一、vormir（薇茉）貨品的市場定位
貨品適應的消費群體
設計師主導品牌，
由業內著名設計師Denver Yan與Adle Gao共同合作而成，是二人繼TINA GIA之后又一更高端路線品牌。
設計師組合：
Denver Yan&Adle Gao
對女性化路線得心應手的設計師組合，早在十年前二人一起締造了一個"TINA GIA" 的設計路線品牌，十年后的今天，又一個更高端的設計品牌，"vormir"作為二人合作的又一個典范展現在人們面前。帶來了全新的設計理念和時尚的穿著方式，以藝術文化融入到時尚文化中，充分融合了東西方文化的部分特色，是時尚優雅女性不二之選。
vormir（薇茉）德語，源自德國著名作曲(qu)家施特勞斯譜曲(qu)的(de)著名的(de)《最后四首歌》之《春天(tian)》。原意可(ke)引申為"美麗(li)展現在我面前"，表述了vormir（薇茉）將展現給人的(de)雍容(rong)氣質(zhi)及優雅格(ge)調。
Fruhling’ （春天）節選：
在燦爛的光輝裡，Nun liegst du erschlossen
充滿了圣潔光彩，in Gleiss und Zier
你就像是一個奇蹟。von Licht ubergossen
展現在我的眼前 Wie ein Wunder vormir
年齡：30-45歲：
層次：時尚女性，有很好的購物習慣，及穿著品味，有消費能力，及消費品位，對穿衣有需求及見解，對服裝搭配及面料有一定基(ji)本知識(shi)，對時尚敏(min)感但(dan)不過于追(zhui)求(qiu)時尚。
有針對性的延續并加強了針織產品，并對于梭織產品與其的搭配性進行了新的整合，貨品的主流設計思想是時尚與市場需求的完美結合。
風格 /時尚女性：
主題/雅致（優雅，別致）
面料 /有特色，舒適的面料
色彩 /時尚，適合不同場合穿著，搭配性好。
款式 /特殊工藝，及多種元素復合的精致款式，貼合雅致的主題，突出精致的細節，
板型(xing) /舒適，同時能(neng)修正體型(xing)。
風格各占的比例：
自由放松：30％
優雅(ya)時尚女性：70％
款式結構數量：針織45-55款，梭織120-140款，以20天為一個基本上貨(huo)波段。
2010春夏價格結構：
風衣：1200-2500
外套：800-1600
毛衫：800-1400
襯衣：700-1000
連衣裙：1200-2000
褲子：900-1400
裙子(zi)：800-1200
2010春夏面料品種比例：
全天然纖維 30％
天然混合比例纖維 50％
人(ren)造纖維 20％
2010春夏色調比例：
中間色：45％
亮彩色：30％
黑白(bai)灰(hui)色：25％
二、vormir（薇茉）設計理念：
面料：
1．符合品牌定位及時尚主線的面料
針對品牌定位流行主題及相關消費群體的消費習慣進行市場定位，確定了以舒適性，時尚性，獨特性為重點開發方向
2.面料的品質：
有面料質量問題的成衣會直接導致受眾不接受，vormir（薇茉）針對問題重點把關。
款式：
1.風格定位：符合vormir（薇茉）品牌每季設計主題。
2.與面料的有機完美組合，適合的款式用適合的面料來縫制。
3.強調輔料搭配的協調性 ，要求精致的輔料，能增加品牌附加值的輔料，與眾不同的輔料帶來意想不到的消費。
強調(diao)面料(liao)，輔(fu)料(liao)和款式與板型的結合的最佳合理性。
色彩：
1、針對每季設計主題推出，使相關消費人群需求的的追求與眾不同，同時又要易于被周圍接受認同的心理得以實現，不過分造作，又體現不同。
2、搭配性(xing)： 注(zhu)重(zhong)適應不(bu)同場合(he)，上下波段的銜接(jie)，及不(bu)同波段及時期的貨品的搭配性(xing)，能夠隨意的混(hun)搭風格那就是vormir（薇茉）的品牌特質。
工藝造型：
vormir（薇茉）對面料和板型的結合力求完美
1、板型: vormir（薇茉）力求做到對不同體型有恰當的修飾，vormir（薇茉）會在做過數據分析后，在初樣階段合理解決問題（當然也因為每個人體型不同而無法做到完全滿足受眾要求，但會在不斷的建立客戶資料庫的過程中不斷改善）
