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王勇:OZZO歐尼邇 羽化•重生

| | | |  2008-7-17 00:00

第一部分 關于“歐尼”重生
 
     王勇,深圳市億弘潤實業發展有限公司董事長
 
     1996年創立女裝品牌“歐尼邇”,經過12年的發展,目前億弘潤旗下有“歐尼邇”、“NOWHERE”和“Rêves de Fleurs”三個品牌,全國600多專賣店,年銷位居同類企業前列,位居行業前列。其中“歐尼邇”是深圳女裝中唯一的廣東名牌。
 
     問:2008年是OZZO歐尼邇品牌成立的第12年。在中國的傳統歷法里,12是個特殊的數字,民間將每12年稱為“一輪”。作為“歐尼邇”的創始人,您怎么看剛剛走過的一輪?
 
     王勇:是的,中國古代文化是很偉大的,它蘊涵著極大的民間智慧和生命哲學。在傳統歷法中,以12年為單位的一輪,是一個哲學上的圓圈,既意味著某個階段的圓滿完成,又代表新一輪生命的開始。不斷的循環與再生,象征著生生不息。世界萬物就是在這樣的輪回中不斷更新著自己,OZZO歐尼邇也一樣。
 
     1996年,歐尼邇品牌面世,至今已是12年。 在這個過程中,我們逐漸明確了以“愛與時尚”為核心、以“誠信·服務·創新·共贏”為基石的企業文化體系。作為主打品牌之一的“歐尼邇”一直在不停地探索與開拓。從最初的意大利風情,到后來的成熟穩重,再到時尚與流行;經歷過成功,也遭遇過低潮;曾經刻意模仿,而后才有了厚積而薄發的銳意創新。
 
     正是在這不斷的探索過程中,我對品牌的核心思考逐漸清晰起來:OZZO歐尼邇要做屬于我們每一個人自己的時裝品牌,正如OZZO歐尼邇的品牌訴求:“我們的·時尚的”。 也正是基于這一思考,我們在成立12年之際,醞釀OZZO歐尼邇的“重生”。可以說,這是對過去12年成長的一個總結,也象征著OZZO歐尼邇新的生命周期的開始。
 
      問:OZZO歐尼邇從誕生到成長的12年,恰逢世界工業全球化發展進程最迅猛的階段。您怎么看全球經濟一體化對中國原創品牌的影響?
 
     王勇:不光是全球經濟一體化進程,包括現代科技、交通方式、通訊設備的發展,都讓這個世界變得“越來越平”。人類社會發生的每一件微小事情都可以在瞬間傳達到世界每個角落。當地球越發成為一個“地球村”,人類對世界的觀念發生了翻天覆地的變化。對中國消費者而言,隨著國民經濟的持續發展,大家的購買力大大增強,可以隨時與世界同步,買到最新最好的東西。也就是說,大家的消費選擇多了。這絕對是好事。但對于中國原創品牌來說,我們一方面與世界接軌,吸收著西方現代文明的營養,增加自己的競爭力;另一方面,也不得不直接面對國際一線品牌的競爭。說起來,局面真的很殘酷的。
 
     近一兩年,以Zara、H&M等為代表的歐洲時裝巨頭,陸續登陸中國,這批追求“平價時尚”的品牌掀起了氣勢不凡的流行風尚。時尚界的變化日新月異,消費者的追求也層出不窮。如果一個我們本土品牌不能站在時尚最前沿,不能隨時迎接進而引領一輪又一輪的流行風暴,隨時可能死在全球化的滔天巨浪中。這也是OZZO歐尼邇醞釀“重生”,并著力打造國際化品牌形象的考慮之一。
 
     問:您反復提到“重生”這個概念。為什么不索性重新創造另一個品牌?它和普通的改頭換面又有什么區別?
 
