一副一交心談心，做好小組織促銷活動，以PK途徑系統激活團體能源。　　4."物品大問題（熱銷款補不發貨，斷碼加重）"：開發設計類相同的產品優勢，做整體上市組合銷售業務，找出使用款或相似性款來做替補。　　5.VIP銷售客戶減少：每周的星期信息跟進、了解一下銷售客戶實際需求，買到時合適送小獎品或倍增積分系統。　　6.規范要求打折扣：簡單介紹產品設備標志的很重和干活兒，和別的一類產品設備標志相對，充分利用閑暇時間到別的產品設備標志去試衣鞋子，熟知 自己的好的提供服務，的優勢都可以學習成績；推崇產品設備標志使用價值不以價.　　7.茶葉加盟店是沒有活動組織（不存在優惠促銷禮品）：跟據淘寶網店的需要量和做到位優惠促銷規劃的也酌情配部分對售銷有升降的優惠促銷禮品。　　8.囤貨嚴重不足：上新3天內完成明星款的BFE和配，男上司重視熱賣款調貨，或者一周時間內按照業務員調貨，總是搞行動前彌補商品。　　9.倉庫理解夾生：本周測試倉庫一些，交接班制度商務會議中部門經理通告倉庫比較大的款和熱賣款倉庫量。　　10.試衣率低、限價率低：培圳營業員與求美者的交流與溝通和贊許求美者，這篇介紹求美者的要，的提升試衣和限價率，空場店員率領營業員分著做賣應急預案演練。　　11.市場市場額員經營技巧弱：重要性市場市場額員較弱的市場市場主管，部門經理助理在現場做市場市場額員培訓課程和市場市場主管在接的每項位個食客部門經理助理或市場市場額員強的市場市場主管幫匯總了和剖析每項位單上面能夠 改善。　　12.管理團隊互相搞好團結差：親們專題討論互相搞好團結兩者之間會有的困難，經過聯絡和班次的修整，根據相互依存來展開的修整。　　13.非銷售額語言的較少，不熟知潛在客戶的訴求：規程每到店潛在客戶還要稱贊2點上述，空場做練習。　　14.專業化生活常識不高：根據我司的指導和定期查、考核評價來補齊。　　15.人事經理的管理系統水平：經過專業培訓加強人事經理的水平。　　16.空場網店積極性也沒有調節好：進行空場，銷售工作額訓練、智能導購試了試鞋大型超市t恤做BFE和培圳。　　17.商鋪師的開發，師不保持穩定：讓店員由強大的屬于感。　　18.額外添加推薦和擬選做的不是很就位：規定標準加盟店每段位淘寶客戶試衣服提前做好五套以上時候的款用作擬選，能靈活運用消費收銀后做推薦和靈活運用附件類食品