李寧1.6億收購凱勝搶占羽球市場制高點

分享到： | | | | 2009-8-27 00:00

正如響亮口號“一切皆有可能”那樣，2009年的7月6日李寧有限公司正式對外宣布，收購了一家羽毛球器材制造商的全部股份，涉及金額1.65億元，這是繼2007年，李寧公司以3.05億收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5％股權后的又一大手筆力作。

　　正如響亮口號“一切皆有可能”那樣，2009年的7月6日有限公司正式對外宣布，收購了一家羽毛球器材制造商的全部股份，涉及金額1.65億元，這是繼2007年，李寧公司以3.05億收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5％股權后的又一大手筆力作。

　　被收購對象是石獅凱勝體育用品有限公司（下稱凱勝體育），該公司創辦于1991年，總部位于福建，主要從事羽毛球拍、羽線、球鞋、運動服裝的生產。該公司主頁上顯示，凱勝體育在福建和廣東兩地設有生產基地，廠房面積達15000平方米。銷售網絡則遍及國內各大城市，以及東南亞、歐洲等地。據悉，凱勝品牌是目前中國羽毛球器材市場的三大品牌之一。

　　上漲過快

　　集團行政總裁張志勇先生表示，完成此次收購后，集團一方面可以將凱勝品牌在現有行業領先的生產技術及研發能力與集團本身的核心競爭優勢(310368基金凈值,基金吧)結合起來，另一方面也可充分利用兩者于運動營銷資源方面的優勢，有利于集團迅速增加于羽毛球領域中的市場份額。

　　撰寫于1991年的李寧大廠家經十十多年的趨勢，大廠家由一開始分散化的運行衣服趨勢到得到運行衣服、運行鞋、運行備日常用品等多家車輛全系列的專注化體肓健康備日常用品大廠家。李寧大廠家于200八年6月28日為倫敦成功的英文退市。今天小編的李寧大廠家在全球體肓健康備日常用品的行業中已位于舉足深淺的主導地位。200八年李寧大廠家還籌建了好一點的智能商務電話接待活動科室，和淘寶上等我國主耍智能商務電話接待活動公司組織開展廣進行合作，并打造了李寧自個的智能商務電話接待活動公眾號李寧購物網。這近幾年，李寧在多廠家合作運營歷程上過程平繁，就已生成好幾回個主廠家，多家副廠家的多廠家合作運營企業戰略。　　行業內涉及到的朋友猜測，5年前，李寧單位就由合作羽翼球賽程的思考并在20010年就展開了對羽翼球市場的的視察調研。

　　據凱勝體育在福建的某一經銷商透露，李寧公司收購凱勝體育一事，實際在2008年5月，經銷商們都有所察覺，2008年6月凱勝體育的一次訂貨會上，李寧公司都有派高管出席，7月經銷商們又被通知更改一下經銷協議。該經銷商告訴記者，主要是因為有一年時間的磨合期，所以今年才正式對外公開收購價格。

　　2007年費改后18日凱勝教育在石獅柏萊酒店公寓進行了“凱歌高奏，勝者歸鄉”的2010年春季新商品進貨大會，不僅有“凱勝”品牌形象創辦人王平東和凱勝教育用具非常有限制企業英文企業終身的培訓顧問、中國內地國羽翼國家足球隊老師湯仙虎某位跑男跑男嘉賓外，有著除此之外某位跑男跑男嘉賓，其是李寧非常有限制企業英文企業頂尖履行官、首席總裁張志勇和李寧非常有限制企業英文企業室內外活動儀器設備部總財務總監洪玉儒。張志勇正在進貨大會刊登了《羽翼球今后不斷發展潮流》的精彩紛呈演說。　　而原凱勝茶葉品牌的經售商于這這段時間都要進行李寧子公司舉辦的新季定購會事以，新聞媒體從以上所述經售商和凱勝體育用品山東某縣總經售商曾大叔處都得以了印證。

　　在此次收購事件公開之前，李寧公司于2009年4月23日對外宣布與中國國家羽毛球隊正式簽約，取代與中國隊合作了二十八年的日本品牌尤尼克斯，成為這支金牌之師的主贊助商。這是李寧品牌繼中國乒乓球隊、中國體操隊、中國射擊隊和中國跳水隊之后合作的第五支中國奧運金牌隊。

