快時尚領軍品牌諾奇男裝 N&Q男裝 諾奇服飾 諾奇男裝旗艦店 諾奇男裝加盟費用
福建諾奇股份有限公司旗下快時尚男裝品牌N&Q諾奇男裝N&Q(諾奇)主要為25-45歲、崇尚時尚的男士提供緊跟流行的服裝、服飾產品，商品主要分服裝類、鞋類、皮具類和配飾類，商品風格分為商務時尚、前沿時尚和休閑時尚。
● 諾奇男裝“商務時尚”則在簡約之余，俱顯時尚、得體、優雅、內斂與穩重大氣的都市風格；
● 諾奇男裝“前沿時尚”強調現代感和個性化的設計，突出年輕時尚的氣質；
● “諾奇男裝休閑時尚”締造出都市輕松隨和的風格和隨意閑適的穿著體驗。
● 三大風格的服飾都以獨特貼心的細節設計彰顯眾所矚目的男士時尚風采，以貼合身形的剪裁勾勒出優雅輪廓，以講究的用料成就一份不經意的簡約奢華；
● 諾奇男裝以年輕時尚、多元化的設計組合，搭配設計經典的皮革飾品，為時尚男士配襯出豐富的獨特造型。
諾奇女裝SPA經濟模式：
1. 概念
SPA模式是一種從商品策劃、生產到零售一體化控制的銷售形式，能有效地將顧客和生產聯系起來，以滿足消費者需求為首要目標，通過革新的供給方式以及供應鏈的整合和管理，實現對市場的快速反應。SPA模式實際上是一種先進的供應鏈管理思想,快速響應和準確供應是SPA模式的核心。
2. 發展歷程
SPA的銷售模式是由美國服裝巨頭GAP公司從快速消費品行業的經營模式中提煉出來，這一模式從上世紀六七十年代開始就成為GAP公司業務發展的根本體制，并于1986年在公司的年度報告中正式定義SPA模式。到了上世紀80年代末90年代初，憑借著這種新業務模式，GAP公司在美國本土和國際市場成功擴張，這種 GAP式的SPA在世界范圍內也開始得到廣泛認可。
SPA模式隨著市場的變遷不斷的做著改進和調整，總體上，SPA的發展階段分為三代：第一代就是美國GAP公司提出并發展的SPA模式；第二代則是以UNIQLO品牌為代表大眾基本款日本化SPA；第三代則是將平民快速時尚發展到極致的西班牙ZARA、瑞典H&M這樣的歐洲品牌。ZARA、H&M的經營理念是在吸收美國GAP和日本UNIQLO的SPA模式優勢基礎上，強調對供應鏈的整合，開創了“平價快時尚”的模式，并基于高效的生產能力，保障產品的快速更新。
SPA模式的成功運用為上述服裝巨頭帶來了快速的發展及驕人的業績，根據華通明略（Millward Brown）2010年發布的全球最具價值服裝品牌榜，H&M、ZARA、GAP分別以121.31億美元、89.86億美元、13.21億美元分別排在第2、3、9位。日本UNIQLO創始人柳井正在2009年《福布斯》排行榜中以61億美元的個人財富成為日本首富。哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來制造業的典范。
3. 現狀
SPA模式被認為是后IT時代最成功的服裝運營模式，其最著名代表就是西班牙服裝渠道品牌“ZARA”，已經是一家引領未來趨勢的公司并成為時尚服飾業界的標桿。此外還有瑞典的H&M、日本的UNIQLO等也都采用這一模式，這些品牌的年銷售可高達數百億甚至上千億。而這些優秀的快時尚企業很多都已入駐中國并快速擴張。
在國內，美邦服飾2008年推出的Me&City品牌采用SPA模式，但諾奇從2007年開始，就逐步確立了SPA商業模式，成為國內SPA模式的先行者和典型代表。從產品定位看，諾奇著眼于為25-45歲的男士提供大眾時尚服飾的產品定位亦與同行業其他企業存在一定的差異。
諾奇男裝 快時尚
諾奇男裝“快時尚”也稱為“大眾時尚”，主要符合三個核心要求，即產品緊跟時尚潮流、快速供應和大眾價格。
從市場競爭來看，快時尚之所以能夠得到消費者的青睞，是因為按快時尚模式運作的品牌能夠提供豐富的、多樣化的產品，提高了消費者的時尚選擇性。
在時尚服飾行業，推行“快時尚”策略的ZARA無疑是滿足消費者需求導向的成功典范，連全球知名奢侈品集團LVMH的時尚總監帕特都評價自己的競爭對手為“全球最具創意也最具破壞力”的品牌。
N&Q諾奇商務男裝聯系電話：