2、不同的面料配不同的板型 ，厚重的面料與輕薄的面料，彈性的面料與無彈的面料，都會被專業的版師賦予不同的工藝手法。
3、不同的季節，板型的調整，工藝師會隨著季節調整樣板的具體部位的尺寸，以確保穿著者最終舒適的感受。
4、款式面料板型三方面結合達成統一，一切以人為本，以消費者的實際感受為依據，是vormir（薇茉）產品設計的理念
三、vormir（薇茉）成衣的品質：
面(mian)料(liao)與款式板(ban)型結合(he)的(de)合(he)理性，板(ban)型問(wen)題(ti)，面(mian)料(liao)、輔料(liao)質(zhi)量問(wen)題(ti)，工藝問(wen)題(ti)都是(shi)vormir品質(zhi)部門最關注的(de)問(wen)題(ti)，對每一件(jian)作品都持(chi)續負(fu)責。
四、vormir（薇茉）的常態培訓體制：
vormir（薇茉(mo)）有來自一線的專業培(pei)訓(xun)(xun)人員(yuan)常年在每(mei)個銷(xiao)售(shou)終端進行循(xun)環性(xing)(xing)持續性(xing)(xing)的培(pei)訓(xun)(xun)，包括貨品(pin)(pin)知(zhi)識，陳列技(ji)巧(qiao)，銷(xiao)售(shou)技(ji)巧(qiao)，問題解決方式，終端培(pei)訓(xun)(xun)實行量體(ti)裁衣，針對不(bu)同(tong)情(qing)況(kuang)加強不(bu)同(tong)的培(pei)訓(xun)(xun)內容，并且有專人跟蹤(zong)考核培(pei)訓(xun)(xun)后與(yu)培(pei)訓(xun)(xun)前的不(bu)同(tong)績效，使(shi)vormir（薇茉(mo)）品(pin)(pin)牌及設計路線，產品(pin)(pin)性(xing)(xing)能，包括營銷(xiao)理念及技(ji)巧(qiao)深入到每(mei)個終端銷(xiao)售(shou)員(yuan)的思想中，使(shi)每(mei)個人都能獨當一面。
五，vormir（薇茉）品牌效應的建立及共同成長的核心理念：
品牌經營團隊的正(zheng)確決策及(ji)優質理念，加上終(zhong)端銷售的專(zhuan)業(ye)和敬業(ye)優質服(fu)務(wu)，以(yi)及(ji)每一個(ge)忠實消費者的傳播，三者構成(cheng)了巨(ju)大(da)的無形資(zi)產，三者共(gong)同的成(cheng)長(chang)才能鑄造vormir（薇茉）品牌的良性(xing)持續發(fa)展。
設計師組合：
Denver Yan&Adle Gao
對女性化(hua)(hua)(hua)路線得(de)心應(ying)手的設(she)計師(shi)組合(he)，早在(zai)十(shi)年前二(er)人(ren)(ren)一(yi)起締造了一(yi)個(ge)"TINA GIA" 的設(she)計路線品(pin)牌(pai)，十(shi)年后的今天，又(you)一(yi)個(ge)更高端的設(she)計品(pin)牌(pai)，"vormir"作(zuo)為二(er)人(ren)(ren)合(he)作(zuo)的又(you)一(yi)個(ge)典范(fan)展現在(zai)人(ren)(ren)們(men)面前。帶來(lai)了全(quan)新的設(she)計理念和時(shi)尚的穿著方(fang)式，以藝(yi)術(shu)文(wen)化(hua)(hua)(hua)融入(ru)到時(shi)尚文(wen)化(hua)(hua)(hua)中，充分(fen)融合(he)了東西方(fang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的部(bu)分(fen)特色，是時(shi)尚優雅(ya)女性不二(er)之選。
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