羅海濱：西蒙定位高檔、時尚、個性化 將規模化發展

　　西蒙代表“歐風、流行、時尚”

　　2012年5月，西蒙在珠江新城掛出招商廣告后，就引起業界的熱烈討論。其實，早在2011年，高德置地就開始構思打造百貨品牌，2012年一直在反復論證，對國內外知名的百貨品牌進行調研，從零開始組建團隊，到2013年，西蒙落地，同時開出三家門店，"這過程包含了集團的無限的支持以及整個團隊的不懈努力"。對于"西蒙simone"這個名稱，羅海濱解釋到，simone是個法語單詞，代表著"歐風、流行、時尚"，簡單來說，西蒙的長遠目標是打造高檔、有品位、有歐洲風格的品牌。

　　不過，對于西蒙的定位，也只是一個長遠的目標，是很理想的狀態，用羅海濱的話講，就是"雖然目標高，但是手要低，在實現目標的過程中，要務實、一步一個腳印，我們希望她能是成功的"。

　　在商業地產界，開發商打造自營的百貨品牌，高德置地并不是首個"吃螃蟹的人"，早有萬達集團、寶龍地產、佳兆業等開發商，對于高德置地集團為何打造自營百貨，業界也曾有過比較多的討論，就有業內人士稱，是因為高德置地廣場招商不力才打造自己的百貨品牌。

　　對于這個說法，羅海濱用了"無稽之談"作為回應。高德方面認為，高德置地廣場所處的位置是廣州發展前景非常好的黃金位置，，相當于上海陸家嘴的廣州珠江新城，所需要的是具有創造性和未來性的零售商業。

　　另一方面，羅海濱認為，目前，廣州的百貨業相對國內其他商業相對發達的城市，比如杭州，是比較保守的，與廣州國際化都市的形象不符，而且廣州甚至國內的大多數百貨都是做二房東，采取聯營扣點的模式，這種模式競爭力越來越弱，品牌重復率高。而西蒙的異軍突起，希望能在廣州創造新的概念，打破廣州百貨的現狀。

　　高德置地首次涉足百貨，一方面來說是一個缺點，但另一方面也是優點。雖然沒有經驗，但是也沒有包袱和思維條框的限制。此外，打造西蒙品牌高德置也是經過深思熟慮的，并不是貿然行事。事實上，除了西蒙，高德置地旗下還擁有小Q兒童城、美居新生活等零售品牌。

　　另外，西蒙團隊也有其過人之處。而作為西蒙的總經理，羅海濱在臺灣有著二十多年的百貨從業經驗，也必定會將百貨零售業的成功模式以及營銷融入西蒙的經營中。由羅海濱打造的西蒙團隊是從各大百貨網絡來的精英，身經百戰，有非常強的執行能力。"對現在的企業來講，資金已經不是發展的最大問題，真正重要的競爭能力是團隊。"