Zephyr哲夫

  Zephyr哲夫是荷(he)馬在他的(de)經典史詩(shi)奧德(de)賽里面最先用到的(de)單(dan)詞(ci)，最早(zao)的(de)釋(shi)義是一個(ge)人名，他是風神(shen)的(de)兒(er)子(zi)，代表春季(ji)和(he)煦的(de)微風。

是以VALS定義，哲夫的刷卡消費電子群以游戲體驗者主導，具體實施表象本質特征是：女性，性心理年嶺40歲以上，小型的工業企老板，異世女白領，優質事業者等，對奢華有塊定的敏感性的程度，精力的豐厚，比較感興趣叁加體肓活動組織和時代活動組織，在著裝，簡餐，背景音樂和奢華類日常用品上使用較多的可構成收錄，比較感興趣試用新成品和新售后服務。不愿在大眾的能接受的領域內現象他們與眾引人注目的著裝裝修裝修風格，按照如此的著裝裝修裝修風格體現出有一種沉靜的女人氣質。

  Zephyr哲夫價格結構：商品(pin)(pin)的(de)核心(xin)零(ling)售價(jia)(jia)格帶在500-700元(yuan)，低(di)價(jia)(jia)位為(wei)300-450元(yuan)，中價(jia)(jia)位為(wei)500-700元(yuan)，高價(jia)(jia)位為(wei)750-1200元(yuan)。皮(pi)毛類超(chao)高價(jia)(jia)位商品(pin)(pin)原則上(shang)不(bu)超(chao)過4000元(yuan)。

 Zephyr哲夫配銷聯營模式： 優勢：現金逐日回流，毛利定期結算，現金流效率最大化的發揮終端只用操心如何提高銷售額，不用操心選貨，進貨，貨款如何籌集等等問題，專心銷售。DC的主要任務就是拓展，維護，真真實實賺到現金。品牌商的信息暢通，產品開發目的明確，貼近市場，利用零售快速有效的現金流實現高效快速的采購方式，不斷的提升商品競爭力，鞏固品牌地位。品牌商和渠道商都從零售中獲利，目標一致，方向一致，沒有利益沖突，實現供應鏈更好的整合和資源利用效率。　　
主要經營：休閑、時尚男裝，推行配銷模式，招省代理商、加盟商