    王勇:我把“重生”理解為最有力量的生命周期,最有智慧的自然法則。就西方文明而言,文藝曾在希臘、羅馬古典時代高度繁榮,而后在中世紀“黑暗時代”衰敗湮沒,直到14世紀。一般來說,我們都把這段發生在歐洲的思想進程稱作“文藝復興”。但大家可能不知道,文藝復興(Renaissance)字面上的意思就是“再生”。所以,五四運動前后,中國曾有人將“文藝復興”直譯為“再生”或“再生運動”。“再生”其實是對丟失的人類思想和文明的重新挖掘和重建。萬物進化都有自己的規律,顛覆性的革命未必適合每個人每件事每個物種。不脫離基礎的循序漸進的積極的改變,永遠為新生事物留存發展空間,是大智慧。
 
問:具體來說,OZZO歐尼邇的“重生”包括什么內容?
 
     王勇:我們將致力于品牌VI和終端形象全面提升,使其更具國際化風格品牌發展策略。2008年開始,我們已經推出了歐尼邇新英文標識“OZZO”及全新VI識別體系、店面形像,向國際化品牌邁進,進而立足于亞洲一流品牌之列。我們將極力倡導愛、時尚和環保的主題,與國際風格融為一體。我們計劃在未來的三年內,把OZZO歐尼邇打造成亞洲一流的品牌,不讓Zara、H&M等國際品牌專美于前,建立民族品牌的時尚帝國。
 
     問:打造新的視覺系統,一方面會有很強的視覺沖擊力,吸引新消費者,另一方面,也要承擔忠誠客戶因為認知改變而流失的風險。OZZO歐尼邇是一個有著良好口碑歷史的品牌,在這方面您是怎么考慮的?
 
     王勇:我們認真考慮過這個問題。12年來,OZZO歐尼邇品牌在不斷發展前行,但OZZO歐尼邇的品牌LOGO卻幾乎沒有發生什么對應的變化。這固然維護、鞏固了歐尼邇的品牌形象,但也一定在某種程度上阻礙了OZZO歐尼邇品牌將自身價值訴求更充分的傳遞給目標客群。
 
     現在這個新品牌視覺形象,我們傾注了自己在時裝市場奮斗十數年的功力與領悟,攜手國內外著名的設計公司鼎力合作,推出的從標識設計到店面裝潢,進而到品牌形象推廣的全套視覺識別系統。它包括全新的英文標識、LOGO、色彩、嘜頭、吊牌、手袋……國際化風格呼之欲出。
 
     問:能不能就英文標識、色彩、吊牌等細節,具體介紹一下在操作中,你們是怎么考慮設計對目標消費受眾的影響的?
 
     王勇:好的。先說英文標識“OZZO”。“O”象征著中國傳統文化孜孜不倦追求的圓滿和諧;“Z”象征著西方文明持之以恒的突破創新;“OZZO”無論正面看還是從背面看,都始終是同樣的“OZZO”,既具有西方美學所強調的結構上的對稱美,又暗天地間的合中國哲學中的陰陽相生、平衡中庸的至上法則。
 
     從新的視覺標識本身來講,以黑、金兩種標準色彩的強烈對比,極大增強了視覺上的感染力和沖擊力;在延展運用上,則以突出LOGO,加強品牌受眾的記憶力度為主。
 
     在新視覺體系下各種品牌相關物料的設計中,我們大膽采用了夸張的非常規的形態,有意識把方形拉長。修長的造型,不僅達到了簡潔而不簡單的設計訴求,更區別了市場上的常規尺寸,凸顯了OZZO自己的個性。
 
     在店鋪裝潢方面,新的店鋪形象更是向國際化大品牌進一步靠近,處處都體現出了非同尋常的時尚與大氣,令消費者印象深刻;并與全新的品牌視覺形象以及時尚精美的產品一起共同為消費者營造出極其愉快的時尚體驗。
 
     不僅如此,新的視覺識別體系還著重強調了OZZO歐尼邇品牌所極力倡導的愛、時尚和環保的主題,與國際風格完美的融為一體。
 
     可以斷言,全新升級的OZZO歐尼邇VI體系必將成為OZZO歐尼邇品牌向一流時尚品牌大步邁進的助推器,OZZO歐尼邇的顧客群體將從中獲得更多的價值。
OZZO歐尼邇 OZZO歐尼邇 [ 品牌中心 ]

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