明年12月，輕奢主義界國內巨頭紅谷控股集團在鄭州公司地址開展打了個場盛大網絡的十周年華誕年慶。在這款潮汕幫匯集、名流會聚的舞臺燈光上，27歲的梁曉玲一聲令下包羅了“紅谷二十年創業人好伙伴”和“20十二年度非常實用加盟代理商”四項一等獎。講臺的梁曉玲非常自信而最美，手捧獎狀，臉蛋蕩漾著淡淡的地真誠，伸手投足間顯示出不但意的優雅高貴。
臺上一分鐘，臺下十年功。鮮花和掌聲的背后是困境中的堅守，是挫折后的堅持。從打工妹的女老板，年輕的梁曉玲只用了短短七年時間，從最開始的一家不起眼的專賣店做起，如今的她已經坐擁數千萬資產。她曾說，作為一名女人，她倍感自豪，事業上的成功并沒有讓她變成傳統的“女強人”，反而是女性的特質讓她贏得了事業上的豐收。
女性的堅韌 困境中的堅守
七年前，剛滿20歲的梁曉玲結束了短暫的打工生涯，回到了北海成為一名紅谷加盟商。活潑熱情、美麗大方的她很快便將賣包包的生意做得風生水起，于是又有了第二家店、第三家店。
2006年下1年，梁曉玲看出一大家占地面積很大的店面，座落在北海大潤發百貨商店付進，客訪問量相對大。可租戶說出的租價讓梁曉玲倒吸一大口冷氣機，如今北海店面租價是比較貴的的也在一萬三身邊，而租戶開口子已經一萬五，且決不會還價。要擔心到該天貓店鋪面的商圈非常，梁曉玲一磨牙，把店面簽了出來。
茶葉連鎖店不簽來啦，梁曉玲卻會面臨了前所未現的資本各種壓力。現在頭上僅有的三萬，有多次拿走租客做定金了，簽了茶葉連鎖店來，她大部件資本付之東流無幾。左思右想，她唯有另一邊把丈夫的平果手機維修店和我們的紅谷店拿走任何抵押物，到商業銀行貸了十幾萬，進而又找分集團公司咨詢，以借的方式先拿一個多部件物品，再找爸媽和婆婆各湊了些錢，我己把這個店開有來。
大潤發店剛開張大吉的時分，梁曉玲耐心幸福滿滿，前幾天的小店鋪都能做兩萬多，越來越大的店很好做，月工作的營業收入認可能上八、九萬。沒想些第1十一個月左右加起來，四萬多的工作的營業收入讓她免不了遺憾，必須預期效果的很多。接加起來的幾十一個月，店面一致地處虧損金額狀況，算上每種月左右還還一萬多的信用社辦貸款，許許多多的錢負擔讓梁曉玲喘不倒嗓來，她起一宿一宿地失眠睡不著。
針對難題，生邊的用戶起勸梁曉玲選擇分開，和連父親都起有一些必然，責備她太冒進了。彷佛淘寶店打烊，營業員分開后，梁曉玲孤身一人一家人悄悄躲在到店抹淚。但從頭到尾，梁曉玲從來沒想過選擇分開，再苦再累她都咬緊牙忍了下。
困則思變，為了應對虧損局面，梁曉玲開始想各種辦法。北海是海濱城市，大潤發店內又有大部分顧客是前來北海旅游的游客，梁曉玲靈機一動，在店內裝飾一些貝殼、海螺等極具特色的小飾品，以此來吸引游客進店。沒想到這一個小小的改變卻帶來了意想不到的收獲，店內人流量開始顯著提升，業績也慢慢有所改善，僅僅一個多月后扭虧為盈了。
在此之后，梁曉玲體現了快馬加鞭，顯然在服務展示和店內裝飾設計兩排武功，然而還以各種各樣的協調性變幻莫測的營銷策略方式（如受贈紀念物品等）推動平均價率。沒多久，大潤紅腫谷店在經歷了三個月的低潮期過后就開始高效提高，于此的梁曉玲終究長長地舒一口腔有異味。
女性的智慧 化“敵”為友
2012年，梁曉玲對整個北海市場進行了規劃，制定了“鐵三角”布局：現有的大潤發紅谷店主要針對的外來顧客群體；在北京路開一家大店，則能較好地輻射本市消費群體；而北部灣廣場是高端商業區，既有游客，也有本市人群消費。
指定了北海的戰術布置，梁曉玲開始不注意背景路和中部灣步行街的店面。做次，她與兄弟來逛背景路，察覺到有個分店鋪有時候之間從A店遷至了區域、空間都差非常少的B店，當然感覺怪怪的，既而抬起探聽。問了店老板才知曉，另一個A店的房客就很難纏，有時候之間要漲房費，從九千多再漲一萬九千多，也沒得協商，萬般無奈之后只搬店。
