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clinskin科麗研肌肌膚管理中心
clinskin科(ke)(ke)麗(li)研肌(ji)(ji)肌(ji)(ji)膚(fu)管理(li)(li)中心(xin)(xin)創始人王(wang)南(nan)，科(ke)(ke)麗(li)研肌(ji)(ji)在(zai)(zai)深圳(zhen)開設了(le)3家機構(gou)，選址(zhi)均在(zai)(zai)萬象城、萬象天(tian)地、海岸城等高檔(dang)商(shang)圈。clinskin科(ke)(ke)麗(li)研肌(ji)(ji)肌(ji)(ji)膚(fu)管理(li)(li)中心(xin)(xin)老板(ban)南(nan)南(nan)繼(ji)靜舍(she)、瀞(jing)SPA以(yi)來開出的(de)第六個品牌，clinskin肌(ji)(ji)膚(fu)診所定位“科(ke)(ke)學肌(ji)(ji)膚(fu)護理(li)(li)診所”，南(nan)南(nan)花了(le)幾年的(de)時(shi)間(jian)跑(pao)遍(bian)了(le)世界各(ge)(ge)地的(de)美博會逛展，試遍(bian)全球最新趨勢的(de)皮護項目、充當(dang)各(ge)(ge)種儀器小白鼠。

2015年，王南解散了什美靜舍集團，頂多時創造了具有美睫做美甲、生完孩子修復能力、足道等“從頭至尾到腳”的6高個子產品。20110年，王南所決定創建科麗研肌，砍刀闊斧地砍掉原本有產品，裁減建設投資項目，一定會員集中點，從矩陣的值篩減到2建設投資項目——皮膚吧的管理產品科麗研肌及靜舍SPA。

對于企業經營者來說，認清趨勢，做出改變，雖然不易，但卻是必經的歷程。“之前一卡通用，會員在6個品牌均可消費，及會員對品牌高品質服務的信任，為后期的順利轉型奠定了基礎。”

深圳萬象城面積600平米的第二家靜舍SPA于2017年9月開放，比鄰科麗研肌，方便會員一站式體驗服務。靜舍+科麗研肌，打造了“身體服務在左，皮膚管理在右”的模式，也形成了良好轉化。
目前科(ke)麗研肌顧客主(zhu)要以(yi)8090后女性(xing)為主(zhu)，平均(jun)服務時(shi)長(chang)在1.5-2小時(shi)，單店月平均(jun)接待人數600余人。

據了解，科麗研肌面積130平的萬象城店，現有7個管理師，5個前臺人員，8個床位。“為了達到更成更好的服務，計劃將前臺增加到7人，嘗試摸索達到最佳的人員配比狀態”。而面積180平米的萬象天地店，目前8個房間，9張床位，9個管理師，運營效率在飽足的狀態。

品牌打造方面，王南打造了個性鮮明的個人IP，通過個人自媒體、微博等打造品牌 ，在新浪微博上擁有16萬粉絲，并且開創了自己的“美業創業營”。王南的“專家型”美膚博主及美業創業者形象，也形成了鮮明的辨識度。“沿襲科麗研肌的初心，引導消費者用科學的護膚方式解決肌膚問題。”

不僅而且，科麗研肌也極為注重廣大推薦及社交app新聞媒介等的吸引客源，科麗研肌的公眾賬號號從皮膚圖片中醫學信息的興起的角度，構建產品作用力，并積極參與與手機微博紅人、有趣時尚博主、電視臺領導人交流，進行國產品牌營銷推廣媒體傳播。

目前，科麗研肌大部分新流量來自微信、微博粉絲及會員的口碑介紹。下一步計劃在福田嘗試面積300平米的大店，繼續沿襲專業路線。此外，其也在深圳海岸城開設了一家醫療美容機構，配置皮秒、熱瑪吉等項目，滿足會員對醫療美容的進一步需求。