時尚品牌網 資訊
2013-7-8 16:59
關于品牌:
7月7日,借SGES沙(sha)格士(shi)旗艦店開張之際,記者采訪了SGES沙(sha)格士(shi)新型時尚(shang)休(xiu)閑品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)董事長李(li)孝越。SGES沙(sha)格士(shi)創立(li)于2008年,是李(li)事集(ji)團(香(xiang)港)服(fu)飾(shi)有限公(gong)司設計開發在(zai)中國(guo)(guo)銷售的(de)(de)一(yi)家國(guo)(guo)際化新型時尚(shang)休(xiu)閑品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)公(gong)司。SGES沙(sha)格士(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai) 秉(bing)承(cheng)的(de)(de)是“后(hou)工業時代”人(ren)們對服(fu)飾(shi)的(de)(de)理解(jie)和(he)追求(qiu),研發設計出打破(po)傳統著裝的(de)(de)理念,在(zai)服(fu)飾(shi)上體現出強烈的(de)(de)“后(hou)現代主(zhu)義(yi)”。公(gong)司收(shou)集(ji)國(guo)(guo)際市場最新潮(chao)流動態,務求(qiu)不斷為品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)注(zhu)入新色,以致力于打造(zao)頂尖時尚(shang)潮(chao)流追隨者。
關于新店:沙格士店鋪雖不多 但集中突圍市場能力強
關于電商:穩中求穩 步步為營 大潮之下求生存
關于品牌定位:打造中高品質潮牌男裝服飾 迎合社會新生代人群消費觀念
記者:沙格士的價格是怎樣定位的呢?
李總:沙格士的產品定位主要是針對25-35歲有一定的經濟基礎的人群,特別是追求潮流的新生代男性定為核心消費群,結合這些因素進行定位,著力打造中高品質潮牌男裝服飾。
記者:據了解,李總早期曾經做過JASON WOOD這一品牌,那SGES與JASON WOOD相比,您認為有什么樣的優勢,在定位上有什么樣的區別? 李總:與JASON WOOD的定位不同,JASON WOOD定位的群體主要是學生群體,是一個比較平民化的品牌。而SGES的定位,主要是針對25-35歲有一定的經濟基礎,追求潮流的新生代男性定為核心消費群。
關于行業熱點:看好收購GXG 有益于渠道拓展
記者:近期,國內男裝業發生一件大事,森馬收購GXG,據了解,森馬還將收購國外的奢侈品童裝品牌和韓國中高端男女裝品牌,那對于這件事,您是怎么看的?
李總:我也有關注這件事情,也有想過森馬收購GXG這一事件。我認為森馬比較這一做法比較穩健,森馬收購GXG這一現成的品牌,可以借助GXG的渠道推出新的產品。
記者:森馬收購GXG,短期內可能看不出效果,但長期我們無法估計。近期市場定制風潮迭起,許多服裝品牌都加入了定制服裝這一選項,那SGES有這樣的計劃嗎?
李總:目(mu)前(qian),公司(si)暫時沒有(you)這樣的計(ji)劃。
關于未來:借鑒快時尚 沙格士力求穩健發展
記者:您是如何看待“快時尚”這個風潮?
李總:沙格士也有關注以ZARA、H&M為代表的快時尚品牌。也有借鑒買手模式,收集一些相關資料,整合資源,進行發展。
記者:昨天的沙格士2013秋冬新款男裝發布會上,有許多意向商家到場參加,沙格士是否有想過走“遍地開花式”的開店模式
李總:目前我們希望公司穩扎穩打,做區域性的開店模式,做扎根式的開店模式。
記者:據了解,目前SGES主要做浙江這一區域性的開店模式,那您有想過將店開到省外,例如北京、上海深圳等地嗎?
李總:目前我們想著力發展省內,不打算將店鋪開向省外,穩扎穩打,做好省內業務。
記者:謝謝您能接受我們的采訪。祝SGES沙格士在未來能發展越來越好。
當前閱讀:專訪SGES沙格士男裝品牌董事長李孝越:借助體驗式營銷模式 力求穩健發展
分享到:
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 natdwl.com, All Rights Reserved
733--------m.saintcharlesrowing.com
14--------m.plcwebdesign.com
559--------m.hbtopcloud.com
778--------m.tommyhale.com
68--------m.misgis.com