諾奇正式招股 有望成港股主板新年頭炮

市場導向的快時尚業務模式及靈活的訂貨模式
　　諾奇以其自有品牌「N&Q」向中國 25 至 40 歲男士提供各式各樣的男士休閑時裝產品。諾奇是中國最早采納市場導向的快時尚業務模式的企業之一，運用多個國際快時尚服裝零售商采納的 SPA 模式（自有品牌服裝專業零售商之模式），專注于零售終端的管理，整合價值鏈主要組成部份，包括產品規劃及設計、生產及質量監控、物流及銷售等重要環節，準確捕捉不斷變化的客戶需求。
　　諾奇的獨特業務模式提供靈活的產品訂購，使零售網點在季內可以根據銷售需求進行小批量訂貨，從而迅速響應客戶需求的變化以及減低存貨過剩的風險。根據其獨特「6–2–2」采購模式，諾奇通常計劃于季前采購占總估計需求約 60%的產品；另有約 20%按實際消費者需求作為較暢銷款以及具強勁銷售增長潛力產品的應季補單；余下約 20%為再增補暢銷款以及改良自現有暢銷產品、具新增特色的產品以捕捉強勁的市場需求。

諾奇以自由企業「N&Q」向全國 25 至 40 歲女士能提供各種類型個種的女士悠閑沙灘裝物料

利用會員數據庫進行針對性市場營銷  
　　諾奇在 SPA 模式的基礎上，更創新地開展了客戶會員計劃，并通過建立會員數據庫更有效地推動針對性市場營銷，以滿足會員客戶的消費喜好和需求。于 2010 年，2011 年，2012 年 12 月 31 日止年度及截至 2013 年 6 月 30 日止六個月，會員零售銷售分別為人民幣 345.1 百萬元、人民幣 541.0 百萬元、人民幣 685.2 百萬元及人民幣 349.6 百萬元，占集團總銷售超過 80%。自其客戶會員計劃成立起至 2013 年 6 月 30 日，諾奇累計擁有登記會員逾 100 萬名。諾奇利用龐大的客戶基礎，收集并分析有用的市場和客戶信息，如時裝潮流、客戶收入水平分布、消費習慣、著裝的尺碼和喜好等，并應用于產品設計及開發、客戶服務，銷售及營銷活動。二零一一年，諾奇獲美國西北大學凱洛格商學院選入行政人員工商管理碩士課程的個案研究，相當程度上肯定了我們客戶關系管理和客戶會員計劃會員數據庫的成效。  
　　公司董事長、執行總裁兼執行董事丁輝先生表示：「諾奇通過采取市場導向的快時尚業務模式及會員數據庫營銷模式，有助公司準確把握最新的市場趨勢及多變的顧客需求，從而快速設計、開發及在市場上推出最能滿足消費者喜好的產品，進行針對性的市場營銷，有力推動集團的業務增長。  
　　利用一體化的平臺標準化管理零售網絡諾奇對直營和加盟零售網點實行標準化管理，并制訂詳盡的零售網點管理指引，對品牌定位、商品展示、人員招聘、培訓和員工績效考核等作出規定。透過集團開發的名為 IEAP 的集成信息管理系統，諾奇有效提升供應鏈和零售網點的管理水平，通過信息管理系統實時獲取直營及加盟零售網點的庫存、銷售和其他營運數據，并按照實時數據就生產規劃、銷售和營銷以及存貨管理作出決定。憑借強大的供應鏈和零售管理能力，加上可復制的信息管理系統的支持，諾奇的銷售網絡將可快速拓展至中國境內其他市場。  
擴張策略性零售網絡，把握中國男士休閑時裝市場快速增長的機遇  
　　隨著中國經濟持續穩定增長、中國平均服裝消費增加及服裝品牌加強營銷的成果，中國男士休閑時裝行業快速增長，據弗若斯特沙利文的調研顯示，中國男士休閑時裝市場 2012 年總零售銷售值達到人民幣 773 億元，自 2008 年的人民幣 433 億元起按復合年增長率 15.6%增長，而 2012 年至 2017 年的復合年增長率預計約達 17.6%。  
　　于 2013 年 10 月 31 日，諾奇共有 438 個零售網點，包括 225 個直營零售網點及 213 個加盟零售網點。諾奇未來計劃在全中國拓展更廣泛的零售網點網絡，并針對城市化進程持續發展下的中國三四線城市的龐大發展空間，銳意把握中國男士休閑時裝市場快速增長的機遇。混合直營和加盟零售網點的策略性網絡不但確保公司在全中國以較低資本開支迅速發展銷售網絡，而且加盟商帶來當地市場知識，有助公司在新市場的加盟零售網點取得成功。  
卓越的財務表現  
　　在經驗豐富的管理團隊的領導之下，集團取得了理想的財務業績。集團收入由2010年底的人民幣322.2百萬元增至 2012 年底的人民幣 572.1 百萬元，復合年增長率為 33.3%，純利亦由 2010 年底的人民幣45.7 百萬元大幅增至 2012 年底的人民幣 81.7 百萬元，復合年增長率為 33.7%。2013 年上半年，集團繼續保持良好的增長勢頭，收入由 2012 年上半年的人民幣 276.2 百萬元增加 14.5%至 2013 年上半年的人民幣 316.1 百萬元，純利由 2012 年上半年的人民幣 40.2 百萬元增加 16.2%至 2013 年上半年的人民幣 46.7 百萬元。  
　　丁先生總結道：「展望未來，諾奇將緊抓中國男士休閑時裝市場持續增長帶來的機遇，通過實施一系列策略提升整體競爭能力和市場份額，包括擴張策略性零售網絡及擴大零售網點在中國其他地區的地域覆蓋，擴充網上銷售及開發網上零售平臺，擴充產品系列及落實多元拓展，擴大會員數據庫及加強會員數據庫的運用。憑借領先的快時尚商業模式及零售管理經營策略，我們有信心完成整體經營目標，為股東帶來最大化的回報。 

諾奇因而自身有著項目「N&Q」向國 25 至 40 歲男性給予各種繁多的男性休閑娛樂時裝企業產品

關于福建諾奇股份有限公司 
　　福建諾奇股份有限公司是一間中國迅速擴展的男士休閑時裝公司，也是中國最早采納市場主導快時尚業務模式的企業之一，業務模式集SPA模式關鍵元素于一身，專注于管理零售網點和整合零售與供應鏈的主要組成部分，如產品規劃及設計、生產及質量監控、物流及銷售。憑借市場導向的快時尚模式、龐大的會員數據庫、一體化的統一管理平臺、混合直營和加盟零售網點的策略性網絡，諾奇有效地掌握客戶的喜好，針對性的推出最能滿足消費者喜好的產品，貫徹品牌、質量控制和客戶服務水平，可充分把握中國男士休閑時裝市場快速增長的機遇。