王翔生教授為“謎底”揭謎

“猜想”來杭城揭開“謎底”

　　作為猜想-謎底的品牌運作顧問，我應該是情況很熟悉的了。謎底近兩年的確發展很快而且健康，這應該是有目共睹的。我歸納起來有以下幾個主要原因：

　　一是，謎底有自己的新設計理念，而且難能可貴地一直堅持著。

　　我們都可以明顯地感覺到，謎底一直在堅持設計師原創風格，堅持個性。他（她）們精心營造了一個講故事的方式來演繹品牌文化，每季都有一個動人的或感人的故事，讓顧客在浪漫故事中，感受自然、體驗田園風情，表現自己的智慧、浪漫、純真卻又不失端莊的淑女情懷……這的確很有個性！個性的東西往往就鮮明，是最容易被記住的。可以說，接觸過謎底品牌，就不容易忘記她。這是謎底的成功之處。最難能可貴的是，謎底將這種鮮明的個性風格貫穿到與之相關的各個方面，門店的裝風格、小飾品、禮品等等都很一致地體現了這種風格與個性。

　　二是，謎底的團隊很優秀

　　在當今社會里，任何的成功都是團隊奮斗的結果。謎底致力打造的團隊很優秀，年輕、敬業、勤奮、好學而且高效。魏總在這方面是下了工夫的。有這樣的團隊就可以創造奇跡。謎底的發展實際上也是伴隨著自己團隊的成長。

　　三是，營銷與設計的配合默契

　　在不少企業中，營銷與設計常會出現這樣那樣的矛盾甚至沖突，配合度比較低；而謎底卻相反，營銷與設計的配合默契。謎底的設計堅持個性，對于市場就必須解決“接受程度”的問題。營銷部門有時盡管對某一盤貨品不甚理解，但依然堅決地按照公司的意圖進行各種推導工作，執行度比較高；而設計部門對于營銷的意見也很重視。兩翼齊飛，同心協力，成功也就不奇怪了。

　　四是，真心幫助代理商與加盟商 共同進步與成長

　　謎底很關心自己的代理商和加盟商，在商業利益與真誠合作間找到了關鍵點，那就是合作的要點。合作是雙贏的。因此，謎底一直在真心地幫助著客商。客商成長了，謎底才能成長。這種關心與幫助不僅表現在物質上，也表現在精神上理念上，溝通、交流、扶持、培訓一直在真誠地進行著；而魏總對于自己的客商情況很熟悉，通過一系列的統計、分析、比較，說起來如數家珍。

　　五是，堅持培訓先行 

　　現在，世界上最先進的企業是把培訓作為投資而不是開支的。這很有戰略意識。不能夠為培訓而培訓，培訓更不能沒有系統性，要有計劃進行。

　　培訓，涉及到企業的方方面面，謎底重視內部的各種培訓。把培訓看成提升員工素質的重要手段，也把培訓當成對于代理商與加盟商的最大支持。在企業發展的每個階段，針對不同的問題，進行有針對性的培訓。堅持培訓先行，而且形式多樣化，好處多多。謎底就是一個例證。

　　王翔生教授的這一番話，可以說基本為猜想-謎底的近年發展做了個“揭謎”。

　　最后，他祝愿謎底能乘勢而進，百尺竿頭，更上一步！