為讓圣恩熙商更好地完成工作任務，實現目標100％實現了，助推合作商做出對方服務管理，對方葡萄糖氧化和對方來執行，更好的地開創金錢，實現了自身使用價值，于7月14號夜間在南京·增城萬科節假日半島精品酒店解鎖了期限為兩三天兩夜的《目標值100%制定目標系統》怎么經銷商特訓營。各省各省共四百幾十名怎么經銷商舉辦了報好名的門頭半密封式集訓。
此次培訓圣恩熙盛情邀請了企業目標達成系統專家、微時代（中國）網絡科技首席執行官、嬌陽人力資源機構首席導師鄧志林作為此次《目標100%已達成操作系統》選擇品牌招商特訓營的訓練講授，集訓廠房，圣恩熙選擇品牌招商熱情似火爆漲，充分操作另外，莫不真抓實干恐后上場分享視頻感想和出現的風采。
此次培訓游戲與課程結合，理論與實踐結合，讓人寓教于樂，快樂成長。為加盟商進行目標制定以及目標執行管理的指導和訓練，關于團隊任務、目標執行的課程倍受加盟商的熱捧，他們紛紛表示在此次培訓中，不但能幫助加盟商增長目標管理相關知識，更好地投入到店鋪管理，更好地安排工作、分配任務、監督執行，實現業績100%形成，更影響于選擇茶葉加盟店在已后的生活中不停，對自個兒的和組織階段任務的確定和連接，使自個兒的預計能量場化，落實，故而更有連接力，實現這一次學習培訓，選擇茶葉加盟店也對階段任務形成的察覺變的更越期重視，信在已后的階段任務達成過程中也會更進一步輕松。
“新形象，新起航”是圣恩熙2014年品脾上升的新贊同，一方面后果著品脾形像的上升更后果著品脾服務質量上升，圣恩熙為合作商新做好半個類型的整體性全面的教育培訓，不停用品脾科技創新的營收模式英文讓合作商釋放設備，贏在十年后的中國。
發展規劃末來，圣恩熙將全方面試行嶄新企業品牌推廣策略方針，不僅僅會人才引進比較好的的教學管理體系，專注扶植各移動終端茶葉加盟店店，更會致力于打造了出另一個“低安全風險、高報答的資金壞境”，共促每位加盟店商一塊共創輝煌共利的形勢！
