威爾丹頓男裝 威爾丹頓加盟 威爾丹頓Verdunton官網
威爾丹頓品牌女裝品牌條件威爾丹頓中國區招商加盟合作條款：
1.對特許加盟經營體系有明確的認識理解，并認同威爾丹頓品牌文化，有長期發展的愿望和強烈的品牌經營管理意識、競爭意識、信息意識、拓展意識。
2.具備管理、指導、經營和一定的業務拓展能力，有能力制定加盟區域市場拓展目標并完成銷售計劃。
3. 有能力貫徹落實公司對商場/專賣店的管理要求，滿足專賣經營要求、有基本的物流工作能力。
4. 商場專柜不低于45平方米，專賣店面積：專賣店不低于60平方米。
5. 專賣店位置必須在繁華的商業中心，商場專柜位置必須在人流量較大地理位置；較好的區域。
6. 裝修要求：裝修風格及形象由公司統一設計施工，裝修費用：面積45平米以上裝修費每平米2500~3500元，100平米以上可降低10%的費用如特殊場地結構、專賣店場地結構不同另算。裝修費由本公司承擔20~50%（宣傳資料及品牌陳列專用配置的、獎杯、相框、水晶授權證、燈箱片資料等由公司免費提供）。
7. 新加盟商的首期進貨款：商場/專賣店夏季不低于8萬元，冬季不低于15萬元，較大賣場面積要以實際能鋪滿貨的金額為準。
8. 合同保證金：（免加盟費）一次性交納 3 萬元保證金（保證金不作貨款使用，合同期滿后無息返還）。
9. 付款方式：款到發貨。
10. 依照甲方營運作業規定，定期、及時、準確地提供營業資料，包括：銷售情況、五日報表、顧客投拆等，統一店鋪陳列設計、宣傳物品及輔器材的使用。
威爾丹頓品牌男裝投資其優勢
Verdunton加盟優勢：
威爾丹頓特許專賣機構在當今品牌眾多的大氣候中應運而生，以其優厚條件及先進的經營模式、品牌效應和式樣齊全的產品，贏得眾多消費者的青睞。同時也讓特許加盟合作者得到優厚的回報。
特許專賣店以下優勢：
威爾丹頓加盟服務
店鋪管理：
零售店鋪店面管理是投資取得成功的關鍵所在，作為產品的銷售終端，每一個管理細節都顯得十分重要。VERDUNTON的管理者集十幾年服裝零售店鋪的管理經驗，建立了一整套切實可行的管理制度，涉及店面形象、燈光效果、商品陳列、人員激勵、銷售培訓、帳目管理、顧客服務、促銷推廣等重要方面。
威爾丹頓培訓系統：
服裝銷售和管理是一項專業性很強的工作，對于剛剛進入的加盟商和導購人員來說必須接受系統的培訓和實習，才能經營管理好加盟店。VERDUNTON的培訓工作涵概了客戶加盟的全過程，內容包括上店前至北京分公司的現場培訓和實習；VERDUNTON銷售督導在店鋪現場陳列商品和進行指導和培訓；店鋪經營中不斷有新的培訓資料充實給加盟商和銷售人員。
擁有實用完備的培訓教材：
店鋪運作手冊包涵基礎知識教材、產品培訓教材、管理規范...
威爾丹頓跟蹤管理：
加盟店的管理是一個長期性的工作，會隨著市場和人員的變化或產品的更新進行不斷的調整，而并非能一勞永逸。所以，在的經營過程中，總部對各加盟店必須實行跟蹤管理，隨時了解加盟店存在的問題，并能夠迅速給出指導意見或解決辦法。跟蹤管理的內容涉及銷售業績、商品庫存、促銷推廣、新品推廣、滯壓庫存處理、導購培訓、店面陳列、銷售環境等。
威爾丹頓物流管理：
VERDUNTON的物流控制分為四個部分：
進貨控制——根據暢銷款、輔銷款、新產品、促銷品四種產品類別有目標和選擇地進貨，暢銷款實行客戶訂單制，保證貨源不中斷。
銷貨控制——對店鋪商品進行正品、促銷品、新品、滯銷品分類，不同類別的產品采用不同的銷售策略進行銷售，實現產品的均衡出貨。
庫存控制——庫存以暢銷款為主，個性風格化的輔銷款商品和廣告展示性商品為輔，組成一個合理的最有利于銷售的庫存結構，庫存量控制在能滿足兩個月的銷售需求。
換季商品處理——換季商品處理是物流控制中的關鍵一環，直接影響到專柜和專賣店的盈利能力。因此每年春夏和秋冬兩次換季商品處理成為全年經營活動中的重要。
優質服務：
VERDUNTON的服務承諾：
經營場所評估——區域、業態、位置、面積。
設店評估——預期銷售額、盈虧平衡點、投資回報周期、利潤率。
設店籌備——店鋪裝潢設計、配貨方案、道具方案、人員預培訓。
現場上店——商品陳列、銷售培訓、店面管理、帳目管理。
經營管理跟蹤——促銷推廣、新品上市、營銷策略、物流控制、經營分析、調整建議。
售后服務——調貨、退貨、維修、增值服務。
加盟商權益的充分保證：
建立良好的加盟環境，一個區域中只接受一家加盟商經營，避免同品牌惡性競爭。
加盟店可獲得總公司統一的裝修形象與專業的商品陳列指導。
由公司專業形象設計師設計的統一形象、CI系統及產品的藝術化陳列。
零加盟費，創業更輕松。威爾丹頓本著共同發展、讓更多創業者輕松創業的原則，在全國實行零加盟費制。
威爾丹頓加盟連鎖的四個一致化：
一、 經營理念一致化：
經營觀念、服務顧客、工作價值、企業文化一致化。
二、 企業識別（CIS）一致化：
企業標志、色彩、裝潢風格、服裝、所有的對外事物用品、企業廣告用語、行為規范、對外推廣的一致化。
三、 管理服務一致化：
專賣店內的商品陳列、標價、促銷活動一致化。
四、 管理制度一致化：
連鎖業強調管理標準化，管理制度就是維護標準的基本，不因個人的價值觀不同造成加盟店經營差異過大，這即是經營管理的制度一致化。公司統一價格及會員優惠制度，
市場規范：
公司的區域保護政策和全國價格統一的監控制度，高效的物流配送系統，能將加盟店的庫存降到最低，提高投資者資金周轉效益，保證投資者利潤的穩定；全國范圍內實行統一的會員優惠制度，鞏固和發展固定消費群體，穩定投資者的銷售業績和客源。
會員卡具體制度如下：
一、持會員卡購買正品服裝,即可享受8折優惠。
二、打折或重大活動期間(卡暫停使用)， 可享受貴賓權益及優待(贈送精美禮品)。
三、此卡僅限本人使用。
四、本公司保留此卡最終解釋權。
