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Etam艾格女裝向供應商索要2%業務支持折扣 被指坑人

| | | |  2013-7-30 09:33

艾格第一間以"ETAM”為名的零售店開業是在1916年的德國,到1928年,連鎖點網絡發展到了巴黎,并以此為基地,逐步成為法國乃至歐洲的著名女裝連鎖店。

    對于艾格(Etam),時尚人士并不陌生,這個來自法國的品牌,近日意外地向供應商伸手要錢。

  近日,記者收到艾格中國供應商的爆料,在最近意外收到的一封信函中,艾格中國公司以今年服裝行業形勢嚴峻,需要大力降低成本為由,“建議”供應商將去年訂單結算額的2%作為業務支持折扣給公司。這導致了供應商的不滿,并擔心艾格公司的經營出了問題。

  記者從供應商處拿得的這一信函顯示,艾格中國是應集團法國總部的統一要求。然而,供應商們表示,并未看到法國總部出具的和此事相關的文件。

  記者采訪了艾格的相關負責人,該人士含糊其辭,僅表示不能透露詳細信息,“和供應商談的事情也不方便和外面說”。截至發稿,記者尚未收到艾格法國總部的回應。

  在分析人士看來,由于人力成本的原因,上游供應商利潤本來就非常低,艾格這樣的做法很有可能會致使供應商流失。艾格中國這一“有要錢意思”的舉動,同其銷售不樂觀有一定的關系。在最近艾格集團發布的業績報告中,中國市場的表現并不盡如人意。

  要求2%的業務支持折扣

  和艾格合作多年的張正明 (化名)怎么也沒有想到,自己會收到這樣一封信函。

  這封名為 《致供應商伙伴的一封函》來自艾格中國公司,蓋章為“上海英模特制衣有限公司”以及“泰州艾格服飾有限公司”,該函以艾格中國董事長Jean-MarieFersing付辛的名義發出。上述2個公司均為艾格集團在中國的分支企業。

  內容表示,在過去的幾年內,國內服裝行業競爭日益激烈,今年的形勢則更加嚴峻。相比以往,在為顧客提供更加優質的產品和服務的同時,艾格需要大力降低成本,以提高公司的競爭力。言下之意,艾格中國公司希望能獲得供應商在資金上的支持。

  “本著友好互利的精神,我司建議貴司在今年能以2012~2013年訂單結算額的2%作為業務支持折扣提供給我司,以幫助我司降低服裝成本,使品牌更具有市場競爭力,為雙方的將來提供更廣闊的合作空間。”

  張正明和身邊同樣為艾格供貨的企業幾乎都收到了這樣的信函。“他們說所有的供應商都會收到,艾格那邊說的。”

  “這個肯定是不考慮,這樣的做法沒有道理。”張正明告訴記者,身為上游供應商,但在立場上仍舊處于下風,還等著他們給訂單。“之前也沒有召集我們開過會,他們沒有任何的通知。”對艾格的這個意外來函,供應商認為太過突然,且行業沒有這樣的游戲規則,這純屬“秋后算賬”。

  這封信函上的發件日期為2013年7月22日,信函表示,希望供應商在收到信函5個工作日內盡快給出回函確認。

  據張正明所述,其同行已同艾格中國公司就此事進行過交涉,而信函中指定的項目負責人一再推脫,表示董事長付辛正在休假。“他們說公司12號開會,這個事情差不多布置下來,然后15號(付辛)就休假去了。”

  昨日,張正明又補充告訴記者,據最新了解的情況,目前尚無一家供應商愿意同艾格就此事達成一致,更有供應商以措辭較為嚴厲的信函進行了回復。表示自身也很困難,對艾格的這一建議更是感到震驚。

  被指“坑人”供應商或流失

  對于艾格,熟悉女裝的人士應該不會陌生。這個來自法國的品牌,各大百貨商場似乎都少不了它的身影。自上世紀80年代以來,艾格集團每年營業額的增長率都在兩位數以上,并于1997年進入巴黎交易所,成為上市公司。

  正因為這樣,艾格中國這樣的舉措,除了令供應商無法接受外,更引來了他們的諸多猜疑。

  張正明告訴 記者,現在供應商們有多方面的顧慮。一方面,作為加工方,本身利潤就低,錢給出去了,未來怎么賺回來是一個問題,但不給錢又擔心雙方的合作會受影響。此外,更擔心艾格公司出了狀況。

  有供應商告訴記者,艾格身為法國的上市公司,資金上理應沒有問題。據該供應商介紹,去年,艾格品牌在中國的銷售額有30多億元,毛利還不錯。“所以按我們供應商的采購金額2%算,也就幾千萬元,如果這幾千萬元對他們公司很重要,也能幫助他們降低成本提高競爭力的話,我們擔心的是公司是不是出現了問題。”

  一位對此事有所了解的業內人士亦向記者表示,艾格這樣的做法有些“坑人”,中國這邊表示,這是總部的行為,但其推脫的態度讓人懷疑,或僅是艾格中國公司這邊借總部之名自己出的“主意”。

  記者就此事郵件采訪了艾格法國總部相關人員,但截至發稿,也未收到回應。

  九派咨詢管理總經理邵立剛表示,艾格的做法等于把他們的成本壓力往上壓。“這個是有問題的,現在上游供應商那塊已經由于人力成本的原因利潤非常低,艾格強行推行這樣的政策,估計供應商會大量流失。”而當前,現在就看雙方如何進行博弈。

  “幾千萬對一個公司運營來說還是一個不小的數字。”邵立剛指出,艾格中國公司向供應商要錢,肯定是資金鏈上存在問題。“據悉,因為成本等的原因要求供應商讓利,艾格中國這邊有類似的舉動已經不是首次。

  知名維權律師嚴義明告訴記者,如果雙方的合同中并未有這樣的約定,供應商完全可以不按照艾格的建議提供這部分錢款。

  從艾格集團此前公布的業績報告中或能找到一些原因。

  數據顯示,集團二季度營業額為2.63億歐元,微增0.7%。不過,中國市場的表現并不盡如人意,銷售額下降2.2%。集團最近幾個月已經在中國開始減少庫存和合理生產。集團從2013年初開始也削減位于百貨公司的117間專賣店。

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