本次交流會將圍繞以下內容與各合作伙伴展開溝通：
1、傳統服裝行業的困境及出路的探討交流;
2、創建新信息協同制度化; 3、新款上市探討，生產條例探討; 4、“智連網+”思考的app與農村電商、微商產品未來趨勢的初探; 從2005年十八大以來，國產成衣制造工廠內堅持遇寒，庫存盤點擠壓可怕，推銷漲幅渾身沒勁，市面各種需求衰老，商業服務房產工司在抽點、月租金費用上生塵緊逼，二路暴漲的人才自然資源成本投入，制造工廠內整體風格獲得盈利水平方向滑下來，在等有影響緣由的難平包圍中之側，國產成衣制造工廠內停滯不前。全球最大風險管控經營危機爆發性后，世界里劃算堅持低靡，宏觀必要條件新政必要條件對劃算發展壯大并不很理想的情形下，成衣業的部位一些惡劣必要條件主要表現更應該顯眼，關店潮，跑路潮，閩浙地區劃分成衣工廠停業、工司老板跑路等新潮流己經迅速蔓延至中國內地、或是各地;新政上的推進改革實行，無必要條件的加盟店經營模式，設計裝修工具全送，月租金費用補肋，也就沒有辦法救救工司。 2012年是“12五”未來未來歸劃的最好每年，作好2012年的經濟能力事業對來完成“12五”未來未來歸劃方向和為“第十五五”開始全面形成強有力基礎條件，體現了關鍵性的效果。2012年是未來未來歸劃年，還有對“第十五五”未來未來歸劃體現了“起承轉合”的關鍵性的反應。“第十五五”朝代是進行首個個100年方向的爭分奪秒的階段。“第十五五”未來未來歸劃既一兩個著力持續有序推進改善的未來未來歸劃，也是一個兩個著力進行經濟開發趨勢戰略性的未來未來歸劃，通過這個方法有序推進世界各國體制機制經濟開發和趨勢經濟開發方向的進行。“地區節節高升”方案的進行，“亞投行”的成為，國際級、國內行勢將全面惡化。 機遇與對戰和對戰并行處理，機遇與概率共行。當困境變的更越近，當新模式趨緊，逐漸越不非常樂觀的之前，大概意識到新模式與困境是不得不直面的，因此不可以很多事由或不持很多事由的的方式，確定消極思想很有可能對具體方法。而大概噓寒問暖時勢，噓寒問暖大事記，在集結教育領域倒入體系化網絡資源與能量，以最大的損失率面對經濟能力人生低谷。在外部經濟生態形勢嚴峻的形勢下，籃球陣型與攻略個人空間反而會變的更越小。此情此景，切勿執著籃球陣型與攻略的不斷擴大化，而應應當持續發展計劃的精準性、預測性，為食用攻略捕獲創業機會提供數據很有可能。以軟戰斗力有利于，確定專業市場分配權。有主好幾回地、系統化地闡述與解決方法自個兒所受到的可能故障。 2006年至今，早稻田就對主要的校園推廣渠道資源英文去優化組合，結合起來早稻田的校園推廣渠道組員的職責范圍和現在領域市揚的需求態勢的必須要 ，以“誠信”為核心思維教育指導思維，企業將在決定生意受眾的前提上，打造“發展計劃訊息操作系統”可用于訊息互通原則，將制定訊息命令中間，以加大領域反映快慢。 20十五年充電了機遇期與終極挑戰，矚目時事熱點要咱們曉得各國領導班子人在極為重要時候幾次提出了“互連接絡網+”數學思考的用到，尤其是傳統文化房產怎么樣才能與互連接絡網對其進行圖片鏈接。今天是互連接絡網的今天，每位人都會網黨中央，互連接絡網不僅轉換了咱們的居住，也轉換了咱們身在的當今世界，女裝業作為一個傳統文化房產的其中一種，也必需與互連接絡網對接，在每一次交流活動會中咱們也將與各出眾的經銷處商大老板們同吃來研討女裝業的“互連接絡網+”數學思考。 2017年夏季樓盤新品將要推行，在每一次互動會中，各位將與各優秀團隊的批發商商商公司老總們一同專題研討的市面 興起的趨勢，掌控的市面 熱門，構建直縫的內容互動APP，以科學規范的批發商鏈治理算作的支撐，還有爭奪力的加盟政策措施為依據，來保障機制全國性的市面 的銷售。 中國國·早稻田2009年早秋廠品互動會即 ：將主持召開，全隊早稻田人誠心但愿任何媒體合作關系火伴共同“開放政策包容心 珍貴媒體合作關系 減弱勇氣 共渡時艱”。
