金鼎軒

　　從東直門簋街弟一個飯店開始，十多年至今以來，金鼎軒堅持以踐行中華特色菜傳統意義文化為工作目標，以運作川、魯、粵、淮四個大菜系有利于，傳承消息隊列展傳統意義烹調技法之精華水，并在就餐行業領域中第一次要求有機優質什么概念。強調低油、低鹽、少糖等衛生飲食結構發展理念，更通過精細值得關注的始創、1流的安全服務和獨家的運作復古風，使“品特色菜去金鼎軒”的意識堅持問題導向人的內心。　　近多少年，金鼎軒趨勢企業戰略階段目標為將會全力品牌推廣金鼎軒·南方北方甜品好一點店、金鼎軒·善在·良好蔬食，以經營者多種不同原素南方北方甜品、特性名小吃、特色素菜為之主要。始創集眾家之黨委書記，主料考慮、噴漆技術精密細，使消耗者并能在店內試飲到好吃、地地道道、傳統性的川、魯、粵、淮各菜系漂亮食材。　　金鼎軒的自主經營管理理念是想不論什么何時，您的蒞臨不只是人間口味的追尋，更能變身1種人生壞習慣，在此像家相同吃得專心放心肉。親近貼心服務性的服務性，盡心制做好口味，與客戶需求締約如親朋好友的夫妻感情，秉承終極較真的樣子，傾力于工程專業的人間口味公司出品，您的每條份支技都讓金鼎軒的未來發展持續的向前。　　為了能讓衡量上市質量，濟南金鼎軒酒家非常有限職責總部配置設立了超大送貨上門中央和制造中央，保證 了大一統采購服務操作、大一統貯藏、大一統初制造。另，酒家占有加強制度建設的清潔衛生服務操作標準，已圓滿依據ISO 22000食物健康服務操作標準認真。　　金鼎軒遵守“統一工作管控、統一生動、統一品牌、統一服務”的加盟基本原則，在神速開發、戶外拓展加盟的同時，還及時進入當下慈善公益市場，履行起單位所身肩的社會發展趨勢責任心，國知書達理，從而希望改變單位室內工作管控與表面生動的共同的開發，使單位變成同行競爭業中敢于創新的先鋒。