銀泰百貨陳曉東：上市后努力做“好孩子”

分享到： | | | | 2012-8-31 09:18

“在香港上市，只要做一回‘壞孩子’，就不可能被認可為‘好孩子’。”2007年在香港上市的銀泰百貨（集團）有限公司執行董事、總裁陳曉東與臺下眾多企業家分享經驗時，感觸頗深。

陳曉東

　　陳曉東仍然清楚地記得，2007年3月，銀泰百貨成功在港交所實現上市，前后僅僅花了6個半月。“不排隊，6個半月完成上市工作而且順利融到了錢，關鍵是吸引了眾多國際知名的投資機構。”陳曉東說，銀泰百貨的股東中擁有管理資產規模過百億、甚至過萬億美元的大型基金公司，這是在內地上市所無法想象的。除了資本之外，這些投資者能帶給銀泰百貨更多的是豐富的經驗。

　　正如開場白中所提到的那樣，陳曉東表示，在香港上市，做得好，市場會加倍獎勵；而一旦做得不好，懲罰更重。香港資本市場優勢眾多：如無外匯管制，股市與權證、基金、債券等結合度高，衍生工具發達，估值方法嚴謹，而且擁有大量熟悉中國市場及企業的投資者、投行、會計師行、律師行，同時融資成本相對較低。

　　“感觸最深的還是再融資不受實質性審核帶來的便利性。”陳曉東說，除了IPO之外，銀泰百貨還在香港順利地完成了3次再融資。其中一次，正是為銀泰百貨收購北京燕莎的股權所做，這筆融資前后只花了9天半便完成了，最后當天收盤后，銀泰百貨有限公司董事局主席沈國軍給對方簽了張股票，價值16億港元的大交易就完成了。

　　香港資本市場的嚴苛要求，也讓銀泰百貨始終努力堅持做“”，促使銀泰百貨快速而健康地擴張。正如陳曉東與沈國軍開的玩笑，以前都笑話那些記不清門店數的企業家，如今銀泰百貨也從最初的武林門一家門店擴張到了全國，公司高管有時候也說不出準確的門店數。

　　結合自身在香港上市的實際經驗，陳曉東給臺下一些想赴港上市的浙江企業提了一些建議。陳曉東建議到海外資本市場上市的中國企業，一定要慎重選擇上市時機和方式；他反復強調“一定要規范”，企業不要有任何的幻想在上市過程中進行一些不規范的操作，因為一旦被抽查發現后，這家企業喪失的將不僅僅是一次上市的機會。

　　“需要同樣謹慎的，還有引進戰略投資者。”陳曉東表示，戰略投資者對于一家擬上市公司而言，有利的一面是加大上市機會，帶來資本、經驗等；但是同樣有不利的一面，戰略投資者將會賺走一大筆錢，JP摩根就從銀泰百貨賺走了7倍的投資收益。

　　陳曉東(dong)提(ti)醒擬赴港(gang)上(shang)市企業(ye)，需(xu)要(yao)先問(wen)自己幾個問(wen)題(ti)：是(shi)否(fou)一定(ding)需(xu)要(yao)資(zi)金？資(zi)金拿來干什么？是(shi)否(fou)急需(xu)上(shang)市地位(wei)？是(shi)否(fou)需(xu)要(yao)引(yin)入投資(zi)人？陳曉東(dong)表示，解(jie)答完(wan)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)，在完(wan)善(shan)公司治理結構的(de)基(ji)礎上(shang)，一定(ding)要(yao)加強核心(xin)主營業(ye)務，提(ti)升盈(ying)利能(neng)(neng)力(li)，同(tong)時避免盲目擴張，才能(neng)(neng)更好(hao)地被香港(gang)等海外資(zi)本市場所認可。

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