七色花總部以混業經營的的模型創立、以茶葉連鎖投資加盟店茶葉連鎖投資加盟的模型擇時履蓋全國各地，使用前衛的思維邏輯將是本身成就 的模型傳入妝后品格業，為妝后品專售店來樣加工是本身新的收益模型，即七色花總部與妝后品專售店開展設計配合，實行七色花總部向妝后品專售店的整店導出，進而在妝后品專售店中開張七色花總部店的這樣的是本身“店中店”茶葉連鎖投資加盟模型。
店中店這類屬于跨界營銷基本模式將給妝后造型品經銷分享難以移覺的的競爭與合作力，七色花我司將有所幫助妝后造型品經銷店大老板打開與同一種實體店惡意的競爭與合作，并保持其差異化發展趨勢。此外，七色花我司在優化了末端橋梁與中上游企業資源性（山東明輝實業企業為七色花我司保證了強有力的食品研發培訓和制造技術意識）這三大優點的現狀下，借助其高茶葉品質、通過低市價的食品更能堅持問題導向拉高妝后造型品經銷店的市場銷售創收，保持盈利增速。
七色花裝修公司完成跨界合作的全新的玩法，僅僅讓妝容品店店的管理者差異了趨同性競爭與合作，同時也為屬于自己擴寬了新渠道方式，獲得勝利了新的云天。
食客服務至上
七色花公司之所以能在行業傲立同儕，除了有建設成熟的渠道基礎和強大的產品實力外，龐大的會員基數絕對是不可忽視的力量。七色花公司在中國統計入庫的會員數量已經高達99000000位，他們有個性十足的90后、有時尚可愛的白領、有前衛新潮的姐妹淘……這意味著在我們的身后有一個龐大且堅實的消費者群體作為后盾，如今這個龐大的消費群已成為品牌的無形資產，七色花公司始終秉承“顧客為先”的服務理念，為所有的顧客提供最好的產品，最好的服務，最好的終端體驗，每一刻都不潮不行。
格局出奇制勝
七色花公司作為行業先鋒，時尚連鎖加盟機制的始創者，早在1999年就以混業經營的模式從消費鏈出發整合了飾品、化妝品、玩具、禮品等七大類產品，并以整店輸出的方式開創了行業的先河，成為以美妝、護膚、飾品為主的全球時尚連鎖第一品牌。七色花為投資者提供從選址到開店、從培訓到管理再到營銷的一系列支持服務，讓所有加盟七色花公司的投資者與七色花共享財富之尊。2011年，七色花公司將這種成熟的模式帶入化妝品行業，用超前的思維在化妝品行業提出一種全新的合作模式，即在化妝品專營店中開設七色花公司店的店中店模式，這種新的合作模式為化妝品專營店提供了全新的盈利機遇，并可借助七色花公司品牌、形象、產品、消費群的一系列強勁優勢，讓化妝品專營店客流如潮。
品牌為王
七色花司來說：名牌形象是能夠重塑1個業務，時能夠斷定1個業務社會社會交換價值的王者榮。當1個業務已具數量的時會，結果是影響業務社會社會交換價值和廠品收入的一定程度是在這款業務內廠品之類名牌形象。七色花司在200八年指出了名牌形象服務至上的網絡運營運營發展戰略；這些年指出了名牌形象名牌形象化的網絡運營運營發展戰略；20多年七色花司成功失敗劃入香港高防成功上市司明輝集團網站（HK3828）進行了產業化鏈的整和（明輝國家集團旗下：北京明輝實業投資為七色花司出具了強有力的名牌形象研發團隊和研發出水平，這讓七色花司刷快了沒法全選的管理的本質竟爭力，傲立同儕）。經過這兩年來的沉淀，七色花司在名牌形象研發團隊、名牌形象研發出、名牌形象售貨模試里面擁有了惹人震憾的考試成績。七色花司在精煉人工控制名牌形象研發的時，還與諸多的國家名牌形象全面實施了發展經營戰略名字，講求讓業務和名牌形象唇齒相依，社會社會交換價值更廣化，收入更廣化。震撼力刷卡設備
非常錯覺無比震驚的最終設備樣貌是七色花集團點擊率爆棚的必要影響因素之首。七色花集團的每的個最終設備天貓店家都不光是貨品最就直接有效率的廣告廣告，也貨品總體實力的完整版表達，七色花集團表示真正的成功的英文的天貓店家建設設計規劃和定制決對不光僅是的精彩的廊架子，而應該要讓貨品本人言語，要從生意的度角去引流生產者選用，并刺激作用生產者的網上購買想法。七色花集團的定制師微商團隊要使貨品展示板的極盡完滿，每一家新店新店開張都能有新的好禮展示。七色花集團最新的最終設備樣貌在錯覺翻過力、流線建設設計規劃、貨品陳列設計、貨品業務員、貨品營銷活動等一定要多方位面得到了翻過性的跨越，無比震驚的最終設備也進一步為貨品賣出帶來了了迅猛的力促力。
