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金美亞:如何在品牌泛濫的箱包市場中突圍

| | | |   2013-8-14 10:38

伴隨著目前中國旅行手袋制造業鏈的源源不斷在線升級,手袋成品最新換代的腳步也越發越快,不是只有是旅行手袋服飾商標等輕奢制造業鏈工具,針對于什么企業的看來,如若創新技術察覺存在不足,就都已經若是了被擊敗的人生。現在消耗水平者的消耗水平智慧越發越自信,金美亞的名牌察覺愈發強列了,故此在名牌成災的行業中,挺高名牌在玩家眼的識辨度和好如初感度是每個企業的長久精力的計劃。

金美亞:怎么樣去在知名品牌屢禁不止的皮具市場中中突出重圍

 箱包品牌不斷涌現也讓消費者難辨優劣,鋪天蓋地的宣傳廣告叫消費者眼花繚亂,絕大部分消費者選擇箱包首要看品牌,越具消費能力的顧客越是如此。對他們而言,品牌是質量、品味和商品附加的情感標志。在真皮批發零售領域有著良好口碑的韓國品牌金美亞,不久前啟動了品牌招商項目,由專職賣貨轉向打造品牌的道路,金美亞預示到前路的艱難,但也無礙金美亞探求品牌發展道路的曙光,如何在品牌泛濫的箱包市場中突圍成了金美亞品牌箱包走向品牌市場的第一道坎。

  解決問題的前提是先找出問題的癥結所在,才能制定相應策略來應付。所謂知己知彼,金美亞( )走品牌招商之路,當然要清楚知道箱包市場存在的不足問題,以下分幾點來探討闡述,歡迎拍磚。

  問題一:本土箱包品牌在產品原材料上舍不得投入,且在原材料的把關上“同化現象”異常明顯。新型面料或新工藝的傳播非常迅速且普及率高,企業之間在面料和工藝上共享范圍極大,導致品牌產品之間出現新一輪的產品同化現象。因此,企業在原料和工藝的核心技術上,缺乏自主產品的核心競爭力。這是目前箱包品牌普遍存在的現象。本土箱包品牌在面料、輔料采購中都集中在同一區域,采購的面料相差無幾,無非不同的就是資金流動性較強且規模較大的企業所采購的面料與之相比會得到更加實惠的面料。這也只是價格上的區別,并不影響一款箱包在面料使用上的同化。 

  問題二:在產品研發上,本土的皮具品牌盲目跟從,致使品牌游走在邊緣地帶。每一次國際品牌推出的新風格產品都可以觸動本土箱包開發的心弦。對本土箱包來講,這不是競爭,而是市場機遇,國際新品的推出,意味著有些企業又有一次模仿及跟從的機會。盲從國際大牌的后果往往就出現東施效顰的結果,既出不了別人的神韻,也丟了自己的特色和創意。

  問題三:高喊產品時尚文化,卻無視產品內在修煉,本土箱包品牌心無定所。走進各區大小市場,或是收看各個電視,我們發現相當多的一些企業越是不理智,越會喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國際的成功品牌卻在高呼產品的功能與技術,即便國際大牌文化底蘊也足可以大作文章。在中國卻首先要從產品內在品質做起,這不得不讓國內的品牌反思。 

  問題四:由于研(yan)發力(li)量的(de)(de)(de)薄弱及品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)底氣不足,再(zai)加上(shang)(shang)箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)炒作上(shang)(shang)缺乏(fa)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)運營(ying)能(neng)(neng)力(li),本(ben)土箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)無法領軍時尚潮(chao)流(liu),產(chan)品(pin)(pin)風格只能(neng)(neng)被(bei)國(guo)際(ji)大牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牽著(zhu)鼻子走。很多(duo)箱(xiang)包企業(ye)(ye)(ye)只能(neng)(neng)被(bei)動地受制于市場。國(guo)內(nei)(nei)箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)炒作上(shang)(shang)缺乏(fa)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)運營(ying)能(neng)(neng)力(li)。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面,過多(duo)地傾向品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)提升及終(zhong)端渠(qu)道拓展,卻在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)研(yan)發上(shang)(shang)缺乏(fa)足夠的(de)(de)(de)投(tou)入。 另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面,企業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)研(yan)發上(shang)(shang)的(de)(de)(de)投(tou)入是非(fei)常(chang)簡單的(de)(de)(de),研(yan)發團隊無論是從職業(ye)(ye)(ye)素質(zhi)、專業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)上(shang)(shang)都非(fei)常(chang)不足,與國(guo)際(ji)大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)相比,我們的(de)(de)(de)研(yan)發人(ren)(ren)才(cai)(cai)更加薄弱,而(er)且設(she)計(ji)出來的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)風格還要(yao)經受多(duo)重“過關斬將”的(de)(de)(de)篩選。第三,產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)更新(xin)速度慢人(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)拍。很多(duo)潮(chao)流(liu)新(xin)工(gong)藝在(zai)(zai)國(guo)際(ji)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)中(zhong)早(zao)已推出了數月(yue)之久,我們本(ben)土箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)現在(zai)(zai)才(cai)(cai)醞釀著(zhu)開始推出。這(zhe)種滯(zhi)后的(de)(de)(de)信(xin)息及對潮(chao)流(liu)的(de)(de)(de)被(bei)動性掌控(kong)讓國(guo)內(nei)(nei)箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)處(chu)在(zai)(zai)時尚的(de)(de)(de)同質(zhi)化中(zhong)。金美亞(ya)作為一(yi)(yi)(yi)個主打日韓風格的(de)(de)(de)韓國(guo)箱(xiang)包品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),進軍中(zhong)國(guo)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)個大市場,自然也要(yao)清楚業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)更多(duo)信(xin)息,了解利弊,方(fang)可(ke)作出正確(que)的(de)(de)(de)應付(fu)策略,在(zai)(zai)競爭(zheng)激(ji)烈的(de)(de)(de)箱(xiang)包市場打出漂(piao)亮的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)仗(zhang)。

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