艾萊依掌舵者陳頻：時尚品牌背后的智慧女人

分享到： | | | | 2009-12-17 00:00

“培根說‘知識就是力量’，但是我要說‘智慧就是力量’。”這是與陳頻對話中，她留給我印象最深的一句話，作為時尚品牌艾萊依的掌舵者，智慧也是陳頻給人最深的印象。她說：“知識只有被掌握，變成智慧，能夠運用才能產生力量。”

　　“培根說‘只是基礎便是爆發力’，如果我想要說‘智能便是爆發力’。”這些是與陳頻對白中，她帶給我好好印象令人難忘的1句話話，做為時尚商務品牌標志的掌舵者，智能也是陳頻給人令人難忘的好好印象。她講：“只是基礎就有被正確掌握，轉換成智能，能夠相結合可以產生爆發力。”

　　女人陳頻成就時尚艾萊依

　　碰見陳頻，第一步不主動的她端莊的女入味引人關注，是完全非是似的什么概念中非常強勢硬度高的職場女人形像。小龍吟的身形，自然黑色素凈的郡主中裙外不是個暗黃綠色的粗線織品大披肩，干凈徹底得看不進化妝疤痕的臉上長不是雙干勁的眼光。

　　她說，當年從重慶來到麗水，又在這樣一個陌生的地方生存和發展下來，她發現自己特別能“堅持”。她從沒有停止追逐夢想的腳步，憑著一個女人的“愛美情結”、“好奇心”和百分百的投入，創建了艾萊依，并使它5年就躍身成為中國羽絨服飾行業的時尚旗幟。她說：“我是女人，而且我很自信，我覺得女人也有很多成功的優勢，比如女人的好奇心使我敢于去嘗試、去接受新東西，才有了時尚的艾萊依。”艾萊依的員工都知道第一件艾萊依誕生的故事：1998年生產完成一批外貿定單羽絨服后，陳頻自己試穿了一件，覺得臃腫肥大沒有一點美感，她就大膽進行了羽絨服時裝化的創新。采用高純絨填充、高質量多色彩鮮艷面料和時裝化的裁減，輕巧、簡潔、靚麗的時尚羽絨服，使艾萊依在市場上獨樹一幟，引領了時尚羽絨服消費熱潮。陳頻說：“要說我比別人強一點的話，就是能夠用女人的眼睛看到一點不一樣的東西。”正是這種“不一樣”的創新精神，陳頻帶領著她的團隊，用7年時間把艾萊依打造成了“中國名牌”、“國家免檢產品”，產品由羽絨制品延伸到了家紡、休閑女裝等，企業正向集團化發展。

　　智慧陳頻生活與工作同樣享受

　　跟陳頻交流，便會快速蠱惑人心于她的才智。雖說她的業務特別忙，可她能活著很幸福，也不愿不要放棄中國企業環境的快樂。容易掌控業務和中國企業環境類似地出彩，這當必定才智。女人說：“我以來不觀點這是由于業務刪去中國企業環境，僅有胸懷家屬，才會出最合適的形態去業務。所以說它們寄予業務人員徹底的的無證的空間，激歷業務人員在業務與中國企業環境間持平衡。公司領導層要在麗水、杭州、平湖這三個培訓基地碌碌，但我就求它們無論是多忙必定一月返家一天。” 　　穿上此類開家大的企業，陳頻卻從來不有看做負荷。告訴我人是在時不時地做選澤和取決于的，然而這樣把小事都當成負荷就能永遠被壓得喘不沒落來。她能做出就事論事，在外理前一名事時或許很氣憤，但外理完畢就把此類心理壓力混著結速。但是，她也不肯把運作心理壓力運帶走。在家庭，陳頻還一名女士，可是陳頻還個因為疼愛的女士。她也很體驗地化身兒媳和媽的角色名稱，帶走就親自大掃除環境衛生、特別整理臥室。　　以一個女人的智慧生活，陳頻治理的艾萊依也就是一個舒適的用戶庭。她領導著哪些家用人員，好象把兄弟小姐姐類似，人員的嫁娶辦喜事、難題痛苦都與她說。她也會與的設計同食去世界級各州參觀，找潮流時尚的層次感。

　　好學陳頻文化引領企業發展

　　陳頻都沒有越來越多的余業興趣愛好，也越來越多看視頻，現在每次的要聞聯播，她就愛翻書。她看看書很雜，但最中意的刊物刊物很固定位置，也是《學習資料小道消息報》和《彩友》刊物，他說《學習資料小道消息報》給她工業的信息，《彩友》刊物讓她啟發生活。

　　與其他企業家紛紛報讀EMBA之類的管理課程不同，她是中國國學堂的學生，認真地研究著中國的傳統文化。文化是她最注重的自身修養，她說越來越壯大的艾萊依企業需要更強大的文化力來推動。她對服裝就是：“服裝是種虛擬的文化。”不管是羽絨服還是時裝，甚至是家紡，陳頻都給它們注入諸多時尚細節。她說，服裝必須注重細節，因為服裝消費是滿足人們的信仰消費和審美消費，而這一切都是對文化的感悟。

　　人文精神戰略方針布局是艾萊依的核心戰略方針布局，陳頻把艾萊依的成功的的歸互稱廠家人文精神的成功的的。“環境資源終會匱乏，只要人文精神生生不息。”陳頻說，“我不保持人文精神引導廠家技術創新壯大。”

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