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精于品牌建設 “波司登現象”研討紀要

| | | | 2004-12-1 10:09 

精于品牌建設 “波司登現象”研討紀要

    在什么是名牌,應該提名牌經濟,還是提品牌經濟等概念上,參加《瞭望》周刊社舉辦的中國名牌經濟與名牌戰略暨波司登現(xian)象高層(ceng)研討(tao)會的(de)專家(jia)們依然存在分歧;但(dan)對(dui)于缺少(shao)自主(zhu)知識產權、盲目追求規模擴張、操縱(zong)低價惡性競爭的(de)發(fa)展(zhan)方式(shi),否定(ding)的(de)聲音卻是一(yi)致的(de)。無論提倡名牌經濟(ji),還是覺得使(shi)用品牌經濟(ji)更實(shi)際,專家(jia)們對(dui)企業要精(jing)于品牌建設的(de)呼吁也同樣(yang)殷切。

    國資委研究中心副主任白津夫

    什么是波司登現象?我感覺最核心的有兩條:

    第1,波司登工司誠心誠意于你的茶葉項目。一些的企業在茶葉項目轉型到千萬的時段.后,就展開去做別情況,其實這樣只會使顧客額者離你的茶葉項目越多越遠,就很難讓顧客額者對你的茶葉項目有忠貞度。波司登工司仍然誠心誠意于你的茶葉項目,20數年來仍然著眼于著你的茶葉項目去執著努力奮斗。


    第(di)二(er)條,鎖(suo)(suo)定核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)。波司登(deng)不(bu)像很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)今天風(feng)來了(le)跟風(feng)走,明天雨(yu)(yu)來了(le)跟雨(yu)(yu)走,結果風(feng)靡一(yi)時,曇花一(yi)現(xian)(xian),波司登(deng)始(shi)終鎖(suo)(suo)定自己的(de)核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)。當然,現(xian)(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)不(bu)是單一(yi)的(de),它可能(neng)是一(yi)組(zu)業(ye)(ye)務(wu)的(de)集(ji)合。從現(xian)(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展規律來看,已(yi)經開始(shi)由過去的(de)多(duo)元(yuan)化戰(zhan)略轉向一(yi)體(ti)化戰(zhan)略,而現(xian)(xian)在很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)還(huan)沒有(you)意識到這種戰(zhan)略轉型(xing),還(huan)在盲目地搞多(duo)元(yuan)化。


    對于(yu)波司登的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一(yi)(yi)步發展,我(wo)(wo)有五點想法:第(di)一(yi)(yi),在(zai)品(pin)牌(pai)(pai)建設中不(bu)(bu)斷地(di)充實文化含量,提升品(pin)牌(pai)(pai)價值。第(di)二,適應(ying)需(xu)(xu)求結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化不(bu)(bu)斷做出調整。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)人均(jun)GDP達到1000美(mei)元以后,人們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求結(jie)構(gou)日趨個性化,多(duo)樣化。不(bu)(bu)是(shi)說你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西便宜(yi)我(wo)(wo)就一(yi)(yi)定要(yao)(yao)買(mai),也不(bu)(bu)是(shi)說你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)我(wo)(wo)就一(yi)(yi)定要(yao)(yao)買(mai),而是(shi)要(yao)(yao)看這(zhe)個東(dong)西是(shi)否符合我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。第(di)三,要(yao)(yao)拉近與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)距離,增強廠家(jia)和消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)互動。如何把消(xiao)費(fei)者(zhe)拉進(jin)來(lai)與(yu)企業(ye)共同創新(xin),是(shi)現代(dai)企業(ye)要(yao)(yao)著重(zhong)考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)四,提高品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)層次,保持品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)美(mei)譽度。第(di)五,要(yao)(yao)在(zai)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)和產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)上有自己的(de)(de)(de)(de)(de)發言權。現代(dai)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)說到底是(shi)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),企業(ye)如果在(zai)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)上掌握了發言權和主(zhu)動權,那么你(ni)(ni)就等(deng)于(yu)贏得了競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)動權,這(zhe)一(yi)(yi)點對于(yu)名牌(pai)(pai)來(lai)講(jiang)格外重(zhong)要(yao)(yao)。

    中央政策研究室經濟局局長、博士生導師  李連仲

    波司登在境內很有行業,很有社會上理論知識,要利用配額制退出的創業機會期,在售后服務中心質量、成本、聲譽、安裝售后服務中心上用及在知名英文行業的營銷策略上理論研究一個新法子,迅速地打進知名英文行業,作為地球技術領先的國世界大品牌產品。以學科趨勢觀為輔導,使波司登作為知名英文世界大品牌,這里是緩解領域性的困難。

     國務院發展研究中心副研究員  張政軍

    如何提升品牌,有三個方面的問題值得注意:第一,品牌具有經濟性。由于消費者對于產品的使用、時尚的要求,可以誘發超出市場水平的部分,企業可以獲得超過平均利潤水平的收益。第二,品牌跟股票價格一樣,它可以升也可以跌,一旦下跌再要恢復到原來水平是很困難的,所以企業競爭力對品牌的塑造是非常重要的。第三,企業各個模塊的作用不同,各子模塊之間的界定有一定的規格。要協調管理子模塊組成的網絡,協調生產。從模塊化的結構來觀察服裝產(chan)(chan)業,也可以把產(chan)(chan)品、設計(ji)、經營分(fen)成若干模塊,搞好品牌建設。

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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