愛無季女裝發展迅猛，領跑品牌折扣新的起點

      
      品牌折扣以其高利潤、高銷售成為很多創業者的首選，可是縱觀品牌折扣來到中國僅十幾年歷史，其市場參差不齊，大街小巷“品牌折扣店”很多，但粗獷的運營水平和不穩定的貨品渠道考驗著每個經營者。

      另一方面，愛無季女裝用企業專業化的管理模式和貨品渠道重新定義了品牌折扣，沙龍式購物體驗、科學化數控管理貨品、智能化經營以店帶人，用大品牌標準要求自身的愛無季女裝，在很大程度上填補著中國品牌折扣版圖的空缺，那么，到底是什么拉高著品牌折扣的經營水平？

      品牌折扣 貨源是第一

      愛無季是一家品牌折扣女裝連鎖店，成功在于其貨品的先天優勢，以及對貨品的投放能力。首先，他們與超過2000家品牌深度合作，擁有全國8大派系貨源渠道，幾乎囊括全國一二線知牌貨源最終形成愛無季龐大的貨品優勢。

      繼而，保證了愛無季終端每個店鋪平均擁有300個款式（是普通專賣店掛樣的3-4倍），消費者的選擇范圍更多了，且實行部分商品限量發售，給予購買者不立即購買就被別人搶走的搶購心理。快速的銷貨體系使其形成周周更新、快進快銷的“快銷”模式，日銷售額拉高。

     “貨品永遠是服裝經營的核心”愛無季現任CEO楊總告訴我們：“品牌折扣絕對不僅僅是貼上“品牌折扣”4個大字消費者就能買賬，很多品牌折扣經營者由于沒有可靠的貨品渠道而將殘次品、仿冒品放在店內銷售，最終只會導致店鋪的形象被毀，銷售無望。”

      走訪愛無季十幾家終端店鋪，記者看得到產品均為國內一二線知名品牌，比如歐時力、朗文斯丁、···通常只會在商場專柜中出現的品牌時裝，現在以錯落有致的方式陳列在我們的面前，加之2——4折的銷售價格很難不令人心動。

      中國首個品牌化經營的折扣店 

      品牌化運營，被集團認為是愛無季品牌最為不可替代之處，也是終端體系連續多年迅猛發展的源頭。 

      楊總說到：“品牌化將體現在愛無季每個終端店鋪的每個細節上”事實上他們已經做到，在愛無季的貨品管理中心擁有一套龐大的數據庫。業內享有盛名的貨品專家周威是貨品管理中心的領頭人。在這里全國終端店鋪的全部銷售信息，甚至每個地級城市的經濟水平、消費水平、服裝消費情況都有精準數控！多年從事服裝折扣渠道銷售的集團總部將貨品管理以數字化精準分析，任何街區店鋪每天發生的銷售情況一目了然，此外，還有最新的流行趨勢分析、品牌銷售行情等最新數據動態。愛無季貨品中心的數控分析圖如同股市走勢圖，專業人士在此通過精準分析，幫助全國的終端店鋪控制其庫存，將終端店鋪做最優配置，以此最大限度的提升銷售、保障庫存。

      細節至上 人性化管理

      愛無季從門頭到店堂給人耳目一新之感，宛然進入名品專賣店的質感和檔次，這與普通意識中的品牌折扣店反差極大。黑漆招牌下連續播放著2——4折名品銷售的RED屏幕，在整條街上非常顯眼，店面無論是從櫥窗設計上還是進店的每一處細節上都充滿了一種絕佳品質的誘惑力。

      期間，我們驚奇的看到每個店中都設置了微波爐，這究竟是為什么呢？

      店長張女士給了我們答案：由于沒有廚房，公司不能為員工提供午餐，因此除了對員工進行餐補外，還為每個終端店設置了微波爐，為的是讓每個員工都能夠吃到安心的熱的飯菜。”

      雖然僅僅是小小的一個細節，筆者一行人卻都深深被觸動了，采訪過數百家企業，能夠想得如此周到的除了愛無季，再無二家。每個企業都在講人性化、而人性化到底如何體現，愛無季給我們一個很好的示范。

      終端為王 渠道為盟 

      品牌折扣以其“物廉價美、品質保優”漂洋過海的十年來廣受中國消費者追捧，專家預測其將會成為中國服裝未來十年發展最快的經濟增長點。同時，巨大的商機面前，“貨品渠道難、經營方式落后”等問題正困擾著經營者。

      愛無季名品特惠館以賣場形式、精耕營銷給中國品牌折扣一個高標準的示范，第一個愛無季賣場始建于中國經濟最低迷的時期，當時已逆勢行銷。業內專家敏銳的指出其模式應該會為中國服裝業輸送完全不同的新血液，現在我們看到不斷壯大的愛無季2012年來發展更多迅猛，愛無季在湖北片區已開設52家直營店。品牌化折扣管理模式應該會成為品牌折扣新的起點。