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才子佳人總經理徐驊:讓品牌奔騰起來

| | | |  2007-5-24 00:00

徐驊,他的名字和他在行業寫下的的手筆總是成為業內人士對話時的談資。閃電般的品牌樹立速度如駿馬奔飛,對打造中國情侶文化第一品牌的熱情勢若萬馬奔騰。“才子佳人”在他的掌舵之下更像是業界一匹奔騰的黑馬,締造了一個又一個傳奇。

  打造黃金團隊 實力領軍

  才子集團董事長蔡宗美在新聞發布會上回答記者提問時的一句話至今令徐驊印象深刻:才子集團是才子佳人公司健康快速發展的依托平臺、堅強后盾和厚重基石。才子集團近20年的雄厚資金實力積累、兩度進入最具價值品牌500強的品牌實力表現,讓所有參會的人信心百倍,而徐驊則是最心中有數的人。

  首先要提及的當屬才子佳人的豪華團隊。“才子佳人”現有的設計研發力量整合了韓國、中國香港以及內地的服裝業頂尖人才。設計團隊準確把握國際流行前沿信息,始終站在時尚的最高端,牢牢掌控著產品融入現代時尚生活的通行證。此外,擁有國內5大品牌管理機構專業力量為企業的高速健康發展護航。

  對于這樣一個高素質、高要求的“精英團隊”,如何管理當然是徐驊心中琢磨已久并胸有成竹的問題。

  徐驊有一句很有意思的話:“最好的團隊模式類似于接力賽”。在他看來,大家接力的前提是要建立信任,建立團隊的凝聚力。對目標有共識,溝通是最直接有效的方法。討論中成員各抒己見,一般來說都會從比較積極的角度看問題,有助于建立團隊的凝聚力和認同感。討論也有助于建立信任感,討論讓大家覺得在這種社會規范中大家都是愿意合作的人。最后就是要創造良好的團隊合作的氣氛和行為規范。團隊成員一起工作時,整個團隊氣氛會很大程度上影響個人的行為。

  “經銷商團隊也要披上‘黃金甲’,具有黃金品質”。對每一位代理商,徐驊都要精心挑選,多年經驗告訴徐驊,在招商工作中,必須強調公司化運作操盤品牌服裝。一般的掌舵者只考慮代理商有比較充足的資金,但是在他看來,具有一定專業經驗的代理商還需要公司親自考量。只有具有專業性服裝知識的代理商才能更好地協助總部和加盟店間的銜接工作,并為公司反饋更具區域特色的有效信息。之前有些企業因為自身品牌、資金壓力等原因,在選擇總代時不夠慎重,沒有標準,為了能夠快速回籠資金,只要總代資金實力雄厚就可以了,完全不考慮這個總代是不是有服裝行業的從業經驗,其經營思路是否與企業經營思路一致,銷售網絡是否建全,是否有一定的管理和培訓能力等等。其最終結果是給品牌帶來很大的負面影響。

才子 才子 [ 品牌中心 ]

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