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競爭壓力日漸增大 寧波裝“產業聯盟”呼之欲出

| | | |  2007-12-18 00:00

從國內市場來看,除了溫州服裝、杭派女裝之外,近兩年來,福建泉州的服裝業也全面打響品牌,涌現出了九牧王、利郎、勁霸等服裝品牌,勢頭很旺,在聲勢上超過了寧波服裝。而隨著男裝(正裝)消費潮流的沒落,寧波傳統的品牌正裝銷量開始下滑,雅戈爾、杉杉、布利杰等都開始推出休閑裝、夾克衫等產品,進入新的產品領域。

  競爭壓力日漸增大

  作為我市最具代表性的行業之一的服裝業,近幾年來競爭壓力也不斷增大。寧波市政府駐杭辦主任、中國服裝協會產業經濟研究所副所長陳國強認為,現在包括寧波服裝業在內的整個中國服裝產業,在國內、國外兩個市場都遭遇了全新的競爭壓力。

  從國內市場來看,除了溫州服裝、杭派女裝之外,近兩年來,福建泉州的服裝業也全面打響品牌,涌現出了九牧王利郎勁霸等服裝品牌,勢頭很旺,在聲勢上超過了寧波服裝。而隨著男裝(正裝)消費潮流的沒落,寧波傳統的品牌正裝銷量開始下滑,雅戈爾杉杉、布利杰等都開始推出休閑裝、夾克衫等產品,進入新的產品領域。

  而從全球整個市場上面看,由得到中國英鎊增值、勞功課力直接費用下跌等各式各樣基本要素的困難,兒童新款產品出入口處國雖說長期保持了能保持穩定增速,但產品毛利率卻不能合理上升。統計分析展示,我區近些年兒童新款產品出入口處國中,應屬于定牌處理的要占得30%上文,專業化名牌出入口處國僅占10%,而企業主毛利率僅為3%~5%。逐漸勞功課直接費用的悄然下跌,以往的出入口處國基本模式就已經 不了搭載企業主的提高認識驟開發。   “現再國內的運動時尚企業還不有打來,如果大總量進入,自己的出境會更進一步困難重重,會沉淪許多人的出產廠房,在現在的情況下,自己須要準備好準備。”暫時關注新聞上海兒童服裝業進展的陳國強這些覺得。

  寧波裝欲走結盟路線

  在這樣的競爭力事態下,無疑靠孤軍奮戰創事業心的浙江寧波休閑服裝科技巨頭們著手想來了整合做大發展壯大。 “加工業盟”酥胸。   在才停止的在我國休閑衣服醫學會聯辦會議上,在我國休閑衣服醫學會副會生、杉杉控股企業總部董事會長鄭永剛做出,休閑衣服同行業們應當聯辦下去,在投資基金運行機制、品牌標志穩步發展和營銷渠道培養的方面主動公司合作,進兩步穩步發展在我國休閑衣服。   鄭永剛的某種提出建議實現了常州多如牛毛服裝同行業的熱列加載失敗。13月10日結兼職束的常州市服裝行業同業公會二屆一回會員代表人大會議簡訊選定了新還長,華人服裝行業同業公會副還長、雅戈爾大公司大公司副股東長、雅戈爾服飾商標大公司股東長李如剛入選為新本屆還長。李如剛也表明,常州服裝企業的可以增進圖片信息洽談和的溝通達成達成合作,尤其針對的產品外觀設計制作、優秀人才陪訓、校園推廣渠道發展等新的領域采取達成達成合作,同樣探秘新的純利潤格局,不斷提升常州服裝領域的局部相互競爭本事。   兩種女式服裝國內巨頭想快到一塊。“如何我的門店多于5000平方公里米,滿足大,我以及可出示幾一些空間區域來給一些深圳國際品牌做產品。”李如剛只要表明。

  我市其他服裝巨頭對結盟做強的想法也很感興趣。太平鳥控股公司董事長張江平表示,太平鳥現在需要開拓更大的市場,需要有更多的加盟店或直銷店,這需要大額資金注入,寧波服裝業的同行如果有意開展資本合作,太平鳥也愿意與其結盟。

  實際上,寧波服裝企業與外地企業之間的合作早就展開,如跟嵊州領帶業的合作、讓福建企業定制夾克衫等,但寧波企業內部之間的合作并不多。陳國強分析認為,服裝業的聯合、分工是市場競爭的必然結果;在目前的競爭形勢下,寧波服裝業應該聯合起來,構筑產業聯盟,謀求產業和諧發展的“微笑曲線”。在這種產業聯盟下,不同企業有各自的分工,大企業做高端,要包容;小企業做專業,如專業做設計、品牌運作、物流、培訓等,要融入產業鏈;這種結盟的形式可以是資本聯合、技術聯合、也可以是渠道合作、生產合作、物流合作等,這樣才能使寧波服裝產業取得更快的發展。

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