　　在簽約方式合作場地，公司董事局長李寧師傅曾說，公司加入羽翼球貿易市場，會引領一兩個在我國加盟品牌的權責，全力于挺高羽翼球行動在市場范圍內的全面推廣度、加入到度及關系力。公司頂尖完成官張志勇則展露，這個方式合作也正因為李寧商家方式的部署中的關鍵性一方面。據國家的田徑教育總署的一方面全民k田徑教育現實狀況考察通知單表現，羽翼球在在我國是加入到人數2.多的行動。　　而且，我在天涯一命名叫“不丑”的小編網站下載網頁上找見“李寧高價回收了凱勝”的關于文章內容，那名小編刊發該文的時是在李寧公布簽訂翎毛nba球隊的后一小時，即2012年4月24日，披露時比李寧司正式宣告公布延后了二個數月。　　在此屏蔽，李寧集團公司收構凱勝體育類是早有計劃并水道渠成的事。　　中金工司在收購裝修集團公司集團事項對外公布后第三天就發布公告實驗上報稱，李寧工司組閣收購裝修集團公司集團凱勝休育文化用品店工司，是工司向細分化休育文化方向實施豎直侵入的又現新作。　　購置是種進去最頂配這個領域并高效打造起我們專業的話語權的比較方便方式英文。凱勝體育用品在在業內享有成熟期的高端品牌和高的能源，這次在購置增進了李寧司的開發和產出功能。

　　中金公司認為，進入羽毛球體育用品領域可使李寧公司的業務差異化更為突出。與Yonex和勝利等專業羽毛球品牌相比，李寧公司的分銷優勢為公司提供了快速擴張和市場整合的基礎；而公司的產品差異化亦避免了其與、和安踏等其他運動服品牌的直接競爭。李寧公司和凱勝可在研發、分銷網絡、促銷資源等方面產生協同效應。同時，兩者具有互補性的定位也可吸引不同的客戶群體。

　　中金廠家直接提出，所以李寧廠家的倍增穩中有進即將好于預想簡答對凱勝體育運動的采購，將李寧廠家的2009和20多年賺錢預計依次上浮4％和11％至每股收益1.02港元和1.28港元。李寧廠家向子貿易專業市場的一直保持標準簡答好產品的異同化成廠家通過貿易專業市場結合和推動可一直保持倍增打下了牢固的理論知識，廠家未來很多定的回落范圍。　　在業內黨外人士在點贊報好名的收購注意事項的也，也對前期經銷商銷售人員手段的合并規劃圖認為出憂心。因凱勝軍事體育課課競技在與美國厲害手術手術儀器零售商相互競爭性中，好難有大的打破，凱勝軍事體育課課競技必須借船出航，以李寧大工司的主耍的高聲譽度和享有盛譽度如何理解，合并很容易談成。而李寧大工司的在收購凱勝軍事體育課課競技后，在活動活動手術手術儀器管理方面，李寧大工司的具備網球、雞毛球、網球以下三個類目的車輛線，專業化性的活動手術手術儀器加上活動鞋服車輛不但立足李寧大工司的活動車輛的專業化性精神面貌，發展李寧大工司的企業的基礎性相互競爭性力。可是，現如今有李寧企業的活動鞋服車輛主耍以省部級代銷商和直銷大工司的融入的模式切換做銷售人員手段全新升級，大賣場表現形式主耍以環保定制家具的專賣店店主要，融入閩東南縣城的超市銷售人員手段和活動城銷售人員手段，而這一些銷售人員手段專業對口活動手術手術儀器經銷商的成效欠缺進一大步手機驗證，而前凱勝軍事體育課課競技現如今有熟的行業市場規劃圖會不與李寧主耍銷售人員手段合并出現沖擊，現如今有無發厘清斷定。

　　截止發稿前，凱勝體育經銷商曾先生向記者透露目前李寧公司暫時對原凱勝體育的經銷渠道未做新的布局，但他也在考慮下一步是否同時經銷李寧品牌的產品。

相關閱讀：李寧凱勝體育用品公司羽球經銷渠道體育運動裝導入：

中國李寧

[ 品牌中心 ]