茜施爾建立了強大、完整的自有營銷體系，茜施爾以“供應鏈控制最大化，供應鏈運行快速化”為戰略目標，將產品生產、銷售網絡控制與品牌經營合為一體，并充分運用信息技術縮短供應鏈的運行周期，縮短產品與市場的時空距離，使生產、銷售保持均衡，產品供給與市場需求達成良性循環。為茜施爾品牌在中國市場的穩健發展提供了強大的支持，在全國成立近600家特許連鎖加盟店。
1、茜施爾十年的店鋪運營管理經驗，公司具有豐富的專業團隊及規范，可復制的店鋪運作模式；
2、免費為經銷商提供開業前期的項目評估、市場調查和店鋪選址的咨詢和指導；
3、免費提供店鋪裝修設計方案，指導店面統一裝修、統一形象；
4、免費為經銷商提供經營管理咨詢與服務，提供全面、專業系統的培訓和運作指導，使你快速進入美體內衣的銷售盈利階段；
5、免費指導店鋪運營的策劃和推廣，免費提供店鋪推廣宣傳資料和營業員的統一服裝及茜施爾內部刊物《金蘭》雜志；
6、每月三次訂貨，運費由公司承擔（限貨品送達當地貨運站）；
7、對銷售業績突出的經銷商給予相應的獎勵，并有特殊獎勵機制；
8、無憂的貨品運作支持，首批進貨在三個月后可百分百退貨，終止合作后庫存貨品，公司按不超過首批進貨額度以進貨價收回；
9、免費提供ERP管理軟件，幫助經銷商實時掌握庫存和銷售動態，實時了解公司貨品信息，信息化管理店鋪運營；
10、定期的促銷活動，幫助各加盟店減少庫存，降低風險，確保加盟投資人穩定豐厚的利潤回報。