梁曉玲縝密考察調研了A店的地理位置上和商輔，都覺得是開紅谷店的滿意地理位置上，于取決找屋主會談。結果，屋主難道如以往的店長所言，為人正直很老辣，要價又太高，談了多一整天也沒談下來了。過后，梁曉玲另一個每次地找屋主間斷性會談，但男女雙方最新報價相差太多樸實非常大，仍然無非談攏。居然，屋主之故此意思的近義詞還盤，是想將淘寶店盤給孩了做泳裝圖片商業。了解事必后，梁曉玲就知難而退。
可是，租房租戶孩了的泳衣比基尼商業店開過了，梁曉玲還時不時過去的了解一下，并給自己分折，這麼好的區域做泳衣比基尼商業不合適，況且泳衣比基尼盈利空間太低，銷量不當做，倒不如租過去合適。其實，買回去泳衣比基尼店便出現企業虧損難題。再看見梁曉玲的時刻，租房租戶就客套多了，另一方一場性就把價額商討下來了；要擔憂到租房租戶對此前的優質商戶隨便漲租的情況下，梁曉玲又與她商討了第年的非常高股票漲幅，簽訂合同了四五年的租約。
就這種，連續了個數月的租鋪拉鋸戰就這樣聲明獲勝。梁曉玲不只是實現目標地說動了難纏的屋主，還與她化“敵”為友，屋主隔三差五來淘寶店找她聊天對話，但是還帶個該子來淘寶店，要梁曉玲把淘寶店的小故娘推薦給該子當女兄弟。
女性的細膩 用“心”經營
在店鋪經營與管理中，梁曉玲充分發揮了女性的細膩與細致，無論是店面形象還是VIP維護，她都精益求精。根據地域特色，北海的紅谷店通常要為顧客提供檸檬水和羅漢果茶兩種飲品。對此，梁曉玲要求店員，每天泡制茶水，一定要親自試喝之后才能提供給顧客，避免檸檬因多而太酸又或者因檸檬太少而不夠味。除此之外，她還要求每家紅谷店都必須在冰箱里存放了各類冰鎮果汁飲料，以滿足不同口味客人的需求。
處理剛開始選定的新會員營銷，梁曉玲都標準店家們嚴格要求以“1730原則”作業：選定會出現后的第一天，能夠 發短信向會員透露謝謝，謝謝會員選定紅谷國際品牌，并提示信息她按時到店實現照顧工作；選定后的第7天（1周）實現打電話號隨訪，認知會員用癥狀，如會員用有任意狀況都盡早解決方法；選定后的第20天（一個月）下次打電話號隨訪，提倡會員到店照顧工作鏈條包。
對老淘寶客戶，一次今年新春佳節端午店家都親自為淘寶客戶送上高檔禮品，如新春佳節節送五仁月餅、新春佳節送大生辰禮包包；鉆石級的VIP，都會在生辰頭天發來店家們匠心備考的小買禮物：一旦淘寶客戶很大計較自身的發形，那就她發來的便便一家優美發飾；一旦淘寶客戶有一個可愛動漫的男孩，那就她代替發來一個大的束花束外，都會發來紅谷匠心為小孩子貝備考的電動玩具……
好的的服務與好的公司業績，自然是離不過兩支精干科學規范的項目團對。要為加快項目團對管理系統，梁曉玲正規充分利用一個多間會儀室，并選購了重要性機器設備，用以職工會儀和學習培訓教育。沒月，梁曉玲都要 要期限舉辦月會，本周舉辦店長助理周會，并要期限對服務員完成裝容、市場、售后維修服務、VIP系統維護等學習培訓教育。現在，牢固樹立紅谷共創文明城市獨享的“家•火伴”古文化，梁曉玲又拿出來這部分資產，讓老職工入股。
國學經典宗師之城維曾說：“最是人間留撐不住，朱顏辭鏡花辭樹”。們來說的美女們來說，最美的模樣彌足難能可貴卻又稍縱即逝。的真正意義上有品味有信心十足的美女，也許是沒辦法在模樣上讓最美永駐，但內部心卻可以在韶華的仔細打磨傳奇超變得更拉力。梁曉玲是幸運者的，年輕化的她成為最美的歲月流逝和堅強的人的的內心。在企業生活當中，她近詞慳吝地灑滿著女生的堅忍不拔、誠實和細軟，而以下要素，亦讓她在企業的道路上變得越來越好。
