名表業務運營成本增加成飛亞達利潤下滑主因

      近日，飛亞達發布的2012年年度業績快報顯示，2012年飛亞達全年實現銷售收入30.24億元，比上年增長18.07%，達到歷史最高水平；但全年凈利潤卻同比下降19.06%。 

      飛亞達方面表示，盡管2012年的名表市場較為低迷，但公司的名表業務和飛亞達表業務收入均有一定幅度的增加。對于凈利潤下滑的原因，飛亞達方面歸結為，前期網絡拓展力度較大，名表業務運營成本和財務費用增加。 

      另據公告，2012年上半年，飛亞達銷售總額為14.8億元，比上年同期增長了20.43%。其中，飛亞達表的銷售為2.7億元，國外名表的銷售為11.7億元，物業經營收入為0.4億元。由此可見，自有飛亞達表和亨吉利名表銷售已成公司主要利潤來源。 

      老品牌凋零，新品牌良莠不齊，我國名表的中高端市場歷來被瑞士廠家占據。據統計，、歐米茄、勞力士、天梭、帝舵近年來穩居我國名表銷售榜的TOP5。相比之下，國產四大品牌（飛亞達、依波、羅西尼、天王）表現明顯遜色。 

      據業內資深人士介紹，自2009年以來，國產表四大品牌的市場份額均沒有顯著提升。但是，近幾年，飛亞達的市場占有率卻逐漸從國產表“四大天王”的末位攀升至首位。 

      對“神州五號”、“神州六號”“神舟七號”航天活動的贊助，使飛亞達躋身與歐米茄、富利斯齊名的世界第三大航天表品牌。 

      2012年上半年，飛亞達表業銷售額達2.7億元，比上年同期增長了30.46%，毛利率達62.71%。2011年，飛亞達表業銷售額達4.4億元，比上年同期增長了71.71%，毛利率達64.82%。 

      有分析師指出，在出貨量沒有明顯優勢的情況下，飛亞達銷售總額在國產四大天王中明顯領先，說明飛亞達的銷售單價已經高于國內同類對手，品牌轉型效應初顯。 

      飛亞達表的銷售均價在2200元左右，2000元左右也是其銷量最大的產品價格帶。隨著中產階層消費隊伍的迅速壯大，未來消費升級帶來的業績增長將不容小覷。眼下飛亞達手表以省會城市為重點，廣泛覆蓋中國各級城市。 

      有分析師預測，品牌形象良好的飛亞達表未來可保持30%~40%的收入增速，凈利率亦有提升空間。 

      2011年12月31日，飛亞達發布公告，以4025萬元競得上海表業有限公司25%股權及其相關權利和義務。 

      飛亞達收購上海表業股權，一方面解決與關聯方的同業競爭，另一方面將手表制造業務向上游延伸。 

      據業內人士介紹，收購上海表業股權之后，飛亞達可以實現機芯量產，降低公司手表生產成本，提升毛利率和盈利能力。 

      目前，飛亞達自主品牌的銷售網絡已經延伸至加拿大、阿聯酋、新加坡、馬來西亞、越南、中國香港等六個國家和地區。 

      有分析師認為，飛亞達品牌經過20多年的成長后，將步入黃金發展期。未來飛亞達表將注重拓展中國消費升級主導的三四級市場，并通過豐富款式、代言人宣傳、提價來提升單店收入。 

      而目前對飛亞達來說，帶來利潤最多的當屬對國外名表的代理銷售。亨吉利是飛亞達旗下專業從事世界名表經銷和服務的連鎖集團，歷經十余年的發展，目前已擁有250多家連鎖店，與歐米茄、勞力士、寶璣、浪琴等眾多世界頂級品牌和主流品牌均有合作。 

      2012年上半年，亨吉利國外名表銷售收入為11.7億元，比上年同期增長了19.11%。2011全年，亨吉利國外名表銷售收入為20.1億元，比上年同期增長了40.12%，毛利率達26.53%，比上年同期增長了3.15%。 

      飛亞達高層曾對外表示，預計未來幾年全行業的年均復合增長率將超過20%。有投資機構則更為樂觀，將奢侈品腕表行業的復合增長率預測為30%以上。 

      有專業人士表示，假如代理的高端名表能夠分享奢侈品腕表行業的復合增長水平，中國高端名表消費有望全面形成腕表的黃金十年。 

      目前，飛亞達名表銷售網絡已經成形，亨吉利、亨聯達、銷售公司分別拓展國內高中低端腕表銷售渠道，形成三類渠道差異定位、互補支持的局面。