快時尚男裝市場正在成為投資的新熱點!近日獲悉，北京男裝品牌第六日旗下三個子品牌終于開放了無風險聯營合作開店的模式，成為了男裝行業的一大熱點!
據筆者對服裝行業的了解常規的品牌加盟店鋪合作大致如下：客戶掏錢加盟，不僅加盟金和保證金等條件苛刻，并且客戶完成承擔店鋪運營風險。而第六日卻信息十足地推出了讓其他品牌咋舌的優惠條件，在筆者致電公司后獲悉：品牌公司跟客戶一起出資開店，并且風險由品牌公司承擔，客戶只需要參與分紅，有管理能力的客戶不僅主導店鋪的管理，還獲取管理薪金，及公司額外的獎金機制。為何別的男裝品牌一直刻意在規避風險做加盟模式，而第六日反其道而行之推出無風險的合作模式，這究竟幕后有什么原因?值得深究。
通過筆者的數天深入了解，終于揭開了這個謎底。第六日品牌進入市場8年，除了一直潛心在摸索單店的盈利模式外，還鼓勵公司內部的員工參與店鋪的投資和管理，通過管理者變成經營者的崗位轉換，增加了員工的主人翁意識，進而大大提高了店鋪的業績，實現了員工和公司的雙贏，近5年來，不管是北京市場的活力東方購物中心店鋪、四季青歐尚百貨、津樂匯百貨等，或者是外埠的內蒙、河北、天津市場，皆采用了跟員工聯營合作模式機制，大獲成功!絕大多數的第六日品牌在各自的商場均銷售排行前列，員工也獲利更多，很多員工投資的年回報達到了150%以上。4年的內部福利分享機制，成就了今天第六日品牌創新的聯營合作機制，那就是無風險的合伙投資開店。
從第十六日產品向市場上開售這樣的話的模式，時候，湖北省各省市的的配合伴侶急切垂詢詳詢，愿意獲取跟第十六日最新時尚項目男裝產品的的配合。 但是第五日營銷策略侯副總問過您們，由名牌總部添加可能性的企業品脾合作策略，而非不要求，總部必須要 至關專業而積極主動地參與店輔的店輔評估報告，轉而所決定是不是進入中國該地場，若店輔選址不太上等，現在總部并不會隨心所欲提出申請設店。發覺，那樣兩方共同的出資方式設店的策略，還有由總部一個人添加的聯營制度化，既讓玩家除了定心丸，也讓主導作用者名牌總部添加了創收的很多職責，讓各種壓力應用成整個銷售市場的動力機，真實實現目標第五日名牌連鎖加盟店店輔的互利共贏策略，該策略未來是什么將變成了眾多名牌整個銷售市場擴展的升級版范例!