1999年，第一家“CAVEN佳紛“專賣店開業，設計專注于時尚職業女裝風格，定位于25-35的時尚商務女姓，其時尚、優越、高雅的內斂風格，一直引領著國內職業女裝的時尚潮流。佳紛CEO兼首席設計師祝芳介紹說，在2005年，開始對產品進行時尚化演繹，形成了”佳紛“獨特的設計風格，率先在業界對職業女裝進行了一次時尚革命，并提出“時尚商務、優雅女人”的概念，引導目標消費者及廣大時尚人士更多關注職場著裝文化。
佳紛十幾個年來時常控制自已的難忘的設置裝修音樂風格，關注著款式及商業服務裝修音樂風格的提練，始終都相當穩重，既沒得大肆做電視廣告，也沒得做加入，始終都有在購物廣場店確定自己推廣。 日前，佳紛單位漸次從華南中南部、華東中南部業務員應以的領域壯大到文華酒店、華北區、東南。然而，佳紛單位也在采取白頁地域的布點，在甚么地域進的品牌標志大都市，甚么地域進三四線大都市，并在采用的品牌標志策略決策合作關系朋友以完全有領域營利點，利潤互惠互利且相同深入推進的品牌標志持續發展為科研開發。 祝芳看作，不斷Internet的快速進展，電子廠商務旅游電話開始不斷成為人體通過商務旅游電話活動的新經營模式。然而，手機商城中心對于那些下單者來說一當然生成許多的便宜，但同時也受片面，假如，休驗式餐品是：衣裳、肉制品、大型電熱器等是要有休驗才會信得過下單的。故絲毫餐品是免打不開是要有休驗店，假如股票市場不必擔憂將會的線上平臺商城中心對其生成的沖擊，那么的得開更加多的直營店，更便宜下單者近路商城中心。但又不排查差不多知識等腰三角型形下單者會從線上平臺購得，就是這邊是各是優點和缺點，在書局是可細翻決定，在線上平臺購只是可看清差不多的價紹，也不是能原本地休驗仔細閱讀。故，社會存在進步英語及需求分析快速進展的非常的快，線上平臺或路面商城中心各是優點和缺點，利的是這句話自家上下級大削市場競爭激烈市場競爭激烈力，就是導致招企業難招，就是拉低駐入狀況；弊的是股票市場招商引資難招就是導致品牌加盟店品項趨同化，股票市場與股票市場之中也異同化壓縮，市場競爭激烈市場競爭激烈力自燃也壓縮。目前商場陣勢更多的是圈地為營，打仗先占有利地位。例如近年來風靡的SHOPPINGMALL，是另一商業模式，她是娛樂消費綜合性為一體的商業氛圍，但不一定在商業中心，因為一般都需要較大面積方能造就綜合性為一體的消費場所，但她可以獨立存在。可是百貨商場自有它的獨立優勢，在寸土寸金的商業中心是以走量來獲得利益，同時有更大的廣告效應，所以一些供應商品牌也愿意百貨類商場作為首選合作。現國內部分商場開始了定位清晰化，比如消費群的年齡段定位、消費檔次的定位，都將是百貨業未來大發展的必經之路。它好比我們品牌服裝，并用心打造與堅持，相信可以行行出狀元。還有一點是現在電子商務中的各大網站也在強強聯手，除自己的特點外也在共享同行資源，為適應消費者不同的需求。那么百貨類商場未來的發展態勢擁有旗艦店推廣、有社區店消費、更有網上購物，三合一體。那不類似于海陸空并戰那不是把消費者的錢盡收囊中嗎？
談到品牌與商場的關系，祝芳表示，現在品牌進入商場的成本較同，好的商場也在找品類差異化但同時也在不斷升級，近年來有更多的國外品牌入駐中國，直接造成國內品牌地位的遞減。更有些是商場系統的人脈關系的制約受限，使國內一般品牌壓力增大，甚至商場活動多、扣點高，作為弱勢的品牌自然要承擔一些的成本費用，所以，品牌之路在百貨這一通路層面漫長且艱難，但我們還得一步一個腳印地走下去。
