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KHAKI卡琪屋“金牌店長”再來襲 提升價值超越自我

| | | |  2013-5-27 11:24

  品牌專賣店之間的競爭事實上就是門店店長之間的競爭。店長不僅僅是專賣店最高層的管理者、經營者,更是連鎖經營企業發展歷程中的關鍵人物之一。2013年5月,卡琪屋“金牌店長”全國巡回培訓會正式啟動,繼首站陜西報捷后,5月21日又迎來了第二站廈門訓練營的開展,為期三天的訓練課程包括戶外體驗、室內大課堂、店鋪實操三大環節,從心理素質、理論講述到實踐體驗,課程內容環環緊扣,生動有趣。

  品牌專賣店之間的競爭事實上就是門店店長之間的競爭。店長不僅僅是專賣店最高層的管理者、經營者,更是連鎖經營企業發展歷程中的關鍵人物之一。2013年5月,卡琪屋“金牌店長”全國巡回培訓會正式啟動,繼首站陜西報捷后,5月21日又迎來了第二站廈門訓練營的開展,為期三天的訓練課程包括戶外體驗、室內大課堂、店鋪實操三大環節,從心理素質、理論講述到實踐體驗,課程內容環環緊扣,生動有趣。

金牌店長們列隊整齊

  首天的戶外體驗,卡琪屋培訓導師安排了不同的拓展項目有效地開發金牌店長們的潛能,提升和強化他們的個人心理素質,激發團隊精神,增強團隊凝聚力,讓金牌店長們通過積極有效的合作,樹立團隊合力制勝信念;通過發現團隊問題,培養店長們的團隊領導能力、改進協作方法和提升團隊管理技能;在困難中突破極限、超越自我。

團結協作,突破極限

戶外拓展,超越自我

  在理論課程中,卡琪屋培訓導師根據自身零售經驗,融合卡琪屋品牌現狀,教導店長們使用一套行之有效的店鋪KPI管理技術,通過對店鋪業績的數據診斷,找到數據變化的內因從而對癥下藥,導入工具管理提升店鋪業績。

《店鋪業績分析與提升》課程

  20%VIP顧客帶來80%的業績,除了店長自身經營能力提升和店鋪硬件設備升級外, VIP顧客維護與管理成了店鋪日常運營的一大必修課,卡琪屋導師根據卡琪屋專賣店現狀重新編寫了一套《VIP客戶管理》體系,從VIP的重要性、VIP開發和管理、VIP日常維護等方面讓店長懂得與客戶建立長期合作關系,培養忠實客戶并促使客戶對外介紹卡琪屋品牌,不斷提高品牌美譽度及知名度。

《VIP顧客管理》課程

  要樹立起品牌形象、塑造強勢的銷售張力、爭取更高進店率,標新立異的陳列設計和櫥窗造型至關重要。為了使卡琪屋專賣店的陳列設計產生強烈的視覺沖擊力,卡琪屋培訓導師通過向金牌店長們傳授《視覺制勝的陳列技術》,教導店長們從實際情況出發,結合當地特色,解決終端店鋪中的陳列設計問題,利用視覺營銷提高店鋪銷售業績,提升卡琪屋品牌形象。

《視覺制勝的陳列技術》課程

  據了解,本次訓練營得到了華東區杭州分公司、福州分公司、溫州分公司的大力支持與配合,石獅分公司涂總更是身體力行,全程參與本次金牌店長訓練營。華東區各分公司對“金牌店長”全國巡回培訓會的重視程度可見一斑。

  本次訓練營活動中,設置了分組競賽的教學模式,既充分地調動了學員的積極性,又提高了教學質量。課程結束后,所有金牌店長們均以較高的分數通過了認證考核!通過緊湊而高效的訓練營活動,金牌店長們通過學習+實踐的方式,以最短時間、最快速度,掌握先進的銷售管理技能。店長們在行動力、執行力方面得到了顯著改善,這將為他們日后以最大的終端銷售熱情,為顧客提供最優質服務奠定了堅實基礎。

KHAKI卡琪屋 KHAKI卡琪屋 [ 品牌中心 ]

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