非凡中國入股李寧 劍指體育地產！

     
      股權的出讓方，是公司兩大股東VictoryMind和DragonCity，目前分別持有11.02%及14.21%的公司股份，交易完成后，兩家賣方將不再持有任何股份。據公開資料，VictoryMind的實際受益人為李寧，DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進，兩人共持有非凡中國55.88%的股份，本次股權交易完成后，這一比例將增至70%。
 
      據了解，VictoryMind的實際受益人為李寧，DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進，兩人共持有非凡中國55.88%的股份，本次股權交易完成后，這一比例將增至70%。非凡中國是一家體育顧問咨詢及管理公司，在聯交所創業板上市。
 
      有資料顯示，李寧除了在李寧公司掛有總裁的頭銜外，同時也是非凡中國的主席兼執行董事。按上述李寧公司的回復，也就是說李寧不會失去控股地位。據李寧公司2012年中報顯示，李寧共持有李寧公司64.259%的股份。其中25.398%為受控制公司權益，其余38.861%為協議項下的權益。在受控制公司權益中，VictoryMind持有1.16374億股，DragonCity持有1.6億股。而這些股份在換股后將變成非凡中國持有。
 
      著名領導力培訓專家譚小芳（www.tanxiaofang.com）老師認為是李寧進軍房地產市場的信號。這種判斷得從李寧公司和非凡中國的淵源開始說起：2010年8月，李寧宣布將其所持有的全部約31%的李寧公司股份注入非凡中國，同時又收購沈陽工業園及生態城項目，計劃進軍房地產業，將體育和房地產結合。當時李寧公司的業績正在逐步下滑，李寧個人的這些投資行為被市場批評為不務正業。最終收購未被聯交所批準。
 
      之后兩家公司再沒有公布其他的合作發展計劃，此次非凡中國再次提出收購李寧股份，李寧公司和非凡中國雙方此次合作的主要目的是擴展體育產業鏈的經營理念，包括發展體育主題的社區，以及與政府研究發展體育和周邊的房產設施等，而李寧本人也十分看好“體育綜合社區”的概念。
 
      譚小芳老師認為，對于李寧公司來說經過去年的多次變革，盈利能力沒有發生明顯的變化，所以這次通過非凡中國間接進入房地產市場是可能的。李寧要通過交易拋棄李寧公司主業的說法也一度甚囂塵上，不過張慶認為，這種可能性幾乎沒有，李寧是一個有夢想的企業家，并且“公司、品牌都是以他的名字命名，怎會放棄”。
 
      李寧本人在采訪時表示：重組只是我希望發展大體育產業的一個動作，我對李寧公司的支持和信心從沒減少。實際上我認為如今是兩家公司實現協同效應的適當時機。如何把兩家公司做的更好，這樣才能讓所有的股東利益得到提升是整合后最為關鍵的，尤其是目前李寧公司正在進行變革，當前也面臨很多的挑戰。我相信今天的股權重組是有利于兩家企業的未來發展的。
 
      具體協同措施李寧公司并未向記者披露，但李寧公司表示，相信兩家公司的協同效應將在交易完成后逐步體現出來。“非凡中國的多元業務平臺將給李寧公司的體育服裝業務提供潛在的延伸的空間；而李寧公司通過目前正在推進的企業深度變革而帶來的潛在發展前景也會使非凡中國從股東角度獲益。”
 
      隨著2010年李寧公司重塑品牌的計劃失敗，目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群，亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。自今年3月引入私募TPG以來，李寧公司已進行一系列大刀闊斧的改革，其中公司高層的變動尤為引人注目。
 
      三個月前，李寧公司原行政總裁(CEO)張志勇辭職，TPG合伙人金珍君出任公司執行董事及執行副主席，百勝餐飲集團中國事業部主席蘇敬軾出任公司獨立非執行董事，李寧本人也復出與執行副主席金珍君“聯合執政”。

      10月12日，李寧公司又發布公告，稱公司執行董事及首席財務官(CFO)鐘奕祺因有其他事業發展追求，已辭任上述職務。目前CEO和CFO的職位仍空缺，市場預期會出現更多的人事變動。
 
      定位不清、業績下滑、市場份額逐漸喪失，使得李寧公司需要較長時間去整改。熊曉坤認為，戰略調整、重塑品牌是李寧應對當前困境的主要方式。

      根據李寧公司和非凡中國的公告稱，雙方此次合作的主要目的是擴展體育產業鏈的經營理念，包括發展體育主題的社區，以及與政府研究發展體育和周邊的房產設施等。而李寧本人也十分看好“體育綜合社區”的概念。
 
      不過，在體育用品行業的發展，李寧公司明顯還面臨著很多棘手的問題。首當其沖的就是公司業績。今年上半年公司收入為38.8億元人民幣，同比減少9.5%，純利僅為0.44億元人民幣，較去年同期大幅下滑84.9%，而公司的庫存問題也令人頭疼。
 
      在整個經濟減緩與整個行業面臨壓力之際，作為中國領先體育與民族品牌之一的李寧公司任何一個動作都會受到關注，上述股權變動也不例外。但對于此次交易對李寧公司的影響，不能過分解讀。

      經此次行動，兩家公司的資源共享和協同效應的實現從股權結構上得到理順。預期非凡中國的多元業務平臺將給李寧公司的體育服裝業務提供潛在的延伸和拓展的空間；而李寧公司通過目前正在推進的企業深度變革而帶來的潛在發展前景也會使非凡公司從股東角度獲益。
 
      今年7月，美國私募基金TPG入主李寧成為李寧的的第二大股東，持股量為13%，TPG已派駐8名全職高官在李寧工作，其中兩人已進入公司董事會。當時TPG合伙人金珍君就將2012年定義為李寧公司重要的“庫存處理年”，“最大目標是減少庫存”。
 
      人員動蕩也將影響李寧的快速發展，繼公司CEO張志勇在3個月前辭職之后，首席財務官鐘奕祺和公司秘書李紅也于近期辭職。目前CEO和CFO的職位仍空缺，市場預期會出現更多的人事變動。不過許寧認為李寧的當務之急還是確定品牌的受眾和產品定位，讓產品被更多的年齡段接受，確定李寧品牌定位更是關鍵。